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正文內(nèi)容

工廠執(zhí)行力培訓(xùn)課程(參考版)

2025-01-24 06:56本頁面
  

【正文】 2023/3/28 15:59:4815:59:4828 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 28 三月 20233:59:48 下午 15:59:48三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2115:59:4815:59Mar2128Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/28 15:59:4815:59:4828 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 28 三月 20233:59:48 下午 15:59:48三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 15:59:4815:59:4815:59Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 15:59:4815:59:4815:593/28/2023 3:59:48 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 3:59:48 下午 3:59 下午 15:59:48三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 213:59 下午 三月 2115:59March 28, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2115:59:4815:59:48March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2115:59:4815:59Mar2128Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。如上級逼迫下來才去執(zhí)行。 不要討而無果不要討而無果 Page:: 13 3. 運營流程運營流程 —— —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑達(dá)成目標(biāo)的途徑 :制定運營計劃的步驟: Page:: 14 3. 運營流程運營流程 —— —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑達(dá)成目標(biāo)的途徑 :制定運營計劃應(yīng)注意的問題: 組織中在不停變動的環(huán)節(jié)對各自的行動方案有著默契,組織中在不停變動的環(huán)節(jié)對各自的行動方案有著默契, 並與整個組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係並與整個組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係 Page:: 15 1. 執(zhí)行力強的人的九個特徵:執(zhí)行力強的人的九個特徵: (( 1)自動自發(fā))自動自發(fā) – 主動管事、主動做事主動管事、主動做事 (( 2)注重細(xì)節(jié))注重細(xì)節(jié) (( 3)爲(wèi)人誠信,敢于負(fù)責(zé))爲(wèi)人誠信,敢于負(fù)責(zé) (( 4)善於分析判斷,應(yīng)變力強)善於分析判斷,應(yīng)變力強 (( 5)樂於學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意)樂於學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意 (( 6)對工作投入)對工作投入 (( 7)有韌性)有韌性 (( 8)有團隊協(xié)作精神,人際關(guān)係良好)有團隊協(xié)作精神,人際關(guān)係良好 (( 9)求勝欲望強烈)求勝欲望強烈 四四 、如何提升同仁的執(zhí)行力、如何提升同仁的執(zhí)行力 Page:: 16 2. 執(zhí)行力的心態(tài)原理:執(zhí)行力的心態(tài)原理: (( 1)態(tài)度)態(tài)度 態(tài)度其實就是一種職業(yè)化精神態(tài)度其實就是一種職業(yè)化精神 .對企業(yè)的同仁來説,不管你對企業(yè)對企業(yè)的同仁來説,不管你對企業(yè)有有 什麼看法,一旦到了工作崗位上,就要全力以赴什麼看法,一旦到了工作崗位上,就要全力以赴 . (( 2)激情)激情 與態(tài)度相比,激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力,它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動與態(tài)度相比,激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力,它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動 行爲(wèi),培養(yǎng)同仁的激情,是管理者需要做好的一項重要工作行爲(wèi),培養(yǎng)同仁的激情,是管理者需要做好的一項重要工作 . (( 3)信念)信念 信念是相對恒久的信念是相對恒久的 .一個基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家一個基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家認(rèn)認(rèn) 可的信念的企業(yè),企業(yè)有了信念,它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到可的信念的企業(yè),企業(yè)有了信念,它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到 底,沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的底,沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的Page:: 17 3. 提升個人執(zhí)行力的方法:提升個人執(zhí)行力的方法: (( 1)管理好自己的工作)管理好自己的工作 (( 2)管理好下屬)管理好下屬 (( 3)良好的計劃性和協(xié)調(diào)性)良好的計劃性和協(xié)調(diào)性 (( 4)不斷地貫徹服從文化)不斷地貫徹服從文化 (( 5)要敢于承擔(dān)責(zé)任)要敢于承擔(dān)責(zé)任 (( 6)幹部是執(zhí)行的榜樣)幹部是執(zhí)行的榜樣 (( 7)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場的基本要求)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場的基本要求 (( 8)實行有效的獎罰)實行有效的獎罰 (( 9)維護(hù)承諾,提升權(quán)位威信)維護(hù)承諾,提升權(quán)位威信心得:心得: 對待問題要具有對待問題要具有 “我是一切的根源我是一切的根源 ”的觀念,要先從自身尋找問題的觀念,要先從自身尋找問題執(zhí)行文化的案例:海爾公司“日事日畢,日清日高 ”Page:: 18 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力:如何提升班組長的執(zhí)行力: (( 1)如何提升班組長的執(zhí)行力)如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的職業(yè)品質(zhì)班組長的職業(yè)品質(zhì) 進(jìn)步:在工作中不斷進(jìn)步,不斷地提高自己的綜合能力進(jìn)步:在工作中不斷進(jìn)步,
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