freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

主要設(shè)備管理制度宣講-在線瀏覽

2025-02-16 04:59本頁面
  

【正文】 司有關(guān)設(shè)備安全內(nèi)容進行檢查。 . 關(guān)鍵機組 “五位一體 ”特級維護情況及轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理、運行情況。 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)投用審批制度的執(zhí)行情況和可燃氣體報警儀、火災(zāi)報警系統(tǒng)的配置、管理情況。 3 節(jié)前專項設(shè)備檢查 節(jié)前備機備泵的切換情況。 節(jié)日期間機、電、儀保運和搶修隊伍安排情況,值班安排落實情況,搶修備件準(zhǔn)備情況。 罐區(qū)設(shè)備完好情況。 關(guān)鍵機組完好情況及聯(lián)鎖保護完好、投用情況,關(guān)鍵設(shè)備完好情況。 聯(lián)鎖保護和有毒、可燃氣體報警儀完好投用情況。 所有設(shè)備、儀表、管道、閥門等的防凍防凝工作是否建立了責(zé)任制,落實到崗位和具體保養(yǎng)、檢查人員,并根據(jù)責(zé)任范圍辦理確認手續(xù)。 是否做好備用機泵冷卻系統(tǒng)的保溫措施,對嚴寒季節(jié)冷卻系統(tǒng)排水,應(yīng)明確責(zé)任制,并堅持按時巡回檢查。 是否對蒸汽管道的疏水器進行認真的檢查,對不能正常工作及損壞的疏水器應(yīng)予以修復(fù)和更換。 是否對低溫容易凝結(jié)物料的設(shè)備、管道的保溫和伴熱蒸汽管道進行檢查。 按規(guī)定配置和加注儀表防凍防凝隔離液,同時建立加注防凍防凝隔離液匯總表,并落實到崗位,明確責(zé)任人。 為了加強公司設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行,制定本規(guī)定。 2 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟合理的費用,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,保持設(shè)備完好,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 4 設(shè)備檢修遵循以下原則:修有依據(jù),應(yīng)修必修,修必修好。以預(yù)防為主,計劃檢修與維護保養(yǎng)并重。 5 設(shè)備檢修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法,以保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。 7 本制度適用于設(shè)備、裝置的檢維修以及技措、技改項目管理。 2 負責(zé)對現(xiàn)場實施工作的協(xié)調(diào),以及檢修(施工)過程中質(zhì)量、進度等檢查控制。 3 在集團合格維修承包商的名單中選定檢修單位,簽訂外委檢修合同,組織檢修項目的質(zhì)量驗收。 生產(chǎn)車間 1 負責(zé)檢修施工用設(shè)備、材料的計劃申報。 3 配合做好裝置檢修的全過程管理工作。 機電儀車間 1 負責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備檢修施工,做好設(shè)備日常運行及維護。 三、 檢修計劃管理 1 各車間(部門)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)管理部制定的生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計劃。 2 檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。 4 檢修計劃批準(zhǔn)后,計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù),提高設(shè)備檢修計劃的準(zhǔn)確率。 四、 檢修項目準(zhǔn)備管理 1 裝置停車檢修前,由各車間準(zhǔn)備好檢修用材料,供應(yīng)部按采購計劃做好設(shè)備、材料的供應(yīng)。 3 技改項目必須辦理工藝技術(shù)變更手續(xù),經(jīng)技術(shù)部和總工程師審批后方可列入檢修計劃。 5 對外委托檢修的項目一律實行合同管理,按照公司相關(guān)規(guī)定程序簽訂檢修合同。 五、 檢修項目施工管理 1 檢修前由生產(chǎn)車間設(shè)備員、工藝員向檢修單位技術(shù)員對檢修項目進行技術(shù)交底。 2 檢修單位根據(jù)項目計劃、檢修方案和技術(shù)質(zhì)量要求進行檢修。 4 裝置停車檢修期間,由檢修指揮部每天召開檢修調(diào)度會,檢查檢修實際進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理情況,指揮協(xié)調(diào)各方面的工作。 6 設(shè)備動力部組織各車間技術(shù)人員認真做好設(shè)備的檢查,并規(guī)范正確地做好記錄,根據(jù)根據(jù)實際情況確定修理內(nèi)容和方案。