十六十項管理技能訓練目標管理-在線瀏覽
2025-02-24 20:40本頁面
【正文】 會制定有效的計劃 ， 結果是雖然有目標 ， 但目標是目標 計劃是計劃 ， 工作是工作 ， 各不搭界 ， 各自脫節(jié)； 問題九： 目標定完就完了 ， 不會及時而有效地追蹤目標實現(xiàn)的過 程 。 25 問題一：時間不充分 —— 公司的發(fā)展目標 12月 31日 才能基本確定，顯然在 2023年底制訂出公 司人力資源規(guī)劃時間不夠 解決方法：與人事副總確認人力資源規(guī)劃在公司發(fā) 展目標，制訂完成后 1個月內(nèi)完成 26 問題二：沒有工作先例 —— 公司以前沒有制訂過人 力資源規(guī)劃，那么 ，第一次制訂該規(guī)劃 它的工作標準是什么不清楚，到時候很可 能與上司扯皮 解決方法：參照 A公司人力資源規(guī)劃進行 27 問題三：在人力資源規(guī)劃中所涉及到的幾個核心 問題仍沒有得到確認，可能會影響規(guī)劃 的制訂。 解決方法：需要在１２月３１日以前，公司專門 開會決定 28 步驟五：列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識 例：任經(jīng)理實現(xiàn)自己所制訂的目標，需要的知識和技能有： ?人力規(guī)劃技能 ?招聘與面試技術（已具備） ?目標管理考核技術 相應的解決方法： ?在同行業(yè)中尋找一份人力資源規(guī)劃書 ?聘用專業(yè)的人力資源公司 ?參加專題培訓，盡快學會應用 29 步驟六：列出為達成目標所必需的合作 對象和外部資源 例：任經(jīng)理為達到以上目標，需要合作的對象有 ： 銷售副總
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