供應鏈管理實務教材-在線瀏覽
2025-02-20 03:50本頁面
【正文】 I 計劃完報告 接 收 銷售部下達 銷售計劃 ＋ 市場部下達 市場、產(chǎn)品 策略目標 研發(fā)工藝計劃 物流計劃 （倉儲物流計劃） 生產(chǎn)計劃 （各生產(chǎn)基地） 行政管理 監(jiān)督計劃 奶源計劃 （分各生產(chǎn)基地） 采購計劃 蒙牛的運營模式： 運營流程 零 售 終 端 銷 售 部 ＋ 市 場 部 下訂單 計 劃 運營中心 行 政 管 理 部 研發(fā)工 藝支持 采購計劃 跟蹤、考核、評估 下生產(chǎn)計劃 物流計劃 客戶 奶源計劃 問題反饋 三、供應鏈的類型 基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強 基于相對頻繁變化、 復雜的需求 而組成的供應鏈動態(tài)性較高 穩(wěn)定的供應鏈 動態(tài)的供應鏈 三、供應鏈的類型 2．根據(jù)供應鏈的容量與用戶需求的關系 用戶需求 供應鏈的容量 用戶需求 供應鏈的容量 平衡的供應鏈 傾斜的供應鏈 一個供應鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設備容量和生產(chǎn)能力（所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合，包括供應商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等） 三、供應鏈的類型 3．根據(jù)供應鏈的功能模式（物理功能和市場中介功能） 有效性供應鏈（ Efficient Supply Chain） 反應性供應鏈（ Responsive Supply Chain） 三、供應鏈的類型 4．根據(jù)生產(chǎn)決策的驅動力 推式供應鏈和拉式供應鏈 制造商 分銷商 零售商 供應商 客戶 推式供應鏈 (push) 我能為客戶提供那些服務 客戶 零售商 分銷商 制造商 供應商 拉式供應鏈 (pull) 客戶要我提供那些服務
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