招聘與面試技巧4515117121-展示頁(yè)
2025-01-29 18:19本頁(yè)面
【正文】 ? 一般由人才交流中心或職業(yè)中介機(jī)構(gòu)舉辦 ? 優(yōu)點(diǎn)： 介紹速度較快，費(fèi)用較低。 ? 缺點(diǎn)： 應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差；挑選面受限。 5/21/2023 28 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 設(shè)計(jì)一份招聘培訓(xùn)專員的招聘廣告 5/21/2023 29 借助中介法 渠道 1：人才交流中心 ? 參加定期或不定期舉辦的人才交流會(huì)、人才市場(chǎng)、人才集市。 ? 缺點(diǎn)： 初選雙方不直接見(jiàn)面，信息失真；廣告費(fèi)用支出較大；錄取成功率低。 ? 死資料轉(zhuǎn)變成活資料 優(yōu)點(diǎn)： 真實(shí)、可靠 缺點(diǎn)： 麻煩 5/21/2023 25 內(nèi)部招聘的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) ? 準(zhǔn)確性高 ? 適應(yīng)快 ? 激勵(lì)性強(qiáng) ? 費(fèi)用較低 不足 處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生不利影響 容易抑制創(chuàng)新 5/21/2023 26 外部招募的主要方法 發(fā)布廣告 借助中介法 ? 人才交流中心 ? 招聘洽談會(huì) ? 獵頭公司 校園招聘法 網(wǎng)絡(luò)招聘 熟人推薦法 5/21/2023 27 發(fā)布廣告 ? 通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業(yè)（國(guó)內(nèi)企業(yè)一般謝絕來(lái)訪），經(jīng)初選后面試。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 用人較為可靠，招聘費(fèi)用較低。 5/21/2023 18 有這樣一個(gè)廣告招聘： “招聘：軟件工程師， 2名；要求：本科畢業(yè)，英語(yǔ)六級(jí)以上，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 申請(qǐng)方式：親自申請(qǐng)、電話申請(qǐng)還是投遞簡(jiǎn)歷。 詳細(xì)的職位說(shuō)明：應(yīng)包含崗位職責(zé)、工作環(huán)境、條件、入職條件等。 ? 搜尋 、 識(shí)別 ， 則涉及到了企業(yè)人力資源 招聘 與錄用的兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：職位分析與人力資源規(guī)劃 。 5/21/2023 13 “砌磚墻”法與“砌石墻”法的結(jié)合 ? 外部 招聘 與錄用中 ， 主要實(shí)施 “ 砌磚墻 ” 法 ， 量才錄用； ? 內(nèi)部招聘與選拔 、 調(diào)配方面則主要依靠 “ 砌石墻 ”法 。 5/21/2023 8 您認(rèn)為招聘工作是否容易？為什么？ 問(wèn)一個(gè)問(wèn)題： 5/21/2023 9 招聘工作程序 一、制定招聘計(jì)劃 二、實(shí)施招聘 三、錄用 四、招聘評(píng)估 五、招聘總結(jié) 招聘計(jì)劃編寫(xiě)的步驟及內(nèi)容 獲取人員需求信息：崗位名稱、人數(shù)、任職資格、到崗時(shí)間等 成立招聘小組：人員、職責(zé)、培訓(xùn) 選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道 招聘準(zhǔn)備工作：申請(qǐng)表、資料、選擇考核方案、招聘廣告等 明確招聘預(yù)算：資料費(fèi)、廣告、租金等 編寫(xiě)招聘工作時(shí)間表：起止時(shí)間及工作內(nèi)容 布展 篩選簡(jiǎn)歷 篩選申請(qǐng)表 進(jìn)行面試 錄用的策略 多重淘汰 補(bǔ)償式 結(jié)合式 成本效益評(píng)估 數(shù)量質(zhì)量評(píng)估 信度和效度評(píng)估 是否完成招聘任務(wù) 好的方面、不足的地方 改進(jìn)措施 5/21/2023 10 企業(yè)招聘七大誤區(qū) 5/21/2023 11 誤區(qū)一：招聘無(wú)計(jì)劃，忙亂如救火 誤區(qū)二：崗位難講清，惟要高學(xué)歷 誤區(qū)三：坐等鳳凰來(lái) 誤區(qū)四 ： 方式欠選擇、 選聘效率低 誤區(qū)五 ：偏重 經(jīng)歷 、 冷落應(yīng)屆生 誤區(qū)六 ： 重業(yè)務(wù)知識(shí) 、 輕道德素質(zhì) 誤區(qū)七 ： 錄用憑感觀 、 鑒別無(wú)量化 5/21/2023 12 人員 招聘 的基本模式 “砌磚墻”法與“砌石墻”法 ? “砌磚墻”模式：即組織先定崗、劃分各自的工作范圍，然后開(kāi)始根據(jù)不同的崗位需要進(jìn)行人員招聘與錄用。 招聘與面試 楊世瑜 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班 5/21/2023 1 本課程收益 懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫(xiě) 掌握參加招聘會(huì)的程序及注意事項(xiàng) 掌握篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的方法 掌握面試的類(lèi)型并靈活運(yùn)用面試技巧 5/21/2023 2 授課思路與方式 ? 提出問(wèn)題 ? 解決問(wèn)題（理論依據(jù)） ? 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（方案設(shè)計(jì)、案例分析） ? 注重參與 5/21/2023 3 需要達(dá)成的共識(shí) ? 請(qǐng)您將手機(jī)開(kāi)在振動(dòng)上； ? 請(qǐng)您積極參與教學(xué)活動(dòng)； ? 上課期間請(qǐng)勿走動(dòng)。 5/21/2023 4 課程內(nèi)容導(dǎo)航 第一部分 招聘實(shí)施 第二部分
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