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廣告媒體策略課件(ppt58頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-23 08:15本頁(yè)面
  

【正文】 : 1999年 2023年 21億元 ? 消費(fèi)者缺少理性思考,廣告影響大 央視廣告部主任郭振璽:“廣告培育市場(chǎng),廣告撬動(dòng)市場(chǎng),廣告打通通路,廣告教育消費(fèi)者,是中國(guó)市場(chǎng)的另一個(gè)特色。謝謝! 雜志媒體 優(yōu)勢(shì) ? 選擇性強(qiáng) — 特定的讀者人群 ? 印刷精美 ? 慢慢讀、反復(fù)看 劣勢(shì) ? 對(duì)象面窄 ? 制作復(fù)雜、成本高 ? 周期長(zhǎng),時(shí)效性差 ? 時(shí)尚類(lèi) 化妝品、時(shí)裝、家居家裝 ? IT類(lèi) ? 財(cái)經(jīng)類(lèi) 汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、教育培訓(xùn)、招商招標(biāo) ? 都市生活類(lèi) 沃爾瑪?shù)摹皶r(shí)尚”廣告 2023年 9月開(kāi)始, WalMart在 Vogue時(shí)尚雜志做兩年共 116整頁(yè)廣告 ? 背景: WalMart 平民、平價(jià),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑、顧客分流 ? 媒體選擇: Vogue “時(shí)尚圣經(jīng)” 電影與隱性置入式廣告 ? 傳統(tǒng)的電影廣告: 在電影開(kāi)始前放映的硬性廣告和電影結(jié)尾的字幕廣告 ? 新形式電影廣告 — 隱性置入式廣告: 將企業(yè)的品牌、產(chǎn)品非顯性的特性置入某種娛樂(lè)形式或其它信息中,使受眾潛移默化接受附帶的廣告宣傳信息。網(wǎng)絡(luò)廣告的點(diǎn)擊率不超過(guò) 5‰ 。他們一 起分享的時(shí)候,飲料在每個(gè)人的手中傳遞,留給可口可樂(lè)的 是一個(gè)非常珍貴的展示其產(chǎn)品和商標(biāo)的長(zhǎng)鏡頭。 赫本穿的“紀(jì)梵?!?; 《 007》中邦德戴‘歐米茄’手表 ,開(kāi)“奧迪”、“寶馬”跑車(chē); 《終結(jié)者》的施瓦辛格開(kāi)的哈雷摩托車(chē); 《黑客帝國(guó)》中的卡迪拉克; 《玩具總動(dòng)員》中“土豆頭先生”使這款玩具銷(xiāo)量上升了 4500個(gè)百分點(diǎn)。劉若英在火車(chē)上最大的消遣方式就是用 NOKIA發(fā)短信。 Canon 影片開(kāi)始,傅彪非禮劉若英那場(chǎng)戲就己經(jīng)有了 Canon DV的出現(xiàn),在寺院那場(chǎng)戲中出現(xiàn) 的 logo 形象時(shí),鏡頭特意在這里停留了幾秒,顯示了清晰的 Canon的 logo形象 ? 長(zhǎng)城潤(rùn)滑油 HP筆記本電腦 淘寶網(wǎng) 中國(guó)移動(dòng)的動(dòng)感地帶 電影隱性置入性廣告的新模式: 電影發(fā)行中的廣告置換 介紹: 廣告信息不直接在電影中出現(xiàn),而配合電影的發(fā)行與電影宣傳信息同 步傳播,實(shí)現(xiàn)電影發(fā)行和產(chǎn)品宣傳同步進(jìn)行,互為聲勢(shì),促進(jìn)傳播。購(gòu)買(mǎi)這兩款新機(jī)的用戶(hù)可獲贈(zèng)珍藏版《功夫》手機(jī)套,在部分城市可獲贈(zèng)電影票,在一個(gè)月內(nèi)免費(fèi)下載《功夫》圖片和鈴聲。而《功夫》則在全國(guó) 120家一線(xiàn)影院打出“有《功夫》就上《封神榜》”的共同宣傳牌。 特點(diǎn): 廣告的互換,互為借勢(shì),達(dá)到雙贏的效果。電影置入式廣告既要潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,又要引起消費(fèi)者的足夠關(guān)注。 ? 由娛樂(lè)產(chǎn)品衍生的相關(guān)實(shí)物產(chǎn)品并不能視為隱性置入式廣告,例如藍(lán)貓兒童用品和藍(lán)貓動(dòng)畫(huà)片,米老鼠和迪斯尼樂(lè)園,企業(yè)的形象宣傳歌曲和軟文等?!? 手工縫制一套衣服,價(jià)格從 200美元升至 400美元 審判前年銷(xiāo)售量 12023套,現(xiàn)在銷(xiāo)售量是過(guò)去的 3倍 “中東地區(qū)的時(shí)尚先鋒” 利塞普 ? 直接 — 對(duì)象明確 廣告效果明顯 廣告費(fèi)用不足的廣告主 到達(dá)率、閱讀率較高 廣告效益測(cè)度方便 ? “目標(biāo)準(zhǔn),速度快,投入少,價(jià)值大” 戶(hù)外媒體 ? 地點(diǎn) 有效人流量 ? 內(nèi)容要簡(jiǎn)明、清晰,如品牌、產(chǎn)品形象 ? 戶(hù)外廣告的現(xiàn)狀 戶(hù)外廣告占中國(guó)廣告總投入的 22%,成為僅次于電視的第二大媒體 ? 戶(hù)外廣告的優(yōu)點(diǎn) ★視覺(jué)沖擊力 ★ 24小時(shí)全天候 ★信息沖擊力 ★頻次 ★無(wú)孔不入 ★千人成本低 戶(hù)外廣告的投放策略 地點(diǎn) 受眾 效果 火車(chē)站站臺(tái)燈箱: 魯豫和康師傅碗面 火車(chē)站地下通道: 春誼賓館和鐵路招待所 火車(chē)站站前樓牌: 孫進(jìn)技校和皮膚病醫(yī)院廣告 公共汽車(chē)車(chē)體:夏天是綠茶廣告,冬天是雅鹿羽絨服 公交車(chē)載電視:皮膚病性病醫(yī)院和商場(chǎng)促銷(xiāo) 路燈立柱燈箱:房地產(chǎn) 公交站臺(tái)燈箱:夏天的七喜,中秋好利來(lái) 農(nóng)村墻體:農(nóng)用物資和致富項(xiàng)目 背景分析: 城市保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,宣傳費(fèi)用高;農(nóng)民的補(bǔ)血觀(guān)念強(qiáng)于城市居民 策略: 以農(nóng)村市場(chǎng)作為目標(biāo),以墻體廣告作為主要的宣傳形式 效果: 當(dāng)時(shí)的紅桃 K集團(tuán)公司的年銷(xiāo)售額一度曾高達(dá)十幾億元,而總銷(xiāo)售額中有 70%的份額在農(nóng)村市場(chǎng) 紅桃 K,墻體廣告成就的名牌 戶(hù)外廣告的二次傳播:賽事贊助廣告 經(jīng)典案例: 富士 VS 柯達(dá) 1984年的洛杉機(jī)奧運(yùn)會(huì)是歷史上第一次商業(yè)化運(yùn)作的奧運(yùn)會(huì)。當(dāng)美國(guó)奧委會(huì)派人來(lái)時(shí),柯達(dá)的官員們盛氣凌人,甚至要求降低贊助費(fèi)。隨后,富士公司展開(kāi)了強(qiáng)大的奧運(yùn)攻勢(shì),富士的戶(hù)外廣告在賽場(chǎng)內(nèi)和賽場(chǎng)周?chē)慕值郎箱佁焐w地,全世界觀(guān)眾也是第一次通過(guò)電視轉(zhuǎn)播看到體育比賽場(chǎng)地中出現(xiàn)的廣告,富士膠卷給億萬(wàn)觀(guān)眾留下深刻的印象。富士公司通過(guò)奧運(yùn)會(huì)一舉進(jìn)入了固若金湯的歐美市場(chǎng),奠定了國(guó)際品牌的地位,給柯達(dá)公司帶來(lái)了巨大的沖擊。 ? 最直接、最有效 — 商品銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi) 目的明確的購(gòu)買(mǎi)占總購(gòu)買(mǎi)行為的 28%30% — 促銷(xiāo)宣傳 可口可樂(lè)的 POP廣告原則 、物品遮蓋或包圍。 。 ,不可被其他物品遮擋。 、損壞或附有舊廣告標(biāo)語(yǔ)的廣告用品。 、清潔。” ?
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