供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)教材(專業(yè)版)
【正文】 （ 3）管理內(nèi)容是圍繞網(wǎng)鏈各方經(jīng)營主體、設(shè)施資源、 功能服務(wù)等的一體化與集成管理，資源有效利 用、資源整合將貫穿于企業(yè) 戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層 直到 作業(yè)層 的決策、經(jīng)營和作業(yè)管理活動(dòng)之中。 理解供應(yīng)鏈 理解供應(yīng)鏈的幾個(gè)要點(diǎn)： 1）供應(yīng)鏈體現(xiàn)在社會再生產(chǎn)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。 到目前為止，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已在全國 15個(gè)省市區(qū)建立生產(chǎn) 基地 20多個(gè) ，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200多個(gè)品項(xiàng) ，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場，并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區(qū)。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 外部供應(yīng)鏈則是指涵蓋企業(yè)的與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、儲運(yùn)商、零售商 以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。 3）供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)高度協(xié)作性。 思考：供應(yīng)鏈管理的具體目標(biāo)？ 根據(jù)市場需求的擴(kuò)大，提供完整的 產(chǎn)品組合 ； 根據(jù)市場需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的 周期 ； 根據(jù)市場需求的不確定性，縮短供給與需求的 距離 ； 降低供應(yīng)鏈整體的物流成本和費(fèi)用，提高供應(yīng)鏈整體 的運(yùn)作效率，增強(qiáng)整體供應(yīng)鏈的競爭力。 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理 （ 1）供應(yīng)鏈管理的范圍包括由供應(yīng)商的供應(yīng)商、客戶 的客戶所構(gòu)成的 網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 及所涉及的 資源范疇 。 什么是供應(yīng)鏈？ 馬士華： 供應(yīng)鏈 (Supply Chain)是 圍繞核心企業(yè) ,通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的 功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 供應(yīng)鏈管理（ supply Chain Management， SCM） 四、供應(yīng)鏈管理 四、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈中的各組織是通過物流、信息流和資金流聯(lián)系在一起的，這三種 “
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