【正文】 ，工作效率低下，公司規(guī)章制度同人工作情緒低落或者有抵觸情緒，工作效率低下，公司規(guī)章制度 無法貫徹無法貫徹 ，或為利益相互爭奪部門之間相互推諉責任，或為利益相互爭奪 . . . . . .Page：： 02 ABB公司董事長巴巴維克說：公司董事長巴巴維克說： 任何事業(yè)的成功都是任何事業(yè)的成功都是 5 % 正確的戰(zhàn)正確的戰(zhàn)略決策加上略決策加上 9 5 % 高效的執(zhí)行。高效的執(zhí)行。個目標在做的時候不偏離最初的設想和想法並不斷的完善，達到預期的效果。討論是至關重要的，但要有結果。Page：： 19 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力：如何提升班組長的執(zhí)行力： （（ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的角色定位班組長的角色定位 ，慎防越權準確地把握自己的權利，慎防越權 心得：心得： 心得：心得： Page：： 20 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力：如何提升班組長的執(zhí)行力： （（ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的重要使命班組長的重要使命 — 西點名言 — 一只獅子帶領一群綿羊的團隊可以Page：： 21 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力：如何提升班組長的執(zhí)行力： （（ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力）如何提升班組長的執(zhí)行力 如何提高所屬班組的服從力如何提高所屬班組的服從力 ，提高個人的影響力運用好自己的權利，提高個人的影響力 ，忠實服從上司自己做好表率，忠實服從上司 ，扼制不良風氣有效地制止屢不服從者，扼制不良風氣Page：： 22 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力：如何提升班組長的執(zhí)行力： （（ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力）如何提升班組長的執(zhí)行力 如何提升下屬的執(zhí)行力如何提升下屬的執(zhí)行力 ，日清日高日事日畢，日清日高 “回報回報 ” ，提升同仁的素質(zhì)不斷地對同仁實施教育訓練，提升同仁的素質(zhì) 向軍隊學習執(zhí)行文化 此組織是迄今最有效率的組織，可與軍隊文化：鉄的紀律、為人民服務的信念、絕對Page：： 23案例分析案例分析 xx部門班組長看到部門同仁有違反公司紀律的行爲，但部門班組長看到部門同仁有違反公司紀律的行爲，但不願指正或給予處罰，主要是礙于面子和人情，無責任感，不願指正或給予處罰，主要是礙于面子和人情，無責任感，如上級逼迫下來才去執(zhí)行。 提請思考：提請思考： ？制度大還是人情大？ .Page：： 24 1. 影響組織執(zhí)行力的關鍵因素：影響組織執(zhí)行力的關鍵因素： 戰(zhàn)略參與人員的不當、不全面，可能使戰(zhàn)略的可行性大打折扣，或領導失耐心沒有起到帶頭作用戰(zhàn)略參與人員的不當、不全面，可能使戰(zhàn)略的可行性大打折扣，或領導失耐心沒有起到帶頭作用 計劃系統(tǒng)的不科學使戰(zhàn)略不能很好地細化爲可執(zhí)行的任務計劃系統(tǒng)的不科學使戰(zhàn)略不能很好地細化爲可執(zhí)行的任務 信息在傳遞過程中出現(xiàn)的信息壟斷、失真、損耗等，會造成執(zhí)行層人員的迷惑信息在傳遞過程中出現(xiàn)的信息壟斷、失真、損耗等，會造成執(zhí)行層人員的迷惑 良好的培訓與發(fā)展系統(tǒng)可以大大提高同仁的執(zhí)行素質(zhì)、積極性和創(chuàng)造性良好的培訓與發(fā)展系統(tǒng)可以大大提高同仁的執(zhí)行素質(zhì)、積極性和創(chuàng)造性 科學的組織結構使各個部門可以各司其職，提高部門之間的協(xié)調(diào)合作能力科學的組織結構使各個部門可以各司其職，提高部門之間的協(xié)調(diào)合作能力 過度的分權和集權都會影響員工和部門執(zhí)行的效率過度的分權和集權都會影響員工和部門執(zhí)行的效率 有效的激勵可以提高員工的執(zhí)行積極性有效的激勵可以提高員工的執(zhí)行積極性五五 、如何提升組織的執(zhí)行力、如何提升組織的執(zhí)行力 Page：： 25 2. 提升組織執(zhí)行力的重點：提升組織執(zhí)行力的重點： Page：： 26 3. 構建組織執(zhí)行力的內(nèi)容：構建組織執(zhí)行力的內(nèi)容： 、權、利明確管理層的責、權、利