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供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理課件-在線瀏覽

2025-02-20 03:44本頁面
  

【正文】 流管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流資源的有效配置三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流資源的有效配置 四、全球化的后勤保障系統(tǒng)四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流 六、延遲化戰(zhàn)略六、延遲化戰(zhàn)略 七、戰(zhàn)略渠道設(shè)計七、戰(zhàn)略渠道設(shè)計 第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈中物流管理的目標(biāo)是:在恰當(dāng)?shù)臅r間和地點交付供應(yīng)鏈中物流管理的目標(biāo)是:在恰當(dāng)?shù)臅r間和地點交付正確(指以正確的質(zhì)量水平交付)的產(chǎn)品。第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第四節(jié)第四節(jié) 準(zhǔn)時化采購策略準(zhǔn)時化采購策略第五節(jié)第五節(jié) 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理案例:案例: 電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念;.區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念;2.理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用;.理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用;3.說明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略;.說明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略;4.解釋延遲化戰(zhàn)略;.解釋延遲化戰(zhàn)略;5.比較傳統(tǒng)的采購模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購模式;.比較傳統(tǒng)的采購模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購模式;6.?dāng)⑹鰷?zhǔn)時化采購的基本思想、特點和實施要求;.?dāng)⑹鰷?zhǔn)時化采購的基本思想、特點和實施要求;7.掌握供應(yīng)商的選擇、評價和管理過程與方法。5)供需協(xié)調(diào)實現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈連接問題。4)物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問題。3)物流信息的準(zhǔn)確傳輸、信息反饋和共享問題。2)低成本準(zhǔn)時的物資采購供應(yīng)策略問題。(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述一、基本概念一、基本概念第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題(一)傳統(tǒng)的物流管理三大缺陷(一)傳統(tǒng)的物流管理三大缺陷(二)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流面臨的問題(二)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流面臨的問題 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理 三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題(一)傳統(tǒng)的物流管理三大缺陷(一)傳統(tǒng)的物流管理三大缺陷(二)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流面臨的問題(二)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流面臨的問題(( 1)庫存太大)庫存太大 (( 2)反應(yīng)太慢)反應(yīng)太慢 (( 3)處理需求單一)處理需求單一 1)實現(xiàn)快速準(zhǔn)時交貨的措施問題。提供信息反饋,協(xié)調(diào)供需矛盾。提供用戶服務(wù),塑造企業(yè)形象。 協(xié)調(diào)制造活動,提高企業(yè)敏捷性。 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)商供應(yīng)商 制造制造 裝配裝配 分銷分銷 零售零售 用戶用戶信息流信息流資金流資金流物流物流知識流知識流供應(yīng)源供應(yīng)源 需求源需求源供應(yīng)商的供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商零售零售 商商 用戶用戶供應(yīng)鏈管理中不同管理范疇的描述供應(yīng)鏈管理中不同管理范疇的描述物流二級二級供應(yīng)商供應(yīng)商一級一級供應(yīng)商供應(yīng)商一級一級用戶用戶二級二級用戶用戶三級三級用戶用戶供應(yīng)方供應(yīng)方 供應(yīng)管理供應(yīng)管理 配送管理配送管理 需求方需求方 后后 勤勤 管管 理理物物 料料 管管 理理供供 應(yīng)應(yīng) 鏈鏈 管管 理理 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述一、基本概念一、基本概念第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系(二)物流在供應(yīng)鏈管理中的地位(二)物流在供應(yīng)鏈管理中的地位供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化供應(yīng)鏈管理發(fā)展四個階段供應(yīng)鏈管理發(fā)展四個階段 階階 段一段一 階階 段二段二 階階 段三段三 階階 段四段四1960年以前年以前 19701980 19801990 1990年以后年以后倉儲倉儲 和運和運 輸輸 總總 成本管理成本管理 物流一體化管理物流一體化管理 供供 應(yīng)鏈應(yīng)鏈 管理管理管理關(guān)注焦點管理關(guān)注焦點 為為 ::動動 作性能作性能管理關(guān)注焦點管理關(guān)注焦點 為為 ::優(yōu)優(yōu) 化化 動動 作成本作成本和和 顧顧 客服客服 務(wù)務(wù)管理關(guān)注焦點管理關(guān)注焦點 為為 ::戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù) /戰(zhàn)戰(zhàn) 略物流略物流 計計 劃劃管理關(guān)注焦點管理關(guān)注焦點 為為 ::整個供整個供 應(yīng)鏈應(yīng)鏈 的的伙伴關(guān)系伙伴關(guān)系功能分散功能分散 功能集合功能集合 物流功能集成物流功能集成 虛虛 擬組織擬組織 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念供應(yīng)鏈管理是一新的管理理念 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系(一)物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化供應(yīng)鏈管理區(qū)別于物流一體化1.供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴(kuò)展.供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴(kuò)展 2.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸 3.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位(二)物流在供應(yīng)鏈管理中的地位(二)物流在供應(yīng)鏈管理中的地位物流管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著以下幾個方面重要作用物流管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著以下幾個方面重要作用創(chuàng)造用戶價值,降低用戶成本。