【正文】 成本管理 (七 )設(shè)計的品質(zhì)成本 (一 )成本企劃 ： 以滿足市場顧客對性能、規(guī)格及價格的需求。 於產(chǎn)品開發(fā)前，針對競爭，設(shè)定目標(biāo)成本及 確定選擇的技術(shù)、成本設(shè)計的策略活動。設(shè)定目標(biāo)售價 167。售價修訂 167。產(chǎn)品別材料費、加工費 167。主要部品材料費，工程別 加工費 167。顧客要求的 CD無法達(dá)成部 品別的材料費及工程別加 工費 167。檢討組件、部品的廢除、 一體化、代替或簡化 (VE) 167。檢討工程得廢除、整合、 變更、簡化、自動化等 167。部品別材料費、加工費 167。部品水準(zhǔn)的規(guī)格、形狀尺 寸、材質(zhì)的最適化 (VE) 167。檢討設(shè)備投資 167。部品別 → 材料費 (單價 x數(shù)量 ) → 工程別加工費 (費率 x工時 ) 167。製作檢查治具 167。品質(zhì)管理基準(zhǔn)立案 167。部品別 → 材料費 (單價 x數(shù)量 ) → 工程別加工費 (費率 x工時 ) 167。降低干涉損失及帄衡損失 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 階 段 的 步 驟 參 .研發(fā)成本管理 (四 )成本企劃體系圖 (五 )成本檢討 產(chǎn)品構(gòu)思案 (機能 /規(guī)格 ) 銷售價格 標(biāo)竿訂價 Benchmark 目標(biāo)成本 目標(biāo) 利潤 成本 開發(fā)費 銷管費 市場上有競爭力的產(chǎn)品 競爭產(chǎn)品 前任機 銷售數(shù)量 參 .研發(fā)成本管理 (六 )成本企劃的步驟 競 爭 價 格 目 標(biāo) 售 價 銷管費 利益 目 標(biāo) 成 本 前 任 機 習(xí)熟 規(guī)格 增加 設(shè)計 施策 DMF 生產(chǎn) 施策 設(shè) 計 預(yù) 估 成 本 差額 施策方案 設(shè)定目標(biāo)成本 決定施策方案 修訂 DMF:Design Maturity Factor 參 .研發(fā)成本管理 (七 )成本企劃流程 設(shè)定初步目標(biāo)成本 估價成本比較 修正目標(biāo)利益率 修訂目標(biāo)成本 設(shè)定目標(biāo)材料費 設(shè)定目標(biāo)加工費 決定目標(biāo)成本 檢討改善基本機能 檢討改善輔助機能及損失 最低成本比較 目標(biāo)售價 x (1目標(biāo)利益率 ) 目標(biāo)成本 估價成本 步驟一 步驟二 目標(biāo)成本 估價成本 步驟三 目標(biāo)成本 最低成本 目標(biāo)成本 最低成本 步驟四 參 .研發(fā)成本管理 (八 )成本企劃的時機 商品企劃 製品企劃 基本設(shè)計 量產(chǎn)設(shè)計 企劃 /設(shè)計活動 設(shè)計活動 設(shè)計活動 成本企劃活動 成本設(shè)計活動 決定目標(biāo)成本時期 (製品開發(fā)開始提案 ) 參 .研發(fā)成本管理 (一 )成本設(shè)計活動 ： ：設(shè)定個別的成本目標(biāo) 參 .研發(fā)成本管理 八、產(chǎn)品研發(fā)成本設(shè)計 估價 (草案 ) 概算 基本估算 CAD估價 技術(shù)估價 工程估價 估價 (詳細(xì)版 ) 成本 材料費 加工費 設(shè)計模具 材料單價 材料量 材料單價 製品體積 材料良率 工程加工 加工費率 加工時間 最適工程 最適時間 模具費 模具費 估價方法 包裹估價 加總法估算 時效性 正確性 Cost Bank Cost Bank 加工費率表 Cost Table 時間 Table Cost Table 製品、部品別 (二 )開發(fā)階段成本設(shè)定重點 參 .研發(fā)成本管理 Sub System .Module .Housing .PCBA ……….. 責(zé)任部門 .設(shè)計 .採購 .IE/PC .製造 ………. 構(gòu)成項目 .採購部件費 .加工費 .物流費 ………. 目標(biāo)成本 施策手段 (三 )成本目標(biāo)值展開 ※ Not [top Down!] It39。a .01 .02 .03 .04 .05 .06 .07 .08 .09 .10 .11 30 20 10 單價 公差 工程名 費率 製造費率 加工 費率 共通 個別 車床 80 300 180 560 無心研磨 70 300 330 700 刨光加工 60 300 80 440 加工費率 (每小時計 ) 十一、 Cost Table 公差 工程 單位工時 工時計 ~ 車床粗加工 ~ 車床細(xì)加工 ~ 車床細(xì)加工 無心研磨 車床細(xì)加工 無心研磨 刨光加工 加工時間 公差 製造工資 製造單價 ~ ~ ~ x 560/60= x 560/60= x 560/60= x 700/60= x 560/60= x 700/60= x 440/60= 10 參 .研發(fā)成本管理 競爭要件 現(xiàn) 狀 (Gap) Cost Down 空 間 一 、追求最低成本 () (一 )絕對比較法：追求必要的基本機能 Cost Down之戰(zhàn)略思考 必要基本機能 輔助機能 無效 成本 =必要基本機能 必要基本機能： ? 材料費：完成必要機能所設(shè)計的 材料使用量及最適材料 ? 加工費：完成必要基本機能所需 的加工工時 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 (二 )相對比較法： (Tear Down) 以 基本機能，雖然是成本企劃之最 佳模式，但需要有整體的配合方 得以建功。 將自有產(chǎn)品分解，與競爭產(chǎn)品 或目標(biāo)成本個別比較，應(yīng)用 VA手 法的 Cost Down作法。 (四 )相對比較法：加工費標(biāo)準(zhǔn)偏差分析法 利用設(shè)備稼動偏差之分析，可以尋求最適設(shè)備配置。 2)定義構(gòu)成要素的機能 將每個分解的構(gòu)成要素，以動詞與名詞，定義其應(yīng)該 發(fā)揮的機能。 3)機能分類 如圖構(gòu)成要素細(xì)分後，區(qū)分一次、二次及不要機能。 其又分為【目的機能】及【手段機能】兩種。機能分類後可以得到下述 結(jié)果： ? 可以明確每個機能 ? 機能能讓人易於理解 ? 由於機能是以抽象方式整理，想像空間及轉(zhuǎn)換空間 大且容易 機能 = 動詞 + 名詞 ? 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 構(gòu)成要素 機能 動詞 名詞 自動鉛筆 目的機能 記錄 資訊 手段機能 固定 筆芯 電 燈 煙 灰 缸 打 火 機 收 音 機 音量控制 補 鼠 器 家 庭 用 毛 巾 目的機能 照亮 周圍 手段機能 產(chǎn)生 亮光 目的機能 不讓散亂 煙灰 手段機能 收集 煙灰 目的機能 點燃 香煙 手段機能 產(chǎn)生 火 目的機能 調(diào)整 音量 手段機能 變更 阻抗 目的機能 撲滅 老鼠 手段機能 補捉 老鼠 目的機能 擦乾 手 手段機能 吸收 水份 目的機能與手段機能實例 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 5)機能定義的注意要點 (圖抽象化表示例 ) ? 名詞部份儘可能以達(dá)成基準(zhǔn)可以量化的表現(xiàn)法 ? 動詞的表現(xiàn)，不要限制方法，以多角度來思考 ? 主要部品要實施目的機能與手段機能定義，末 端部品則只要考慮目的機能即可 ? 兩個以上之機能不要集合，以一個機能定義 ? 省略形容詞的修飾 ? 為了使上下機能不致產(chǎn)生不易判斷，不要使用否 定語 ? 使用者的使用特性也是重要要素，不能遺漏 傳輸轉(zhuǎn)動 → 傳輸轉(zhuǎn)矩 削孔 → 鑽孔 → 打孔 摩擦打火石 後產(chǎn)生火花 → 摩擦打火石 → 產(chǎn) 生 火花 不讓其漏油 → 防止漏油 產(chǎn)品 不好的例子 好的例子 鏍 栓 開 關(guān) 控制閥 塗 裝 裝置物品 切掉電源 調(diào)節(jié)開口 塗上顏色 決定位置 切斷電流 切斷流量 保護表面 抽象化表現(xiàn)例 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 (自動鉛筆的機能定義 ) 目前估價成本為 640元，目標(biāo)成本 544元， 計劃 Cost Down 96元 自動鉛筆的構(gòu)成圖與現(xiàn)況各項成本 (日幣元 ) 自動 鉛筆 內(nèi)部 組件 外部 組件 640 299 341 57 29 36 103 41 33 70 48 57 26 39 21 30 50 1 2 4 5 3 6 7 8 9 10 11 12 14 13 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 部 品 名 機 能 動 詞 名 詞 一次 二次 無用 分 類 自動鉛筆 記載 移動 保持 推出 保存 去除 資訊 筆芯到紙上 筆芯 筆芯 筆芯 筆芯 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 關(guān)閉 固定 承受 付與 承受 承受 三爪固定器 組件 彈簧力量 力量 力量 彈簧力量 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 內(nèi)部組件 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 Step 2:整理定義後之機能 為了讓定義後之機能之關(guān)連性能掌握的更好，接著進行 機能整理。 2)機能的關(guān)連性 取出任意機能卡，以【為什麼】的追問法，尋求上層 機能。 將筆芯推到紙上 記載資訊 為何要將筆芯推到紙上？ 將筆芯推到紙上 保持筆芯 推出筆芯 保存筆芯 如何可以將筆芯推到紙上？ 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 製作機能卡 機能整理 (1)製作機能卡 (2)找出關(guān)連機能 (3)製作機能系統(tǒng)圖 (機 能 ) 保持筆芯 (部品名 ) 三爪固定器 目標(biāo)成本 機能卡例 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 3)製作機能系統(tǒng)圖 經(jīng)由上述動作，可以整理出如圖所示的機能系統(tǒng)圖。 4)製作機能系統(tǒng)圖的查檢表 製作機能系統(tǒng)圖時必頇具備的條件有，顧客要求條件 、機能條件及使用條件。機能條件及使用條件並非最低條 件，但對於多樣化需求的環(huán)境，應(yīng)考慮將顧客要求 條件與機能結(jié)合。 為了算出機能的價值，必頇將機能也能與成本一樣， 能以量化表示。 Ｖ＝ Ｆ (機能 ) Ｃ (成本 ) F1保持筆芯 F2推出筆芯 F3存放筆芯 F4除去筆芯 F5固定鉛筆 F6固定組件 合計 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 合計 機能係數(shù) 1 1 1 1 1 1 6 0 1 1 1 1 1 5 0 0 1 1 0 1 3 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 2 0 0 1 1 1 1 4 21 F7標(biāo)記文字 0 0 0 0 0 0 0 自動鉛筆 FD機能評價例 肆、研發(fā)成本設(shè)計案例 一次機能 二次機能 二次機能 部份機能 部份機能 部份機能 部品 部品