【摘要】關(guān)鍵績效目標(biāo)KPI與目標(biāo)管理管理者的目標(biāo)管理?目標(biāo)來源?目標(biāo)特征?目標(biāo)制訂?目標(biāo)實(shí)施?平衡記分卡●企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題?目標(biāo)難以確定?標(biāo)準(zhǔn)難以量化?目標(biāo)難以長期化?目標(biāo)難以靈活變動(dòng)?主管的影響度?目標(biāo)制定參與性較差?不同層次對目標(biāo)的理解差異?
2025-03-12 09:12
【摘要】2023/2/21第5章目標(biāo)與目標(biāo)管理2023/2/2280/20法則或稱柏拉圖法則:?柏拉圖(Pareto)是十九世紀(jì)意大利著名的社會(huì)學(xué)家,根據(jù)他多年的研究觀察發(fā)現(xiàn),20%的原因產(chǎn)生80%的結(jié)果。舉例來說:?80%國家的財(cái)富掌握在20%的人手中。?公司80%的營業(yè)額來自20%的產(chǎn)品銷售。?
2025-02-17 00:20
【摘要】經(jīng)常遇到的方輪子1.目標(biāo)不清晰,摸著石頭過河,走到哪里算到哪里。2.目標(biāo)大而空,聽起來象口號,喊起來振奮人心,做起來無從下手。3.目標(biāo)變來變?nèi)?,讓人無所適從。4.上下目標(biāo)不一致,各吹各的號,各唱各的調(diào),各有各的心思,各有各的打算。5.只考慮自己的目標(biāo),不考慮相關(guān)的部門,導(dǎo)致資源不匹配或者不配合。6.分解目標(biāo)時(shí)好像沒有問題,事
2025-03-26 12:12
【摘要】第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理※教學(xué)重點(diǎn):對目標(biāo)的涵義、特征和類型有準(zhǔn)確的把握,并熟練掌握目標(biāo)管理的基本程序和操作要領(lǐng)。教學(xué)目的:使學(xué)生理解目標(biāo)是管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,并對目標(biāo)管理有較深入了解。課時(shí):6任一人之力者,則烏獲不足恃;乘眾人之制者,則天下足有。
2024-11-12 08:05
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-03-30 10:40
【摘要】Page-1,如果沒有目標(biāo),就沒有衡量;沒有衡量,就沒有管理可言。,~目標(biāo)管理~,Page-2,目標(biāo)管理(MBO)—主動(dòng)管理是一種以行動(dòng)來爭取成果的思考方式其主要目的在于影響組織的未來是一種高度積極的方式,而不是被動(dòng)消極的,Page-3,為什么要設(shè)定目標(biāo)?目標(biāo)能促進(jìn)`向前推進(jìn)的管理'目標(biāo)能帶來`達(dá)成任務(wù)、導(dǎo)向重點(diǎn)、集中精力‘的效果目標(biāo)能使`解決問題'成為可能
2025-04-03 12:23
【摘要】企業(yè)匯入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)於HR系統(tǒng)的問題為什麼︰中國很多企業(yè)匯入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什麼︰中國很多企業(yè)匯入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考核機(jī)製薪酬體系吐故納
2025-03-17 11:25
【摘要】目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃課程目的、目標(biāo)、過程要領(lǐng)及收獲?目的掌握目標(biāo)管理的概念、方法?目標(biāo)養(yǎng)成良好的目標(biāo)管理習(xí)慣?過程110分鐘?要領(lǐng)研討、演練、發(fā)表?收獲熟知目標(biāo)管理的步驟、方法,并運(yùn)用于營業(yè)組管理課程大綱?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的步驟、方法
2025-03-26 05:01
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-02-17 00:31
【摘要】第五章目標(biāo)和戰(zhàn)略管理第一節(jié)目標(biāo)管理一、目標(biāo)的性質(zhì)二、目標(biāo)的作用三、目標(biāo)管理的產(chǎn)生第二節(jié)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理的重要性二、戰(zhàn)略制定的原則三、戰(zhàn)略管理的過程第一節(jié)目標(biāo)管理目標(biāo)含義:目標(biāo)是一個(gè)組織根據(jù)其人物和目的確定在未來一定時(shí)間內(nèi)所要達(dá)到的成果和結(jié)果。目標(biāo)為所有的管理決策指明了方向,并且作為
2025-03-30 10:41
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計(jì)劃管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)SMART要素
2025-03-26 11:54
【摘要】1目標(biāo)管理與知識(shí)管理2內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由于全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、制程,更需要?jiǎng)?chuàng)新,以增強(qiáng)競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識(shí)經(jīng)濟(jì)
2025-02-17 01:20
【摘要】高效能員工的高效能員工的基本素質(zhì)訓(xùn)練基本素質(zhì)訓(xùn)練上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹研究員:夏維虹TEL::021--37776774,,13761601148E-mail:Homepage:如何做個(gè)高效能員工?人們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的普遍障礙:人們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的普遍障礙:1.心態(tài)消極,懷疑觀望;心態(tài)消極,懷疑觀望
2025-03-19 13:49
【摘要】目標(biāo)管理與知識(shí)管理1內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議2前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要?jiǎng)?chuàng)新,以增強(qiáng)競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方
2025-02-17 00:30
【摘要】第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問題第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):控制計(jì)劃工作的性質(zhì)