【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治
2025-02-24 19:43
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-17 05:28
【摘要】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-08 21:03
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-02-08 21:14
【摘要】——致力于業(yè)績的持續(xù)改進INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-02-24 19:23
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-08 21:10
【摘要】新員工成長手冊總公司組織人事部1序言員工是公司及股東價值的創(chuàng)造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素。某保險公司非常重視員工的成長,認為員工的成長與公司的成長是互為基礎、互相促進。某保險公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險公司提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會,更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺。公司提倡的是
2025-02-08 21:00
【摘要】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。員工手冊如何生效?公布培訓員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-02-08 20:54
【摘要】招聘與選拔?課程開始2023,4,20?自我介紹:中國科學技術大學商學院王德應,《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術與運用》?《決策分析》歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設管理資源使用管理質(zhì)量運營管理招聘與選拔財務管理信息管理熱烈歡迎大家來
2025-02-24 19:15
【摘要】如何指導新員工目錄?目的篇?特點篇?方法篇?指導篇?操作篇目的篇為什么要指導新員工?KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價值觀自我形象
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
【摘要】薪酬體系設計1問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義2一般術語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素3薪
2025-02-24 19:42
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-08 21:02
【摘要】營銷渠道設計與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機構Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級渠道1級渠道2級渠
【摘要】企業(yè)的績效考評管理主講人:目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考
2025-02-08 21:01