是跨企業(yè)范圍的是跨企業(yè)范圍的廣泛的管理,它廣泛的管理,它從戰(zhàn)略層次上把從戰(zhàn)略層次上把握最終用戶的需握最終用戶的需求,通過企業(yè)間求,通過企業(yè)間的有效合作,獲的有效合作,獲得包含成本、時得包含成本、時間、效率、柔性間、效率、柔性等的最佳效果。21 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 Supp1y chain management (( SCM))利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制?;顒舆M(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理 物流物流 物流管理物流管理3根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合。2 物流物流 Logistics物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合。根據(jù)實際需要,將物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語物流術(shù)語GB/T1835420233其中所提出的出的 ““ 后勤后勤 ”” 是指將戰(zhàn)爭時物是指將戰(zhàn)爭時物資生產(chǎn)、采購、運輸、配給等資生產(chǎn)、采購、運輸、配給等活動作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一布活動作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一布置,以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的費用置,以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的費用更低、速度更快、服務(wù)更好。 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理 物流物流第二次世界大戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭第二次世界大戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭供應(yīng),美國軍隊建立了供應(yīng),美國軍隊建立了 ““ 后勤后勤(( Logistics)) ”” 理論,并將理論,并將其用于戰(zhàn)爭活動中。一、基本概念一、基本概念第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位 三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述一、基本概念一、基本概念第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理 物流物流 物流管理物流管理 采購采購 /供應(yīng)管理供應(yīng)管理 配送管理配送管理 后勤管理后勤管理 物料管理物料管理 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理 物流物流在在 20世紀(jì)初,西方一世紀(jì)初,西方一些國家已出現(xiàn)生產(chǎn)大些國家已出現(xiàn)生產(chǎn)大量過剩、需求嚴(yán)重不量過剩、需求嚴(yán)重不足的經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)足的經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)因此提出了銷售和物因此提出了銷售和物流的問題,此時的物流的問題,此時的物流指的是銷售過程中流指的是銷售過程中的物流。 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述““ 庫存庫存 ”” ,在英語里面有兩種表達(dá)方式:,在英語里面有兩種表達(dá)方式: Inventory和和Stock,它表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)。第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理的采購與物流管理第一節(jié)第一節(jié) 概述概述第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第四節(jié)第四節(jié) 準(zhǔn)時化采購策略準(zhǔn)時化采購策略第五節(jié)第五節(jié) 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理案例:案例: 電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念;.區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念;2.理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用;.理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用;3.說明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略;.說明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略;4.解釋延遲化戰(zhàn)略;.解釋延遲化戰(zhàn)略;5.比較傳統(tǒng)的采購模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購模式;.比較傳統(tǒng)的采購模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購模式;6.?dāng)⑹鰷?zhǔn)時化采購的基本思想、特點和實施要求;.?dāng)⑹鰷?zhǔn)時化采購的基本思想、特點和實施要求;7.掌握供應(yīng)商的選擇、評價和管理過程與方法。最后論述供應(yīng)鏈采購策略中有關(guān)客戶關(guān)系管理,包括供需關(guān)系理論、低成本略中有關(guān)客戶關(guān)系管理,包括供需關(guān)系理論、低成本采購策略、柔性合同等,解決供需的矛盾問題。在此基礎(chǔ)上再對有關(guān)準(zhǔn)時化采購的策略進(jìn)行論述,包在此基礎(chǔ)上再對有關(guān)準(zhǔn)時化采購的策略進(jìn)行論述,包括采購的意義、特點和策略。其次分析供應(yīng)鏈企業(yè)的采購管理新特點,著重探討從其次分析供應(yīng)鏈企業(yè)的采購管理新特點,著重探討從為庫存采購到為訂單采購的轉(zhuǎn)變;從采購管理向外部為庫存采購到為訂單采購的轉(zhuǎn)變;從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變;從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系資源管理轉(zhuǎn)變;從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。首先論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理思想和策略,首先論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理思想和策略,如有效資源配送、全球后勤系統(tǒng)、第三方物流系統(tǒng)、如有效資源配送、全球后勤系統(tǒng)、第三方物流系統(tǒng)、推遲化策略、戰(zhàn)略渠道設(shè)計。第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理的采購與物流管理本章探討供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理一般性策略問題。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流過程,使供應(yīng)鏈將過程,使供應(yīng)鏈將物流、信息流、資物流、信息流、資金流有效集成并保金流有效集成并保持高效運作,是供持高效運作,是供應(yīng)鏈管理要解決的應(yīng)鏈管理要解決的一個重要問題。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理物流管理
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