供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)六供應(yīng)鏈采購(gòu)管理-在線瀏覽
2025-02-27 06:21本頁(yè)面
【正文】 資 不能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 外購(gòu) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 高戰(zhàn)略柔性 低投資風(fēng)險(xiǎn) 改善現(xiàn)金流 能得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性 缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制 面臨溝通／協(xié)作的挑戰(zhàn) “架空”企業(yè) 總成本分析 自制 外購(gòu) 直接成本 直接材料費(fèi)用 直接人工 運(yùn)輸成本 變動(dòng)預(yù)算 價(jià)格（來(lái)自發(fā)貨單） 運(yùn)輸成本 間接成本 監(jiān)督 管理支持 供應(yīng) 維護(hù)成本 設(shè)備折舊 水電費(fèi) 廠房租賃費(fèi)用 固定預(yù)算 采購(gòu) 入庫(kù) 質(zhì)量控制 層次分析法 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 四 、 貨源尋找與多標(biāo)準(zhǔn)決策模型 加權(quán)指數(shù)評(píng)估系統(tǒng) 層次分析法 1）建立層次結(jié)構(gòu)模型 2）構(gòu)造指標(biāo)重要性判斷矩陣 3）計(jì)算指標(biāo)權(quán)重 對(duì)判斷矩陣的每列求和，矩陣中的每個(gè)值除以相應(yīng)列之和得到調(diào)整后的矩陣，計(jì)算調(diào)整后矩陣的每行的平均值，即可得到各指標(biāo)的權(quán)重。 ? 1）構(gòu)建層級(jí)結(jié)構(gòu)模型 ? 2）構(gòu)造指標(biāo)
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