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正文內(nèi)容

國(guó)美電器企劃部管理-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-16 21:51本頁(yè)面
  

【正文】 互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理念; 活動(dòng)期間,將調(diào)整合作廠家展臺(tái),給廠家提供比較充足、寬敞的產(chǎn)品展示專(zhuān)區(qū); 把主推品牌產(chǎn)品放置在醒目的位置,加強(qiáng)產(chǎn)品展示; 配以大型展板說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容,并配合專(zhuān)人向消費(fèi)者講解活動(dòng); 在店外懸掛大型橫幅,店內(nèi)懸掛印有全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容的吊旗支持,達(dá)到醒目突出的目的; 美化賣(mài)場(chǎng),營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛; 五 、 其他輔助支持 根據(jù)實(shí)際情況 , 還可以為全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制作相關(guān)活動(dòng)手冊(cè) , 手冊(cè)主要介紹活動(dòng)內(nèi)容 、 產(chǎn)品資訊等 , 發(fā)放給消費(fèi)者 , 方便消費(fèi)者參與活動(dòng) 。 廠家在與國(guó)美合作中 , 按最基本的廣告 、新聞 、 促銷(xiāo) 、 賣(mài)場(chǎng)等支持 , 廠家享受到了至少 ***的支持價(jià)值 。 每次合作將達(dá)到銷(xiāo)售額 **%的遞增 。 廠家環(huán)節(jié) 特價(jià)機(jī): 通過(guò)全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)廠家將提供給商家品種豐富 、 數(shù)量眾多的特價(jià)機(jī)資源 , 用于共同營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng); 贈(zèng)禮: 通過(guò)全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)廠家將提供給商家比平時(shí)更多的隨機(jī)贈(zèng)禮數(shù)量 , 以便于利用贈(zèng)品沖擊消費(fèi)者 , 拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售; 抽獎(jiǎng): 通過(guò)全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)廠家與商家可以在活動(dòng)期間 , 共同組織各種形式生動(dòng) 、 獎(jiǎng)品豐厚的大型抽獎(jiǎng)活動(dòng) 。 全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)可以提升簽售的檔次和優(yōu)惠幅度 , 讓消費(fèi)者得到最大的實(shí)惠 。 廠家賣(mài)場(chǎng)支持: 全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)期間 , 廠家應(yīng)在國(guó)美門(mén)店銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng) , 給予路演 、 現(xiàn)場(chǎng)展示 、 增加促銷(xiāo)人員等大力度支持 。 “家電測(cè)評(píng)”活動(dòng) 家電測(cè)評(píng)活動(dòng)是國(guó)美全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式的重中之重 , 它將是具有國(guó)美特色的營(yíng)銷(xiāo)方式之一 。 二、 操作步驟 : 確定測(cè)評(píng)主題,如“十大彩屏手機(jī)評(píng)選”、“最受歡迎的變頻空調(diào)”等; 聯(lián)合媒體和網(wǎng)站,用較大篇幅介紹候選產(chǎn)品,同時(shí)刊登參選要求、選票等內(nèi)容,國(guó)美網(wǎng)站同時(shí)刊登; 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定,可參考專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體和國(guó)美相關(guān)品類(lèi)業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)。 所需費(fèi)用最好由廠家(尤其是獲獎(jiǎng)受益廠家)贊助承擔(dān),也可由廠家國(guó)美共同承擔(dān)。 在國(guó)美每周的報(bào)價(jià)廣告中,開(kāi)辟專(zhuān)區(qū),刊登測(cè)評(píng)結(jié)果,廣告中突出被選中的產(chǎn)品。 “家電測(cè)評(píng)”要形成一種固定的營(yíng)銷(xiāo)模式,每年每品類(lèi)至少進(jìn)行 2次測(cè)評(píng)活動(dòng)。 媒體環(huán)節(jié) 媒體在全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中起到了宣傳主力作用 。 通過(guò)媒體的宣傳加大了活動(dòng)的宣傳力度 、 營(yíng)造了良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售內(nèi)外環(huán)境 , 吸引了消費(fèi)者的眼光 。 全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該與當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)合操作 , 形成互動(dòng) 。 專(zhuān)版周期為每周 1次最佳 ( 可適當(dāng)利用廠家的廣告宣傳 , 加以國(guó)美的內(nèi)容 , 以減少?lài)?guó)美宣傳費(fèi)用的投入 。 利用一定合作版面介紹各品類(lèi)產(chǎn)品流行趨勢(shì) , 銷(xiāo)售熱點(diǎn)等資訊 , 并結(jié)合專(zhuān)業(yè)家電機(jī)構(gòu)聯(lián)合家電測(cè)評(píng)公布 , 樹(shù)立國(guó)美的專(zhuān)業(yè)形象 , 增強(qiáng)消費(fèi)者信任度 , 刺激消費(fèi) 。 登載國(guó)美推薦的“ 明星家電 ” 或 “ 國(guó)美家電排行榜 ” 的有獎(jiǎng)評(píng)選的相關(guān)內(nèi)容 。 消費(fèi)者環(huán)節(jié) 消費(fèi)者在廠商全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中 , 以直接或間接的方式參與全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 。 同時(shí) , 刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望 。 全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)拉近了廠商與消費(fèi)者雙方的距離 , 增加了消費(fèi)者對(duì)商家 、 廠家的認(rèn)知 。 消費(fèi)者的參與還可以有效地監(jiān)督商家 、 廠家的經(jīng)營(yíng)情況 , 反映商家 、 廠家的問(wèn)題 , 還能反映消費(fèi)市場(chǎng)的需求是什么 , 為更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ) 。 由于全面互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) , 廠商提供了許多的優(yōu)惠政策 , 同時(shí)媒體也會(huì)緊密配合 , 進(jìn)行全方面的新聞宣傳 。 同時(shí) , 國(guó)美將在現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)支持上 , 展臺(tái)展位的調(diào)整上 , 貨源的調(diào)配上 , 銷(xiāo)售目標(biāo)上以及廣告資源上相應(yīng)要達(dá)到對(duì)供應(yīng)商的支持 , 使供應(yīng)商得到相應(yīng)的回報(bào) , 從而使各促銷(xiāo)活動(dòng)更加豐富多彩 。 新開(kāi)分部企劃部工作步驟 促 銷(xiāo) 部 分 廣 告 部 分 新 聞 部 分 新開(kāi)分部企劃部工作步驟 注意事項(xiàng) 新聞:新聞稿、新聞發(fā)布會(huì)的籌備 廣告:開(kāi)業(yè)廣告創(chuàng)意 促銷(xiāo):廠家資源的儲(chǔ)備 提前 3天刊登開(kāi)業(yè)形象廣告 開(kāi)業(yè)形象廣告創(chuàng)意及制作(開(kāi)業(yè)前 3天的形象廣告) 制定開(kāi)業(yè)廣告計(jì)劃 媒體談判 媒體選擇 廣告部分 C、準(zhǔn)備資源(爭(zhēng)取廠家資源) B、具體活動(dòng):服務(wù)促銷(xiāo)、特價(jià)機(jī)、簽名售機(jī)、抽獎(jiǎng)、買(mǎi)送等 A、確定活動(dòng)主題 在開(kāi)業(yè)前 10天作方案 促銷(xiāo)部分 具體工作 ? 新聞: ? — 媒體接觸:計(jì)劃與指導(dǎo)。 ? — 開(kāi)業(yè)后(一至三天或更多):再次轟炸,以“開(kāi)業(yè)現(xiàn)象”為主題。 ? 廣告: ? — 媒體選擇:發(fā)行量、受眾、性?xún)r(jià)比。 ? C、規(guī)模、額度、折扣點(diǎn)。 ? — 投放原則:少體多頻、多體多頻、多體少頻。是將互動(dòng)形象廣告版面讓位給同樣重要的主題,如在空調(diào)熱銷(xiāo)的季節(jié),電視機(jī)發(fā)生雪崩,這是的形象欄就用做電視的主題廣告標(biāo)語(yǔ)加產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)。