供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理-在線瀏覽
2025-02-27 05:31本頁面
【正文】 ?預(yù)算?庫存?數(shù)據(jù)處理目標 ?高庫存 低庫存?小批量生產(chǎn) 大批量生產(chǎn)?分散配送中心 工廠存儲 集中庫存?更多產(chǎn)品目錄 很少的品種?快速訂單處理 低成本的訂單處理?較松的退貨政策 嚴格的退貨政策?快速運輸 低成本的運輸策略?緊急送貨 很少或沒有例外CEO生產(chǎn)副總裁 財務(wù)副總裁銷售副總裁建立新的物流管理組織結(jié)構(gòu)首席執(zhí)行官物流執(zhí)行官計劃 控制物流支持 物流資源計劃包裝物料處理工程倉儲庫存控制運輸與交通市場預(yù)測訂單處理需求計劃職能計劃生產(chǎn)計劃能力計劃物料計劃 物流運作 采購 制造支持 產(chǎn)品分撥集中型物流組織第 3節(jié) 物流服務(wù)提供商 ——第三方物流一、基本概念 第三方物流（ 3PL/TPL， Third Party Logistics）是一種實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流集成的有效方法和策略，它通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流管理和提供一體化后勤支持服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流企業(yè)來承擔。–1980年以后，制造商或零售商將自營物流業(yè)務(wù)剝離。 這些企業(yè)利用其全球范圍內(nèi)的航空快遞網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗開展物流活動。 第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特別快。一是物流服務(wù)的需求方，二是物流服務(wù)的供給方。? 解決方案提供商（ Solution Deliverer） – 由傳統(tǒng)的專門服務(wù)提供商通過拓展業(yè)務(wù)范圍、增加服務(wù)內(nèi)容而形成，或者是無資產(chǎn)運營的一體化 物流 分支機構(gòu)。? 供應(yīng)鏈 創(chuàng)新商（ Supply Chain Innovator） – 創(chuàng)新商提供客戶化的有影響的突破性解決方案，既懂 供應(yīng)鏈 理論，又有行業(yè)知識，同時有能力將知識轉(zhuǎn)化為解決方案。三、 第三方物流的增值優(yōu)勢? 有利于運輸 資源 的 優(yōu)化、 降低運輸成本? 改善 倉儲資源 利用率 、 降低存儲空間? 提高 補貨 頻率，降低庫存 水平? 提高供應(yīng)鏈的透明度 和可視化? 有利于改善供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性? 提供個性化的物流增值服務(wù)四、 成為優(yōu)秀第三方物流企業(yè)的條件第一， 具有先進的物流服務(wù)理念與服務(wù)模式第二，擁有現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施與運輸工具 ，具有提供增值服務(wù) 的能力第三， 具有 迅速修復(fù)物流 事故 或應(yīng)急處理的能力第四，擁有先進的信息技術(shù)基礎(chǔ) 和先進的 物流信息系統(tǒng)第五，擁有高素質(zhì)的現(xiàn)代物流 管理與作業(yè) 人才 (1) 個性化服務(wù)和增值服務(wù) 以物流代理為主要形式，為客戶提供（量身定制）的 個性化服務(wù)和增值服務(wù)是第三方物流與傳統(tǒng)物流的根 本區(qū)別（ “我只干啥 ”與 “要我干啥 ”的區(qū)別） (2) 契約化 (3) 一體化 : 推行供應(yīng)鏈管理及物流一體化管理 (4) 信息化、網(wǎng)絡(luò)化 (5) 功能專業(yè)化 (6) 管理系統(tǒng)化第三方物流企 業(yè) 在 發(fā) 展中注重解決的 問題UPS：物流絕不是簡單地按時把物品運送到正確的地點，而是協(xié)助企業(yè)提升運營效率、節(jié)省資金以及保持客戶忠誠度的強大工具。? 例子： 當 UPS在美國肯塔基州路易斯維爾建立起大型交通樞紐后 ,引來諸多技術(shù)公司和醫(yī)療保健公司在附近建廠 ,后者看重的是 UPS的增值服務(wù)。鮮為人知的是 ,UPS還在機場跑道終點的倉庫配備可以開胰島素泵的藥劑師，需要胰島素泵的糖尿病患者可以在 UPS送達后的最短時間內(nèi)使用它們。? 在所有業(yè)務(wù)外包中，物流業(yè)務(wù)外包是發(fā)展最快、應(yīng)用最廣、最為普及、最受歡迎的一種外包業(yè)務(wù)。1） 物流業(yè)務(wù)必要、且需求面廣： 對于生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及部分服務(wù)企業(yè)，無論經(jīng)營什么，無論在什么地方，都必然或多或少地需要有物資進、儲、運、銷，因而都需要物流。2） 物流業(yè)務(wù)成本高 ：只要進行物流業(yè)務(wù)，就必須要有車輛、倉庫，需要運儲人員，需要占用大量流動資金。第 4節(jié) 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包物流外包決策? 外包決策的內(nèi)容：外包什么，如何外包。? 如何外包？ ——具體問題具體分析。物流業(yè)務(wù)外部化的方法 1)系統(tǒng)接管
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