【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內(nèi)容主講:丁克琪一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能現(xiàn)代企業(yè)管理是指根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)的特性、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。充分利用各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo),不斷適應(yīng)市場變化,滿足社會(huì)需求,求得企業(yè)自身的發(fā)展和職工利益滿足的一系列活動(dòng)。企業(yè)管理
2025-03-30 22:35
【摘要】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-03-31 15:15
【摘要】第二章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論?激勵(lì)理論與激
2025-03-27 11:58
【摘要】第三章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)四種職能?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第三章管理的基本職能2管理
2025-03-27 11:54
2025-03-12 09:55
2025-04-05 13:35
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
【摘要】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則?分工?控制幅度?責(zé)任與權(quán)力?
2025-03-22 13:08
【摘要】企業(yè)管理的三大基本職能:?第一項(xiàng)職能:對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?第二項(xiàng)職能:對(duì)管理者進(jìn)行管理?第三項(xiàng)職能:對(duì)工人與工作進(jìn)行管理——Peter(德魯克)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理TheManagementOfNet-basedCorporationv主講教師:李兆延4/7/20231內(nèi)容提要
2025-02-20 02:53
【摘要】管理的組織職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.組織的作用?
2025-03-04 20:48
【摘要】跨國公司的職能管理第一節(jié)國際市場細(xì)分及定位第二節(jié)國際市場營銷策略第三節(jié)跨國生產(chǎn)管理和技術(shù)轉(zhuǎn)移第四節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理第五節(jié)跨國公司的人力資源管理第一節(jié)國際市場細(xì)分及定位一、國際市場細(xì)分?市場細(xì)分就是根據(jù)購買者對(duì)產(chǎn)品或營銷組合的不
2025-02-22 01:05
【摘要】第二章管理與管理的基本職能管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合!企業(yè)管理概論2管理是掌與握之術(shù)。掌以求拓展,握以求合力;創(chuàng)新權(quán)變,張弛有度;目標(biāo)執(zhí)掌,成功在握。企業(yè)管理概論3海爾的騰飛從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè),2023年海爾實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額711億元,是84年的20230多倍;202
2025-02-11 22:05
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計(jì)劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
【摘要】淮安實(shí)燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織績效持續(xù)提升工程智慧源自于思考結(jié)果取決于目標(biāo)效率決定于方法資訊比知識(shí)重要方法比技能有用行動(dòng)比權(quán)謀高效組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計(jì)(機(jī)密)二○○八年十一月十二日修訂稿公司架構(gòu)工程管理部工程審算部財(cái)務(wù)管理部行政管理部前期開發(fā)部營銷策劃部
2025-03-15 16:54
【摘要】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計(jì)劃職能3-2組織職能3-3領(lǐng)導(dǎo)職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理:就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括:1、內(nèi)部以
2025-02-28 06:35