供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流成本的研究(存儲版)
【正文】 (一 ) 我國物流成本的現(xiàn)狀與問題 、庫存成本居高不下。近幾年我國物流及供應(yīng)鏈總支出降低物流成本的主要途徑 n 針對我國物流成本的現(xiàn)狀和存在的問題運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論，重點(diǎn)就降低運(yùn)輸成本、存貨持有成本和行政管理成本個(gè) 方面，來探討降低物流成本的主要途徑 。n 因此，可以說，實(shí)施供應(yīng)鏈管理是企業(yè) 通過整合外部資源，降低運(yùn)營成本、提 高反應(yīng)能力、改善服務(wù)質(zhì)量的有效措施。 臺。 (3) 供應(yīng)鏈管理涉及到公司戰(zhàn)略層次方面 的決策，如供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇等，還包括一些戰(zhàn)術(shù)層次與作業(yè)層次上的活動，如運(yùn)輸路線的確定、庫存策略、車輛調(diào)度、采購等等。這就包括對生產(chǎn)制造中的半成品、產(chǎn)成品的倉 儲、搬運(yùn)、裝卸、包裝、運(yùn)輸及在消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生的驗(yàn) 收、分類、倉儲、保管、配送、廢品回收等所有成本的控制。而且，物流管理的信息化還會促進(jìn)運(yùn)輸和倉儲系統(tǒng)的發(fā)展。 （ 2）物流系統(tǒng)中的庫存成本是與庫存系統(tǒng) 的經(jīng)營有關(guān)的成本。通過對企業(yè)物流供應(yīng)鏈中每一成本因素進(jìn)行控制，是降低企業(yè)物流成本的有效方法。物流成本分為顯性成本 和隱性成本。合理庫存控 制對于降低庫存成本是非常必要的。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量 及所需服務(wù)的要求越來越高，逆向物流 的產(chǎn)生是難以避免的。供應(yīng)鏈管理包括三方面的內(nèi)涵 (1) 供應(yīng)鏈管理需要
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