招募面試技巧培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-24 18:33本頁面
【正文】 募成敗取 決於招募前期策劃、招募團隊和程式控制。 ?該職位各主要工作分析的總和； ?職位的目的； ?職位的位置、責(zé)任權(quán)限的優(yōu)先級、基本資格條件等； ?職位作業(yè)的依據(jù)標準 職位說明書：職位管理的標準 職位說明書 第一章 人力需求計劃 ?部門組織設(shè)計及規(guī)劃 ?人力招募與人才選拔（調(diào)配 /晉升） ?教育訓(xùn)練及人力開發(fā) ?職位考核 ?職位發(fā)展 注：職位說明書由 版本控制 ，職位變化或合并 /增 減須及時更新。招募面試技巧 現(xiàn)場主管人力資源系列知識培訓(xùn)之 目 錄 第一章 人力需求計劃 第二章 招募技巧 第三章 篩選技巧 第四章 筆試與測評 第五章 面試技巧 第六章 試用期管理 第一章 需求計劃 第一章 人力需求計劃 需求產(chǎn)生 需求描述 職位說明書 用人計劃 審批流程 需求產(chǎn)生 第一章 人力需求計劃 部門主管的煩惱 ?訂單 /市場變化多 ?業(yè)務(wù)工作量多 ?應(yīng)付 /支援相關(guān)部門的工作多 ?非例行工作多 ?改進 /創(chuàng)新點多 五多 ?部門人手少 ?能人少 ?聽話的人少 ?崗位穩(wěn)定的人少 ?一個月加班 60小時的人少 五少 需求產(chǎn)生 第一章 人力需求計劃 預(yù)則立 不預(yù)則廢 ?公司戰(zhàn)略 ?公司發(fā)展規(guī)劃 ?經(jīng)營 /部門規(guī)劃、年度 /月度業(yè)務(wù)規(guī)劃 ?現(xiàn)有部門人力盤點（數(shù)量 /質(zhì)量 /結(jié)構(gòu)） ?月度需求人力及差異數(shù)量 ?培養(yǎng)、提拔、輪換、離職計劃 /預(yù)測 ?內(nèi)招 /外招分析 ?人力招募 /訓(xùn)練 /試用計劃 ?需求標準的策劃（人崗匹配 /職位說明書） 需求產(chǎn)生 第一章 人力需求計劃 熱度 長度 硬度 資源需求與管理有較大差異 資 源：人、財、物、信息、時間 人資之不同：材、財、才 /生命體 /思維性 /法制合約環(huán)境 關(guān) 鍵 詞：不是買賣物品，急買、占有、急賣 /支配 /棄置 適宜的熱度 ?杜絕：要么催命，要么無杳無音信 ?提倡：合理計劃，快速反應(yīng) 適當(dāng)?shù)拈L度 ?杜絕：今天要，明日到 ?提倡：年度預(yù)測，月度滾動計劃 適合的硬度 ?杜絕：要么抓住就行，要么苛求完美 ?提倡：用人標準 制訂職位說明書 需求描述 第一章 人力需求計劃 不要捺掉重要內(nèi)容 ?“ 請給我招 2各 PE， 急要” ?“設(shè)計師 5人， 1年以上工作經(jīng)驗” ?“專業(yè)：相關(guān)專業(yè)；年齡：大于 26歲” ?名稱 ?人數(shù) ?性別 ?學(xué)歷 ?專業(yè) ?經(jīng)驗 ?技能 ?特長 ?素質(zhì)要求 ?薪資待遇 ?到位時間 ?招募渠道 ?聯(lián)系電話 ?面試人 職位說明書 第一章 人力需求計劃 工作分析及職位說明書 ?關(guān)鍵詞 :成功招聘或招聘的前提條件之一 工作分析 工作分析 職位分析 職位說明書 ?通過觀察和研究 ,確定工作的確切信息及執(zhí)行程序 。 ?方法 :IE、 觀察法、問卷調(diào)查法、面談法、實踐法、典型事件法、工作日志法、材料分析法、專家討論法等。 用人計劃 第一章 人力需求計劃 “招人”就像“買白菜”一樣隨便？ 供求關(guān)系 ?專業(yè) ?行業(yè) ?地區(qū) ?層次 營銷關(guān)系 ?行業(yè) /規(guī)模 ?企業(yè)美譽度 ?薪資待遇 ?環(huán)境 /機會 時間限制 ?前期策劃 ?招募實施 ?筆試面試 ?離職訓(xùn)練 用人計劃 第一章 人力需求計劃 招募時間的計算 注： 培訓(xùn)時間因人而異，內(nèi)部可適當(dāng)掌控； 招募時間受地區(qū)、季節(jié)、資源等外部市場因素限制。 1 2 彙整表及初選資料 小 計 2 10 11 20 14 20 19 30 15 25 10 19 10 27 2 17 面試通知 1 3 1 5 1 5 1 5 1 5 1 3 1 5 把好篩選及前期溝通關(guān)，提高錄用效率。 筆試 0 1 1 1 0 1 0 0 有效組織 0 1 登記及考核資料、成績等 一、二級主管面試 1 3 1 3 2 1 3 1 3 1 3 1 3 提前溝通安排，避免應(yīng)聘者過多等待 1 3 面試品評表、專長表及評語、意見和應(yīng)聘者資料。 0 1 意見及資料 體檢 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 通知及反饋及時， 1 3 通知及體檢結(jié)果單據(jù) 辦入廠入職手續(xù) 1 3 1 3 1 3 1 3 3 15 1 3 1 3 專人負責(zé) 1 3 識別牌、住宿卡、合約等 錄 用 統(tǒng)計與反饋 0 0 0 0 0 0 0 及時統(tǒng)計及資訊更新。 ?衣著不整 ,頭發(fā)零亂 。 ?接過簡歷 ,掃一眼 ,當(dāng)著應(yīng)聘者的面扔到角落里 。 ?男女招聘人員當(dāng)眾卿卿我我 第二章 招募技巧 故事 一個 35歲的人在一高級人才招聘會上到集團公司招聘展位前應(yīng)聘，投遞簡歷后問招聘人員，該職位薪資多少？小姐回答： 1200元 /月。 從個性預(yù)測未來業(yè)績 崗位
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1