freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

十六十項管理技能訓練目標管理(編輯修改稿)

2025-02-10 20:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 明確具體的 M 可衡量的 A 可接受的 R 現(xiàn)實可行的 T 有時間限制的 20 設定目標的七個步驟 步驟一:正確理解公司整體的目標,并向下屬進行傳達 步驟二:制訂符合 SMART原則的目標 步驟三:檢驗目標是否與上司的目標一致 步驟四:列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法 步驟五:列出實現(xiàn)目標所需要的技能和授權(quán) 步驟六:列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源 步驟七:確定目標完成的日期 21 步驟一:正確理解公司整體的目標,并向 下屬進行傳達 例:某醫(yī)藥企業(yè)制訂的二00二年公司發(fā)展目標是: 目標一: 公司植物藥品的銷售占公司銷售的 50% 目標二:開發(fā)三個以上國家一類新藥品種 , 并進入國家 醫(yī)藥目錄 目標三:二00二年六月前完成 GMP認證 目標四:公司的營業(yè)收入增長 60%, 達到 目標五 : OTC藥品銷售達到公司營業(yè)收入的 50% 目標六:實現(xiàn)公司的股份制改造 , 并力爭實現(xiàn)在二板上市 22 步驟二:制訂出符合SMART原則的目標 例: 根據(jù)公司二00一年度發(fā)展目標,任經(jīng)理制訂出人力 資源部二00二年度工作目標如下: 目標一: 在二00一年十二月底以前制訂出二00二年度公司人力資源規(guī)劃 目標二:在二00一年三月底以前完成OTC銷售隊伍、新藥開發(fā)隊伍的招聘工作 目標三:在二00一年四月底以前制訂出公司新的考核制度 目標四:在二00一年三月底制訂出公司年度培訓計劃,并按計劃開始實施 23 步驟三:檢驗目標是否與上司目標一致 對于人力資源的任經(jīng)理來說 , 所謂的 “ 上層 ”可能是指: ?公司 ?董事會 ?總經(jīng)理 ?人
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1