淺談團隊管理中的納什均衡-在線瀏覽
2025-02-26 02:23本頁面
【正文】 是追求不勞而獲 ， 減少勞動量 ， 甚至是高效能人才的大量流失和閑置 ， 其結(jié)果是企業(yè)目標的落空 。 職責分工與利益分配 在團隊管理中 ， 進行崗位的職責分工并 ? 進行相對應(yīng)的利益分配是團隊打造的基本要求 。 團隊成員會假定其他成員在特定能力 、 時間和勞動量及利益分配收獲的情況下的工作態(tài)度 、 道德水準和努力程度 。 群體決策與個人決策 在團隊建設(shè)過程中 ， 一個不可回避的問題是關(guān)系到與團隊生存與發(fā)展有著密切的關(guān)系的各種各樣的決策事項所采用的決策方式 ，而決策方式的產(chǎn)生和形成則取決于其多次決策的正誤檢驗 ， 其本質(zhì)仍然是決策過程 ? 的合作均衡和納什均衡 。 如果團隊其他成員選擇認為團隊某個成員一貫做出正確的決策 ， 那么個人決策就會成為團隊成員的共同選擇 ， 相反如果團隊成員不選擇團隊某成員能夠做出一貫的正確決策 ， 則團隊成員則會傾向于群體決策的選擇 ， 而個人決策和群體決策什么時候?qū)е潞献骶?， 什么情況下帶來納什均衡不是一個理論問題而是一個實踐問題 ， 并且在現(xiàn)實的 ? 團隊建設(shè)或管理中 ， 兩種決策方式并不是截然對立的 ， 有時甚至是并存的 ， 即使在這種情況下 ， 納什均衡現(xiàn)象依然可能發(fā)生 ， 只不過表現(xiàn)得更加隱蔽和復雜罷了 。 ? Thank You! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:22:4502:22:4502:222/13/2023 2:22:45 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02:22:4502:22:4502:22Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 上午 2時 22分 45秒 02:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 2時 22分 :22Febr
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