【正文】 的事； ? 要求個人利益必須符合團隊利益 。 “ 群狼型” 的問題 追求集體利益： ? 定義：團隊和集體價值利益至上 。 第五代時間管理思考 “ 第五項修練 ” 的觀念： ? 越想得到的東西就越難得到 。 中國道家的觀念： ? 世界萬物相生相克辯證統(tǒng)一 。 關鍵詞： ? 學會思考怎樣達到這樣的境界 。 關鍵詞： ? 你的潛意識會構成無數個習慣 。 例如： ? 拖延 、 隨意 、 猶豫 、 多變 、 無所謂 。 不舒適的 舒適的 不舒適的 走出你的舒適區(qū) ? 危機管理： “ 誰動了我的奶酪 ” ； ? 要想舒適 ， 首先必須先不舒適 。 關鍵詞： ? 不舒適的具體行為：變革與創(chuàng)新 ！ 改變習慣的計劃 寫出需要改變的習慣： 習慣： 定出改變習慣的計劃和目標： 目標： 制定可以量化的結果： 什么時候達到目標： 列出習慣的問題： 問題： 問題： 問題： 列出改變的理由： 好處： 好處： 好處： 改變習慣的收益 ? 你的家人及朋友們會刮目相看； ? 你的上司和同事會驚訝及贊賞； ? 你自己會有成就感以及滿足感； ? 你生活 、 工作及事業(yè)獲得提升 。 關鍵詞： ? 停止 ！ 堅決持續(xù)回新的習慣 ！ 創(chuàng)造改變習慣的環(huán)境 又有可能出現的問題： ? 同事們可能會感到疑惑和不解； ? 甚至感到威脅而破壞你的努力； ? 迫使或誘惑你放棄努力的目標 。 問題： ? 真的有那么多緊急和重要的事情嗎 ？ 事實： ? 投資二象限一象限工作會大幅減少 ！ 二象限文化 ? 緊急與重要的事情很少會同時出現 。 事實： ? 問題表象與實質不在同一時空出現 ！ ? 我們投資第二象限的回報是最高的 ！ 三象限文化 ? 如果總是忙而無效太不值得； ? 很多企業(yè)的 “ 西部牛仔 ” 現象 。 事實： ? “ 忙亂 ” 成為很多企業(yè)的文化 ！ 四象限文化 ? 猶豫 、 多疑 、 拖延 、 發(fā)呆； ? “ 明日歌 ” 對于我們的啟迪 。 有效的方法： ? 堅決的從第三象限騰出時間； ? 第三象限的欺騙性是最大的 。 關鍵詞： ? 急迫性與重要性正邪兩立 ， 互為消長 ！ 如何進入第二象限 問題： ? 你的生命中最重要的是什么 ？ ? 你的人生意義和目的是什么 ？ ? 你的為人處事的原則是什么 ？ ? 你人生的基礎：信念是什么 ？ 關鍵詞： ? 我們必須認真和深深的思考 ！ ? 否則 ， 你只能是一個：混球 ！ 第二象限問題思考 自我思考： ? 你人生的理想和目標是 ？ ? 對于你最最重要的人是 ？ ? 對你最重要的三件事是 ？ ? 你最希望獲得的建樹是 ？ ? 假設剩 30天命你做什么 ？ 壓力與你的關系 許多人相信： ? 我在壓力和緊急情況下表現最好 ！ 事實： ? 沒有人會在壓力下能表現得最好； ? 加快速度犯錯誤的機會就會增加 。 案例： 寫年度工作報告的拖延心態(tài) 。 當心： ? 問題往往出現在最不可能的時候 。 正確的方法： ? 依照重要性程度來安排順序； ? 不輕易因緊急情況改變計劃； ? 認清緊急性與重要性的區(qū)別； ? 要遵循你心中的目標和方向 。 結果： ? 只會低頭拉車 ， 不去抬頭看路； ? 狗搖尾巴 ， 卻變成了尾巴搖狗 ！ 如何避免“本末倒置” 考慮以下工作及學習的意義： ? 廣泛溝通 ， 改善關系； ? 未雨綢繆 ， 事先準備； ? 有效組織 ， 周詳規(guī)劃； ? 積極生活 ， 善待自己； ? 學習培訓 ， 充實自我； ? 增進能力 ， 把握機會 。 否則： ? 對你將很可能是災難而非福分； ? 你會被被這一系列災難所吞噬 ！ 關鍵詞： ? 必須定期作出社會角色的檢討 。 時間是怎樣流失的 問題： ? 時間總是被干擾 、 控制 、 割裂 、 破壞； 所以： ? 你往往總是感覺時間實在太不夠用了 ！ 困惑： ? 你的時間到底到那里去了 ？ 關于時間的事實 事實的一方面： ? 有些事情我們認為能夠左右和管理 ，但其實我們不能 ！ （ 沒問題 ！ ） 事實的另一面： ? 有些事情我們認為不能左右和管理 ，但其實我們能 ！ （ 啊呀 ,不行 … ) 關鍵詞： ? 學習分辨和處理這些事情 ！ 關于“猴子”的故事 問題： ? 總是有人企圖把他的猴子交給你； ? 照顧別人的猴子會非常耗費時間； ? 猴子令你的生活痛苦和工作忙亂； ? 猴子會成為一個個 “ 燙手的山芋 ” 。 建議四： ? 團隊分工合作養(yǎng)猴群 ！ 你的時間那去了 ? 被你的上司搶走了 ！ ? 被你的同事分走了 ！ ? 被你的下屬偷走了 ！ ? 被你的朋友拿走了 ！ ? 被它自己給溜走了 ！ 來自上司的干擾 ? 來自上司的干擾往往最難控制 。 關鍵詞： ? 管理好你的上司 ！ ? 發(fā)揚 “ 香蕉文化 ” ！ 來自同事的干擾 ? 來自同事的干擾往往最難推卻 。 關鍵詞： ? 必須學會拒絕的藝術 ！ 來自下屬的干擾 ? 來自下屬的干擾往往容易忽視 。 關鍵詞： ? 用 “ 大黃點 ” 將可能的干擾化解 ！ 來自自己的干擾 ? 來自自己的干擾往往最難察覺 。 有效的方法： ? 學習管理和控制自己 。 研討專題 ? 怎樣才能分辯工作中的“四象限”？ ? 怎樣制定一個投資“二象限”的計劃？ 五、“西瓜”與“芝麻” 找到你生命中的“西瓜” ? 我們生命中總是會遇到西瓜和芝麻； ? 我們想得到西瓜 ， 卻總是在揀芝麻； ? 結果我們錯誤的用數量代替了質量 。 所以： ? 計劃必須要考慮期望值； ? 計劃必須考慮資源配置； ? 目標必須設定最后期限 。 高報酬目標（ 2） 當需要時怎樣找到任何東西： 把所有的文件從桌子上清走； 把名片放在一個固定的地方； 把重要文件放在固定的地方； 建立電腦及文件的歸檔系統(tǒng)； 重新歸類未審批處理的文件； 徹底整理辦公桌及電腦文檔 。 效率和效益的分別 問題： ? 99張 1元和 1張百元鈔票