供應(yīng)商管理ppt教材-在線瀏覽
2025-02-20 03:16本頁(yè)面
【正文】 YesNo品質(zhì)稽核評(píng)估表OK品質(zhì)稽核評(píng)估表審查資料No供應(yīng)商有否進(jìn)行改善?YesNo供應(yīng)商品質(zhì)管理作業(yè)流程供應(yīng)商評(píng)估流程供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)管理流程供應(yīng)商選擇流程供應(yīng)商選擇評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立供應(yīng)商評(píng)選/淘汰專責(zé)組織成立專責(zé)評(píng)估組織成立評(píng)估模式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立進(jìn)料檢驗(yàn)程序進(jìn)料檢驗(yàn)方式供應(yīng)商產(chǎn)品良率計(jì)算方式供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)異常處理供應(yīng)商配合度主要供應(yīng)商品質(zhì)管理主要供應(yīng)商品質(zhì)管理教育訓(xùn)練產(chǎn)能生產(chǎn)技術(shù)品管能力財(cái)務(wù)狀況交貨準(zhǔn)時(shí)度配合度產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn)供貨彈性研發(fā)能力經(jīng)營(yíng)者特質(zhì)等配合度交貨準(zhǔn)時(shí)度交貨數(shù)量準(zhǔn)確度品質(zhì)異常發(fā)生頻率及處理能力等產(chǎn)品品質(zhì)表現(xiàn)建立供應(yīng)商管理之評(píng)估指標(biāo) 供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)之分類 績(jī)效指標(biāo)分類之四個(gè)構(gòu)面： ?組織面績(jī)效指標(biāo)：評(píng)估組織之效率與效益 ?資料面績(jī)效指標(biāo)：評(píng)估資料處理之效率與效益 ?功能面績(jī)效指標(biāo)：評(píng)估在執(zhí)行必要的功能時(shí)之效率與效益 ?控制面績(jī)效指標(biāo)：評(píng)估在控制相關(guān)之程序時(shí)的效率與效益 供應(yīng)商管理 關(guān)鍵性評(píng)估 指標(biāo) 製造時(shí)每年因供應(yīng)商之因素造成產(chǎn)品不良之件數(shù) 製造時(shí)每年因供應(yīng)商之因素造成產(chǎn)品不良之比例 每年 因供應(yīng)商供貨不良造成顧客抱怨次數(shù) 顧客抱怨的原因分析及追蹤 顧客抱怨處理百分比 供應(yīng)商所提供物料之單位平均價(jià)格 供應(yīng)商所提供物料之單位平均價(jià)格與市價(jià)之比 供應(yīng)商所能提供產(chǎn)能程度 供應(yīng)商產(chǎn)能所佔(zhàn)比例 產(chǎn)能方面對(duì)供應(yīng)商之影響程度 交貨時(shí)間準(zhǔn)確度 交貨數(shù)量準(zhǔn)確度 供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)：組織面 組織階層數(shù) 供應(yīng)商管理人員平均處理廠商數(shù) 供應(yīng)商管理人員平均處理採(cǎi)購(gòu)金額數(shù) 供應(yīng)商管理人員平均處理採(cǎi)購(gòu)次數(shù) 供應(yīng)商管理人員平均處理採(cǎi)購(gòu)數(shù)量 平均每人每年因生產(chǎn)問題所處理的訂單變動(dòng)數(shù) 生產(chǎn)訂單變動(dòng)比例 供應(yīng)商管理人員 平均每年採(cǎi)購(gòu)錯(cuò)誤次數(shù)比例 供應(yīng)商管理人員每筆採(cǎi)購(gòu)訂單平均處理時(shí)間 供應(yīng)商管理人員每年平均所提出之改善提案 供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)：資料面 供應(yīng)商基本資料之電子化等級(jí)供應(yīng)商交貨紀(jì)錄之電子化等級(jí)物料電子化追蹤建檔電子化連結(jié)程度供應(yīng)商交貨資料運(yùn)用程度關(guān)鍵零組件電子化追蹤建檔程度供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)：功能面 供應(yīng)商的距離供應(yīng)商環(huán)保認(rèn)證供應(yīng)商 品保認(rèn)證材料成本佔(zhàn)銷售金額之比例每天平均 WIP 數(shù)零組件成本佔(zhàn)總成本比例零組件成本佔(zhàn)總銷售額比例平均每月因供應(yīng)商問題被生產(chǎn)單位抱怨次數(shù)供應(yīng)商品質(zhì)良率供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)：功能面 和製造與研發(fā)部門之搭配程度平均異常處理時(shí)間增加數(shù)量彈性減少數(shù)量彈性提早交期彈性供應(yīng)商管理評(píng)估指標(biāo)：控制面 年度總銷售金額與供應(yīng)商管理人數(shù)之比年度總銷售金額與供應(yīng)商管理所花費(fèi)之金額比銷售
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