招聘與面試技巧4515117121-在線瀏覽
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【正文】 面試技巧 5/21/2023 5 第一部分 招聘實(shí)施 一、招聘渠道的選擇 二、參加招聘會(huì)的程序與注意事項(xiàng) 三、篩選簡(jiǎn)歷的技巧 四、篩選申請(qǐng)表的技巧 五、應(yīng)聘人員很多，但招聘崗位卻很少，怎么辦？ 5/21/2023 6 目前企業(yè)之怪狀 ? 5%的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事必生非 =破壞性的干 ? 10%的人正在等待著什么 =不想干 ? 20%的人正在為增加庫(kù)存而工作 =蠻干、盲干、胡干 ? 10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) =負(fù)效勞動(dòng) ? 40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =低效勞動(dòng) ? 只有 15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效不高 =勉強(qiáng)合格 5/21/2023 7 什么是招聘 企業(yè)為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到企業(yè)任職的人員，從中選出適宜的人員予以錄用的過(guò)程。 ? “砌石墻”模式：即先錄入新員工，然后再根據(jù)他們不同的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、才盡其用。 ? 招聘 與錄用的最終結(jié)果是符合組織戰(zhàn)略需求標(biāo)準(zhǔn)的“ 磚 ” 與 “ 石 ” 的搜尋與識(shí)別 。 5/21/2023 14 招聘過(guò)程管理 招聘的目標(biāo) 招聘的依據(jù) 招聘的過(guò)程 獲得企業(yè)所需人才 降低成本 規(guī)劃招聘行為 確保人員質(zhì)量 人力資源規(guī)劃 工作說(shuō)明書(shū) 招聘 選擇 錄用 評(píng)估 5/21/2023 15 招聘的需求 填寫(xiě) 招聘需求申請(qǐng)表 5/21/2023 16 發(fā)布招聘廣告 發(fā)布招聘廣告的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 廣告媒體如何選擇 廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì) 5/21/2023 17 招聘廣告的設(shè)計(jì) 招聘廣告的內(nèi)容 企業(yè)介紹：應(yīng)說(shuō)明企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展形勢(shì)相關(guān)情況。 福利待遇：應(yīng)包括工資水平、福利項(xiàng)目。 聯(lián)系方式：注明企業(yè)的聯(lián)系電話(huà)或是郵編、地址。” 5/21/2023 19 招聘廣告范例 招聘廣告 5/21/2023 20 一、招聘渠道的選擇 內(nèi)部招聘 外部招聘 5/21/2023 21 問(wèn)題： 你所在企業(yè)內(nèi)部招聘一般采用什么方法？ 你所在企業(yè)外部招聘哪種方法用的比較多？ 5/21/2023 22 內(nèi)部招聘的主要方法 推薦法 ? 員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作，或?yàn)槠鋼?dān)保。 ? 缺點(diǎn)： 較難做到客觀評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄用，容易形成小團(tuán)體和裙帶關(guān)系 5/21/2023 23 布告法 目的讓員工了解到企業(yè)目前有哪些職務(wù)空缺，提高透明度和公平性及員工的士氣 優(yōu)點(diǎn)： ? 讓更廣泛的人了解信息 ? 為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機(jī)會(huì) ? 更有效地管理員工 ? 防止部門(mén)員工流失 缺點(diǎn)： ? 花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng) ? 易喪失原有的工作機(jī)會(huì) 5/21/2023 24 檔案法 ? 從檔案中了解員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能、績(jī)效等方面的信息。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 傳播范圍大，挑選余地大；招聘廣告留存時(shí)間較長(zhǎng)；可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。 ? 適用于各類(lèi)企業(yè)、初級(jí)人才。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 雙方直接見(jiàn)面，可信程度較高；當(dāng)時(shí)可確定初選意向；費(fèi)用低廉。 ? 適用于初中級(jí)人才，或急需用工。 ? 缺點(diǎn)： 中介服務(wù)普遍質(zhì)量不高。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 能找到滿(mǎn)意人才，比企業(yè)自己招聘質(zhì)量好，招聘過(guò)程隱密、不聲張。 ? 適用于物色高級(jí)人才。首先請(qǐng)回答校園招聘可以為該公司帶來(lái)的好處。 5/21/2023 42 案例分析： 某企業(yè)參加了一次大型應(yīng)屆生招聘會(huì)，在招聘前公司已經(jīng)確定了招聘對(duì)象為國(guó)家一類(lèi)院校電子及相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生，但是在現(xiàn)場(chǎng)有很多的本科學(xué)生和非重點(diǎn)院校的學(xué)生應(yīng)聘，于是招聘人員大聲宣布“我們只招聘重點(diǎn)院校的研究生，其他人員都走開(kāi)”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)有了很多爭(zhēng)議，招聘人員只好草草結(jié)束了招聘活動(dòng)。 個(gè)人信息： 姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛(ài)好、性格等等； 5/21/2023 46 ? 受教育經(jīng)歷： 上學(xué)經(jīng)歷（就讀學(xué)校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、學(xué)位、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等）、培訓(xùn)經(jīng)歷等；
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