欄目中必須出現(xiàn)國(guó)美標(biāo)志與合作廠家標(biāo)志。合作欄的標(biāo)題名稱(chēng)還可以是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”“聯(lián)合奉獻(xiàn)”。它包含國(guó)美服務(wù)天使幫助你、國(guó)美電器專(zhuān)家指導(dǎo)你和國(guó)美價(jià)格大師誘惑你等具體服務(wù)內(nèi)容。 套 紅 版 面 色彩應(yīng)用原則:按圖示要求應(yīng)用 欄目標(biāo)識(shí)元素 服務(wù)欄目欄目標(biāo)識(shí) 服務(wù)欄標(biāo)識(shí)有國(guó)美電器專(zhuān)家、國(guó)美價(jià)格大師、國(guó)美服務(wù)天使組成,并有各自的卡通造型,以強(qiáng)化國(guó)美的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)與親和力。同時(shí)取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),成為倡導(dǎo)全行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的先鋒。 企劃部細(xì)則 ? 企劃部新聞工作流程 ? 企劃部策劃工作流程 ? 企劃部廣告工作流程 ? 企劃部新聞部管理制度 ? 企劃部策劃部管理制度 ? 企劃部廣告部管理制度 企劃部新聞宣傳工作流程 ? 國(guó)美電器有限公司銷(xiāo)售中心企劃部的新聞宣傳主管 , 擔(dān)負(fù)著公司對(duì)外新聞宣傳 、企業(yè)形象塑造和對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的重要職責(zé) , 對(duì)各分部廣宣部實(shí)行垂直管理和督導(dǎo) 。 分部市場(chǎng)部 分部廣宣部 調(diào)研本周競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況 。 (一)分部廣宣部策劃工作流程 備注:分部促銷(xiāo)活動(dòng)審評(píng)會(huì)由總經(jīng)理 、 采購(gòu)總監(jiān) ( 經(jīng)理 ) 、 銷(xiāo)售總監(jiān) ( 經(jīng)理 ) 、 財(cái)務(wù)總監(jiān) ( 經(jīng)理 ) 、 廣宣經(jīng)理 、 賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理 ( 主管 ) 、 促銷(xiāo)管理員等相關(guān)人員組成 。 由策劃主管進(jìn)行審核。 需修改 , 周三回復(fù)分部 , 分部重新上報(bào) 。 協(xié)調(diào)配合 《促銷(xiāo)計(jì)劃審批表》及《促銷(xiāo)計(jì)劃表》批復(fù)后,廣宣部負(fù)責(zé)實(shí)施。 賣(mài)場(chǎng)部 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、 賣(mài)場(chǎng)布置 、 路演、 主推商品陳列及活動(dòng) POP制作等 。 廣宣部向門(mén)店下發(fā)促銷(xiāo)具體通知及將贈(zèng)品發(fā)放至門(mén)店。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)中相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)的辦理 。 (四)分部廣宣部促銷(xiāo)贈(zèng)品 /贈(zèng)券發(fā)放流程 廣宣部按促銷(xiāo)方案要求將贈(zèng)品由大庫(kù)提出 ( 贈(zèng)券由財(cái)務(wù)室提出 ) , 辦理出庫(kù)手續(xù) , 并分配發(fā)至各門(mén)店 ( 贈(zèng)券也可由廠家向分部財(cái)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)后自行發(fā)給門(mén)店促銷(xiāo)員 , 按要求發(fā)放 , 并備案 。 每天營(yíng)業(yè)結(jié)束 , 門(mén)店須對(duì)贈(zèng)品 /贈(zèng)券進(jìn)行清點(diǎn) , 剩余贈(zèng)品 /贈(zèng)券交由門(mén)店財(cái)務(wù)保管 , 待第二天活動(dòng)使用 。 同時(shí)門(mén)店將 《 贈(zèng)品 /贈(zèng)券發(fā)放登記表 》 上交廣宣部 , 由廣宣部核實(shí) , 客服部對(duì)大件贈(zèng)品進(jìn)行回訪 , 最后交財(cái)務(wù)部備案 。 將《周促銷(xiāo)報(bào)表》經(jīng)廣宣部經(jīng)理及銷(xiāo)售總監(jiān)簽字,于周二下午上報(bào)總部策劃主管。 對(duì)于分部完成情況,進(jìn)行考評(píng)。 (一)月廣告投放計(jì)劃 下發(fā)分部執(zhí)行企劃部部長(zhǎng)和副總經(jīng)理審批(計(jì)劃外費(fèi)用報(bào)總經(jīng)理審批)廣告主管審核分部在上個(gè)月的最后一周之前向總部提交《月廣告投放計(jì)劃表》 (二)日常工作流程 下發(fā)各分部執(zhí)行企劃部部長(zhǎng)和副總經(jīng)理審批報(bào)總部廣告主管審核廣宣部提交廣告《申請(qǐng)報(bào)告表》 (三)分部廣告投放計(jì)劃的制定 程序名稱(chēng) 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點(diǎn) 制定月度廣告計(jì)劃 廣告計(jì)劃的修改 廣告計(jì)劃的上報(bào)與審批 廣告計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 , 擬定廣告的計(jì)劃和投放形式 。 密切注意廣告價(jià)位 , 如有下調(diào)立即同報(bào)社或代理廣告公司聯(lián)系爭(zhēng)取最優(yōu)惠價(jià)位 。 為了保證廣告計(jì)劃的安排不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所了解 , 需同報(bào)社或代理廣告公司簽訂保密協(xié)議 。 將廣告計(jì)劃上報(bào)總部銷(xiāo)售中心審批 分部廣宣部將批復(fù)后的廣告計(jì)劃通知市場(chǎng)部 , 方便其出廣告內(nèi)容 。 其他人員不得擅自接受新聞媒體采訪 , 除非由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定其接受采訪 , 但事先應(yīng)將采訪內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn) 。總部企劃部和分部廣宣部對(duì)媒體比較敏感的問(wèn)題或數(shù)字 , 在必要時(shí)要通知公司全體人員統(tǒng)一口徑; 5. 對(duì)于比較正式的采訪 , 應(yīng)要求媒體先將采訪提綱傳過(guò)來(lái) , 采訪提綱應(yīng)包括:媒體名稱(chēng) 、 記者姓名 、 聯(lián)系方式 、 希望采訪的領(lǐng)導(dǎo)人 、采訪時(shí)間 、 采訪內(nèi)容等 。 內(nèi)容涉及商品型號(hào) 、 價(jià)格的必須經(jīng)相關(guān)采 、 銷(xiāo)經(jīng)理簽字后才可發(fā)出; 7. 分部在涉及廠商關(guān)系方面及相對(duì)重要的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示總部; 8. 各分部廣宣部應(yīng)密切關(guān)注當(dāng)?shù)孛襟w,對(duì)于刊登國(guó)美負(fù)面報(bào)道的媒體,廣宣部應(yīng)及時(shí)與之取得聯(lián)系,了解事實(shí)真相,阻止不良報(bào)道的繼續(xù)刊發(fā),并及時(shí)上報(bào)新聞宣傳主管; ?作為全國(guó)性的大型零售連鎖企業(yè),樹(shù)立并保持良好的商業(yè)形象是公司發(fā)展的重要保證,為了防范由媒體負(fù)面報(bào)道而造成的不良影響,公司要求各級(jí)人員在接受新聞媒體采訪時(shí)切實(shí)遵守以上規(guī)定。 未發(fā)放完的勞務(wù)費(fèi)由財(cái)務(wù)部人員收回; , 如提前打招呼并可以發(fā)稿 , 可由廣宣部經(jīng)理代領(lǐng) , 事后轉(zhuǎn)交; ,廣宣部應(yīng)向財(cái)務(wù)部提交已發(fā)放勞務(wù)費(fèi)名單,包括記者姓名,勞務(wù)費(fèi)金額,由廣宣部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽名確認(rèn),并作為廣宣部報(bào)銷(xiāo)勞務(wù)費(fèi)的憑證; ,廣宣部填寫(xiě)新聞宣傳活動(dòng)總結(jié)表(樣式附后)一式兩份,一份上交總部新聞宣傳主管,一份留存?zhèn)洳椋? ?廣宣部作為新聞宣傳的具體操作部門(mén),必須遵守以上規(guī)定,總部企劃部將定期對(duì)各分部的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 (三)關(guān)于新聞公關(guān)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定 ? 新聞公關(guān)費(fèi)用包括以下內(nèi)容: 、 布置費(fèi) 、 餐費(fèi) 、 記者勞務(wù)費(fèi) 、用于贈(zèng)送新聞單位的禮品費(fèi); 、 禮品費(fèi) 、 差旅費(fèi); 、 招待費(fèi) 、禮金 、 禮品費(fèi)等; 、 贊助費(fèi) 、 記者勞務(wù)費(fèi) 、 餐費(fèi) 、 禮品費(fèi)等; ( 硬性廣告 、 軟性廣告除外 ) , 如合辦欄目 、 現(xiàn)場(chǎng)直播 、 老總訪談等形式新聞宣傳 , 總部批復(fù)明確列入新聞公關(guān)費(fèi)的費(fèi)用; 、 餐費(fèi) 、 禮品費(fèi) 、 禮金等費(fèi)用; 。 為此 , 企劃部擬定了新的考核管理辦法 , 即對(duì)全國(guó)每月的新聞宣傳工作實(shí)行定量和定性相結(jié)合的考核 , 從而使考核工作更加具體 、 細(xì)化 。 總部每月將對(duì)各廣宣部的新聞
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