供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:50本頁(yè)面
【正文】 的運(yùn)作效率，增強(qiáng)整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。 拓展： 供應(yīng)鏈為什么這么難做？ 思考：我國(guó)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題？ 六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈的模型： 鏈狀模型 Ⅱ 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 I 鏈狀模型 I B A D E C 二級(jí)供應(yīng)商 供應(yīng)商 制造商 分銷商 用戶 鏈狀模型 Ⅱ B A D E C 供應(yīng)鏈的方向 B A D E C 物流的方向來(lái)定義供應(yīng)鏈的方向 供應(yīng)鏈的級(jí) 二級(jí)供應(yīng)商，而且還可遞歸地定義三級(jí)供應(yīng)商、四級(jí)供應(yīng)商 …… ；同樣地，可以認(rèn)為有一級(jí)分銷商， E為二級(jí)分銷商一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡可能了解多級(jí)供應(yīng)商或分銷商，這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)。 六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈的模型： 鏈狀模型 Ⅱ 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 I 網(wǎng)狀模型：入點(diǎn)、出點(diǎn)、子網(wǎng)、虛擬企業(yè) 入點(diǎn)和出點(diǎn) B D C A1 A2 把這些物流進(jìn)入的節(jié)點(diǎn)稱為入點(diǎn)，把物流流出的節(jié)點(diǎn)稱為出點(diǎn)。 六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈的模型： 鏈狀模型 Ⅱ 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 I 網(wǎng)狀模型：入點(diǎn)、出點(diǎn)、子網(wǎng)、虛擬企業(yè) 子網(wǎng) B D A C1 C2 C3 C4 E F 有些廠家規(guī)模非常大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，與其他廠家相聯(lián)系的只是其中一個(gè)部門，而且在內(nèi)部也存在著產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系，用一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)表示這些復(fù)雜關(guān)系顯然不行，這就需要將表示這個(gè)廠家的節(jié)點(diǎn)分解成很多相互聯(lián)系的小節(jié)點(diǎn)，這些小節(jié)點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)，稱之為子網(wǎng)。 六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈的模型： 鏈狀模型 Ⅱ 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 I 網(wǎng)狀模型：入點(diǎn)、出點(diǎn)、子網(wǎng)、虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) B D A C1 C2 C3 C4 E F 把供應(yīng)鏈網(wǎng)上為了完成共同目標(biāo)、通力合作、并實(shí)現(xiàn)各自利益的這樣一些廠家形象地看成是一個(gè)廠家，這就是虛擬企業(yè)。 演講完畢，謝謝觀看！
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