業(yè)主epc總包項(xiàng)目管理典型流程-在線瀏覽
2025-02-20 01:15本頁(yè)面
【正文】 度 進(jìn)度管理 — 進(jìn)度調(diào)整、優(yōu)化 包括資源優(yōu)化、關(guān)鍵路徑優(yōu)化、邏輯關(guān)系優(yōu)化等 進(jìn)度管理 — 進(jìn)度更新、追蹤 通過(guò)各類報(bào)表分析進(jìn)度信息，如進(jìn)度延期報(bào)表等 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 物資管理 — 材料需求計(jì)劃 項(xiàng)目物資需求計(jì)劃，可以從進(jìn)度資源、預(yù)算定額、施工圖紙計(jì)算等途徑獲取 物資管理 — 材料采購(gòu)計(jì)劃 可以匯總相同物資的需求計(jì)劃形成采購(gòu)計(jì)劃，可實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，采購(gòu)價(jià)格可從供應(yīng)商報(bào)價(jià)中獲取 物資管理 — 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單是采購(gòu)系統(tǒng)的核心，所有的采購(gòu)物流活動(dòng)，如入庫(kù)、退貨等，均與相應(yīng)的訂單對(duì)應(yīng)。 物資管理 — 入庫(kù)單 實(shí)物入庫(kù)，引用入庫(kù)通知單形成 物資管理 — 出庫(kù)單 按項(xiàng)目、分步分項(xiàng)工程、班組、部門等記錄物資領(lǐng)用 物資管理 — 甲供領(lǐng)料單 甲供材料領(lǐng)料單管理，按領(lǐng)用單位以結(jié)算價(jià)格在該領(lǐng)用單位的進(jìn)度款申請(qǐng)中扣除 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 質(zhì)量管理 — 質(zhì)量計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度，安排質(zhì)量檢查計(jì)劃，如隱蔽工程必須質(zhì)量驗(yàn)收
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