石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系課件-在線瀏覽
2025-02-17 11:00本頁面
【正文】 系》標準草案。 ? Q/SHS 《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理體系》（ Safety，environment and health management system of China Petrochemical Corp. ） ? 2023年，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的原則對標準進行修訂，修訂發(fā)布了企業(yè)標準 Q/SY 2023《健康、安全與環(huán)境管理體系第 1部分：規(guī)范》。石油天然氣工業(yè)的勘探開發(fā)活動風險性較大，環(huán)境影響較大，為了貫徹實施國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進石油工業(yè)的發(fā)展，作到有章可循，就必須建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生，環(huán)境保護標準要求的 HSE管理體系，有效地規(guī)范組織的活動、產品和服務，從原材料加工、設計、施工、運輸使用到最終廢棄物的處理進行全過程的健康、安全、環(huán)境控制，滿足安全生產人員健康和環(huán)境保護的需要，實現(xiàn)國民經濟的可持續(xù)發(fā)展； （ 2）可促進我國石油企業(yè)進入國際市場。 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 內容 傳統(tǒng)安全環(huán)境管理 HSE管理體系 實現(xiàn)安全生產 “四個杜絕，三個不超，一個確保 ”環(huán)境保護 “一控雙達標 ” 無事故、損失、無污染 考核安全生產、環(huán)境保護管理狀況 建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)和持續(xù)改進的管理體系 、觀念 發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見 發(fā)現(xiàn)不符合證據，企業(yè)自改 被動、強制性要求 主動、自愿 獎懲激勵和企業(yè)負責 兩個承諾一個框架，要素管理 階段性、靜態(tài)性、周期性 日常、動態(tài)、循環(huán)性和持續(xù)改時 統(tǒng)一，固定，比較封閉的模式，經驗、傳統(tǒng)， 自成體系，難與國際慣例接軌 文件化、程序化、標準化管理，易于與國際管理接軌 直線傳達、命令，以紅頭文件規(guī)定為主，規(guī) 章制度 程序化文件、體系管理，按程序辦事。 ? 7個一級要素是： 、資源和文件 7個二級要素 6個二級要素 （策劃） 5個二級要素 6個二級要素 2個二級要素 西南石油大學 化學化工學院 （ ） HSE管理體系要素 主 要 內 容 領導和承諾 自上而下的承諾，建立和維護 HSE企業(yè)文化 方針和戰(zhàn)略目標 健康、安全與環(huán)境管理的意圖，行動的原則，改善 HSE表現(xiàn)的目標 組織機構、資源與文件管理 人員組織、資源和完善的健康、安全與環(huán)境管理體系文件 評價和風險管理 對活動、產品及服務中健康、安全與環(huán)境風險的確 定和評價，以及風險控制措施的制定 規(guī) 劃 工作活動的實施計劃，包括通過一套風險管理程序來選擇風險削減措施，涉及對現(xiàn)有操作的規(guī)劃，變更的管理，及制定和更新應急反應措施等 實施和監(jiān)控 活動的執(zhí)行和監(jiān)測及必要時如何采取糾正措施 審核和評審 對體系執(zhí)行效果和適應性的定期評價 西南石油大學 化學化工學院 （ ） HSE的基本要素 一級要素 二級要素 領導和承諾 方針和目標 組織結構、資源和文件 流 評價和風險管理 影響的文件 規(guī)劃 應計劃 實施與監(jiān)測 6.事故調查處理 審核和評審 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 領導 和 承諾 組織結構、資源和 文件 糾正 改進 審核和 評審 評價和風險管理 實施和監(jiān)測 方法和 工具 方針和目標 規(guī)劃 基本框架要素分析 ? 領導和承諾是核心 ? 構、資源和文件 ? 程控制鏈 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 計劃 改進 檢查 實施 持 續(xù) 改 進 DO CHECK PLAN ACTION 二、 HSE管理體系的基本原理 PDCA管理模式 檢查， 監(jiān)測 檢查， 監(jiān)測 反饋 糾正 改進 HSE方針， 目標， 責任 , 標準等 審核、 評審 重要過程 和活動 危害和影響 評估計劃 實 施 糾正 改進 檢查 監(jiān)測 HSE管理體系模式 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 領導和承諾 承諾的內容： ? 兩個承諾一個框架 滿足 法律法規(guī) 的承諾； 持續(xù)改進 的承諾； 為 HSE目標、指標的制定提供 框架 ； ? 其它要求 – 是否與其它事務同等重要； – 定期公布公司的 HSE表現(xiàn)； – 對員工和承包商 HSE表現(xiàn)的提出期望。 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 高層管理者應做到 : (1) 明確健康、安全與環(huán)境管理應為公司整個管理體系的優(yōu)先事項之一 , 對此類事項的考慮應納入到公司管理決策的重要議事日程中 。 (3) 理解和實施健康、安全與環(huán)境管理體系對公司經濟效益、公眾形象、組織管理功能的促進作用 , 從而促進全員的健康、安全與環(huán)境重視程度和表現(xiàn)水平 。 西南石油大學 化學化工學院 （ ） 集團公司 HSE承諾 ? 遵守所在國家和地區(qū)的 法律、法規(guī) ，尊重當?shù)氐娘L俗習慣； ? 保護環(huán)境，合理利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展； ? 堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標； ? 優(yōu)化配置人力、物力和財力資源， 持續(xù)改進 HSE管理； ? 各級最高管理者是 HSE第一責任人。 集團公司的所有員工、雇員、客戶和承包商都有責任維護本公司對健康、安全與環(huán)境作出的承諾。 西南石油大學 化學化工學院 （ ） HSE文化的內容： ? 公司提高全員
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