石油天然氣工業(yè)hse管理體系知識-在線瀏覽
2024-12-03 02:38本頁面
【正文】 責明確； ； （包括機構(gòu)圖表）。 、專家的意見。 、變更管理、風(fēng)險管理要素密切相關(guān)。 ： 評價計劃 評價組織及人員 評價標準 定期評價 培訓(xùn) 。 ：承擔主要活動和任務(wù)的員工。常規(guī)培訓(xùn)：三級教育、特殊工種上崗和換證、風(fēng)險管理人員上崗和能力培訓(xùn)、全員培訓(xùn)。非常規(guī)培訓(xùn)：特殊作業(yè)、三新培訓(xùn)、各種事故狀態(tài)、應(yīng)急、變更 . ：培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。 。 （如：計劃書、應(yīng)急計劃等）必須培訓(xùn)。 承包方 ： 建立適當體系； 承認公司的方針、目標； 了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵、應(yīng)急計劃、各類事故及不符合、變更信息； HSE體系規(guī)定。 （包括設(shè)施管理）。 信息交流 ：內(nèi)部信息、外部信息； 、方式； 、崗位職責應(yīng)明確； ，傳遞通暢； ； 。 /活動中的風(fēng)險和危害、預(yù)防控制和削減措施、應(yīng)急計劃。 流。 。 、廣播、氣象、情況通報。 。 、保存期限。 評 價 與 風(fēng) 險 管 理 恢 復(fù) 原因能否消除？ 需要何種控制？ 控制有效性如何？ 控 制 評 估 原因和結(jié)果是什么？ 失控可能性多大？ 風(fēng)險多大？風(fēng)險是否已降到最低？ 識 別 人、環(huán)境和資產(chǎn)是 否會受到 潛在損害？ HEMP 能否減輕潛在結(jié)果和影響？ 需何種恢復(fù)措施？ 恢復(fù)措施是否恰當有效？ 危害和效應(yīng)管理 (HEMP) HSE關(guān)鍵任務(wù) 操 作 維修和保養(yǎng) 工程活動 HSE關(guān)鍵任務(wù) 危 害 可預(yù)見 的事故 妨礙因素 后 果 預(yù)防措施 領(lǐng)結(jié)圖分析 預(yù)兆 危險與影響的確定 ? 建立體系之前要對公司的風(fēng)險及管理狀況進行初始狀態(tài)的評價，風(fēng)險識別是全過程的識別，包括工藝全過程、原料到成品全過程、所有設(shè)備、所有現(xiàn)場班組管理狀況。 ? 識別時還要考慮自然災(zāi)害、地理狀況、地方病、傳染病、人為破壞和違章帶來地影響。 評價 ? 對已識別的風(fēng)險進行評價 ? 評價要考慮對人的傷害，環(huán)境的影響，財產(chǎn)損失和聲譽的影響。 ? 評價由有資格人員進行 ? 評價報告要經(jīng)專家組進行評審 ? 評價時考慮環(huán)境（三時、三態(tài)影響）及職業(yè)衛(wèi)生的危害。 建立說明危害和影響的文件 ? 評價大綱 ? 評價報告 ? 判別準則 ? 重大危害和重要環(huán)境影響的記錄 ? 目標與表現(xiàn)準則 ? 削減措施 ? 削減措施實施方案 ? 各種記錄 ? 目標和表現(xiàn)準則要經(jīng)過可行性研究，要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批 ? 制訂目標和表現(xiàn)準則要考慮方針、目標的要求 ? 風(fēng)險的程度 ? 市場的需求 ? 員工和社會的意見 ? 目標、表現(xiàn)準 則要可驗證、現(xiàn)行、可實現(xiàn)的。 規(guī) 劃 策 劃 指 南 程序和工作指南 總則 ? 制定年度 HSE工作計劃 ； ? 針對具體目標和表現(xiàn)準則的實現(xiàn)制定 HSE管理方案 （如： HSE計劃書）。 每臺（套）設(shè)施完整性應(yīng)有準則。 新設(shè)施、設(shè)備購買和使用前應(yīng)進行評價。 設(shè)施完整性程序應(yīng)強調(diào)設(shè)施結(jié)構(gòu)完整、應(yīng)急、救生、防護等系統(tǒng)的有效性。 程序和工作指南 — 是指為進行某項活動所規(guī)定的途徑（ 5W1H）。 ： 采購、供、管、運、發(fā)、使用； 原材料、半成品、成品、廢棄物處理。 ： 提出變更 — 評審變更（評審風(fēng)險） — 提出措施 — 審批 — 實施 — 監(jiān)測 —后評估。 ：永久性、暫時性。 ：人 — 環(huán)境 — 設(shè)施。
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