目標管理與部門目標設定講義-在線瀏覽
2025-03-26 12:12本頁面
【正文】 人 員 所需要的設備 時 間 開 始 檢查點 結束時間 估計成本 成 本 訂購隨身聽 1. 決定訂購數(shù)量 /顏色 /型號 2. 選擇供應商 3. 完成訂購需求 小李 / 小王 市場營銷 計劃 2天 小李 供應商名單 3天 小李 / 小王 訂貨需求 1天 5月 1日 5月 1日 5月 3日 5月 8日 5月 8日 5月 20日 5月 2日 5月 7日 5月 8日 5,500 如何制訂計劃 訂購隨身聽 向生產(chǎn)商布置有關制作 有關售點廣告 產(chǎn)品優(yōu)惠券 認可售點廣告和優(yōu)惠券 訂購參加表格 發(fā)送隨身聽 發(fā)送廣告材料 發(fā)送產(chǎn)品表格 經(jīng)銷開始 隨身聽促銷 周編號 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 六 月 七 月 八 月 九 月 如何制訂計劃 行動方案 ? 列出必須的行動步驟 ? 按照優(yōu)先次序給步驟編號 ? 添加、刪除、合并或細分步驟 ? 指定整體的完成日期 ? 指定每個步驟的開始及完成日期 ? 指派每個步驟的負責人 ? 分發(fā)計劃副本給每個有關的人員 如何制訂計劃 計劃溝通與跟蹤 第五節(jié) 案例分析 一家 IT方面的集團，在北京設一家分公司，年中的時期，總部發(fā)現(xiàn)分公司已經(jīng)實現(xiàn)了全年的營業(yè)額，所以就認為這個分公司已經(jīng)達成目標了。 第一節(jié) 目標與介紹 第二節(jié) 目標的重要性 第三節(jié) 目標制訂與管理 第四節(jié) 如何制訂計劃 第五節(jié) 計劃溝通與跟蹤 第六節(jié) 個人行動計劃書 目 錄 目標與介紹 第一節(jié) 態(tài) 度 Attitude 技 能 Skill 知 識 Knowle
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