招聘與面試技巧4515117121-wenkub.com
2025-01-21 18:19 本頁面
【正文】 請(qǐng)根據(jù)案例信息設(shè)計(jì)一份《員工招聘申請(qǐng)表》。成立以來，發(fā)展迅速，于 20余家電纜骨干企業(yè)由長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。 5/21/2023 56 簡(jiǎn)歷要求 薄、露、透 5/21/2023 57 簡(jiǎn)歷樣表 ? 簡(jiǎn)歷樣表 1 ? 簡(jiǎn)歷樣表 2 ? 簡(jiǎn)歷樣表 3 5/21/2023 58 四、招聘申請(qǐng)表的篩選技巧 招聘申請(qǐng)表特點(diǎn)： 節(jié)省時(shí)間 準(zhǔn)確了解 提供后續(xù)選擇的參考 5/21/2023 59 招聘申請(qǐng)表 設(shè)計(jì)要求 一定要科學(xué)、認(rèn)真、全面反映所需有關(guān)信息。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。 青睞擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人 5/21/2023 55 首信股份有限公司 要外表美也要內(nèi)在美 好的簡(jiǎn)歷應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)驗(yàn)、成果、技能與知識(shí)，這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并且用簡(jiǎn)潔流暢的語言表述出來。 第一道程序，對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選淘汰，同時(shí)根據(jù)不同的崗位進(jìn)行分類。 每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的 10% ～ 20%。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間，但隱瞞和欺騙就會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。如果應(yīng)聘者連簡(jiǎn)歷都寫不完整，會(huì)覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才?？瓷鐣?huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí)，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。 5/21/2023 51 北京 重點(diǎn)看客觀內(nèi)容 :分析是否有虛假信息。 少些花哨設(shè)計(jì)。 一定實(shí)話實(shí)說。 個(gè)人信息： 姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等； 5/21/2023 46 ? 受教育經(jīng)歷： 上學(xué)經(jīng)歷（就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語及計(jì)算機(jī)掌握程度等）、培訓(xùn)經(jīng)歷等； ? 工作經(jīng)歷： 包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等； ? 個(gè)人成績(jī)： 包括學(xué)校、工作單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)等； 主觀內(nèi)容包括： 應(yīng)聘者對(duì)自己的描述 如：本人開朗樂觀，勤學(xué)好問等對(duì)自己的評(píng)價(jià)性、描述性的內(nèi)容。首先請(qǐng)回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 能找到滿意人才，比企業(yè)自己招聘質(zhì)量好，招聘過程隱密、不聲張。 ? 適用于初中級(jí)人才，或急需用工。 ? 適用于各類企業(yè)、初級(jí)人才。 ? 缺點(diǎn)： 較難做到客觀評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄用，容易形成小團(tuán)體和裙帶關(guān)系 5/21/2023 23 布告法 目的讓員工了解到企業(yè)目前有哪些職務(wù)空缺，提高透明度和公平性及員工的士氣 優(yōu)點(diǎn)： ? 讓更廣泛的人了解信息 ? 為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機(jī)會(huì) ? 更有效地管理員工 ? 防止部門員工流失 缺點(diǎn)： ? 花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng) ? 易喪失原有的工作機(jī)會(huì) 5/21/2023 24 檔案法 ? 從檔案中了解員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能、績(jī)效等方面的信息。 聯(lián)系方式：注明企業(yè)的聯(lián)系電話或是郵編、地址。 5/21/2023 14 招聘過程管理 招聘的目標(biāo) 招聘的依據(jù) 招聘的過程 獲得企業(yè)所需人才 降低成本 規(guī)劃招聘行為 確保人員質(zhì)量 人力資源規(guī)劃 工作說明書 招聘 選擇 錄用 評(píng)估 5/21/2023 15 招聘的需求 填寫 招聘需求申請(qǐng)表 5/21/2023 16 發(fā)布招聘廣告 發(fā)布招聘廣告的兩個(gè)關(guān)鍵問題 廣告媒體如何選擇 廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì) 5/21/2023 17 招聘廣告的設(shè)計(jì) 招聘廣告的內(nèi)容 企業(yè)介紹：應(yīng)說明企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展形勢(shì)相關(guān)情況。 ? “砌石墻”模式：即先錄入新員工，然后再根據(jù)他們不同的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、才盡其用。 招聘與面試 楊世瑜 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班 5/21/2023 1 本課程收益 懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫 掌握參加招聘會(huì)的程序及注意事項(xiàng) 掌握篩
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