供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流成本的研究-在線瀏覽
2025-02-16 14:12本頁(yè)面
【正文】 的總和，其貨幣表現(xiàn)就是各種費(fèi)用的支出，包括車隊(duì)、燃料、設(shè)備維護(hù)、勞動(dòng)力、保險(xiǎn)、裝卸等 。運(yùn)輸成本在物流總成本中占據(jù)著 相當(dāng)大比重，分析運(yùn)輸成本在物流成本分析中意義重大。一般情況下，庫(kù)存 成本由訂貨成本、保管成本、缺貨損失 費(fèi)幾項(xiàng)構(gòu)成。合理庫(kù)存控 制對(duì)于降低庫(kù)存成本是非常必要的。（ 1)物流管理成本是與物流管理及運(yùn)作相關(guān)人員的管理費(fèi)用等，它是難以控制和統(tǒng)汁的。發(fā)展信息化系統(tǒng)，可以較小的資金投入，實(shí)現(xiàn)物流管理的優(yōu)化，獲得 “第三利潤(rùn)源泉 ”的回報(bào)。供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流倉(cāng)儲(chǔ)及配送（ 2）逆向物流成本是產(chǎn)品由市場(chǎng)反向流向企業(yè)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。隨著客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 及所需服務(wù)的要求越來(lái)越高，逆向物流 的產(chǎn)生是難以避免的。在不少企業(yè)中，物流成本在企業(yè)銷售成本中占有很大的比例，因而，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)管理的關(guān)鍵 是控制和降低企業(yè)各種物流費(fèi)用，做好 物流成本控制。進(jìn)行物流成本控制，應(yīng)根據(jù)物流成本的性質(zhì)和類別 ，在物流成本的形成過(guò)程中，對(duì)其事先 進(jìn)行規(guī)劃，事中進(jìn)行指導(dǎo)、 限制和監(jiān)督，事后進(jìn) 行分析評(píng)價(jià)，采取改進(jìn)措施，使企業(yè)的物流成本不斷 降低。 物流成本控制圖 (三 ) 供應(yīng)鏈管理與物流成本控制 供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ラg通過(guò)提供原材料、零部 件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供應(yīng)商、零售 商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理包括三方面的內(nèi)涵
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