檢修結(jié)束,舊設(shè)備由供應(yīng)部收回倉庫,相關(guān)單位辦理手續(xù)。 8 檢修完成后,由設(shè)備部組織檢查驗收。關(guān)鍵設(shè)備由設(shè)備部組織驗收確認。設(shè)備部進行決算審核。 11 停車檢修完成一個月內(nèi),各車間完成檢修工作小結(jié),設(shè)備動力部完成檢修總結(jié)。保運人員應(yīng)做到在指定的地點集中、服從開工指揮部的指揮,直至開工正常。 ?固定資產(chǎn) 管理制度 固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部份,也是企業(yè)財力管理的重要內(nèi)容,管好用好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮其使用效能,對加速企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有重大意義。 一、固定資產(chǎn)定義 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。 二、 管理職責(zé) 1 設(shè)備動力部職責(zé) ,對固定資產(chǎn)進行維護和管理、處置。 (部門)固定資產(chǎn)帳、物是否相符,與財務(wù)部一起做好固定資產(chǎn)清查工作。 參與固定資產(chǎn)報廢后設(shè)備零部件的利舊和殘體回收工作。 建立增資領(lǐng)用、報廢、閑置資產(chǎn)臺帳。 組織固定資產(chǎn)清查工作。 3 物資供應(yīng)部職責(zé) 負責(zé)固定資產(chǎn)的申購、入庫、保管、發(fā)放。 4 使用單位 負責(zé)建立固定資產(chǎn)臺帳和日常維護保養(yǎng)工作,確保帳、物、卡相符。 三、 日常管理 1 各使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳,準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的型號規(guī)格、數(shù)量、購置年月、價值、附件、維修情況、變動情況等。 3 固定資產(chǎn)的使用應(yīng)嚴格遵照操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明書。 5 使用單位協(xié)助設(shè)備管理部門和財務(wù)部門做好固定資產(chǎn)的帳物核對清查工作。 6 固定資產(chǎn)調(diào)撥公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥有調(diào)出單位填寫 《 固定資產(chǎn)調(diào)撥(轉(zhuǎn)移)單 》 ,由調(diào)入部門會簽,經(jīng)設(shè)備部、財務(wù)部審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2 有項目工號的固定資產(chǎn)由技術(shù)部或發(fā)展部下達書面的設(shè)備采購條件單給物資供應(yīng)部,由物資供應(yīng)部組織采購。 五、固定資產(chǎn)報廢 1. 報廢固定資產(chǎn)的條件 經(jīng)過預(yù)測,即使大修理后,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的固定資產(chǎn); 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的屬淘汰的產(chǎn)品,已無配件來源的固定資產(chǎn); 大修理雖能恢復(fù)精度,但大修花費高,不如更新固定資產(chǎn)經(jīng)濟; 嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,雖可進行改造,但不經(jīng)濟的固定資產(chǎn); 已超過資產(chǎn)使用年限,達到和超過原核定的使用壽命,基本部件大部分損壞或主體件損壞,確已無法修復(fù)的固定資產(chǎn); 其它符合國務(wù)院有關(guān)部門頒布規(guī)定不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。 對單臺原值小于等于 50萬元的固定資產(chǎn),填寫公司內(nèi)部 《 固定資產(chǎn)報廢(盤虧)單 》 ,經(jīng)設(shè)備動力部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部審核,報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報廢。 對報廢資產(chǎn),由物資供應(yīng)部和設(shè)備動力部建立臺帳。 報廢固定資產(chǎn)應(yīng)填寫固定資產(chǎn)出售申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報華誼企發(fā)公司,由華誼企發(fā)公司統(tǒng)一組織處理活動。 由華誼企發(fā)公司負責(zé)處理的報廢固定資產(chǎn)的核銷,需具備經(jīng)批準(zhǔn)的報廢固定資產(chǎn)申請表、報廢固定資產(chǎn)出售申請表。 ?潤滑油 管理制度 為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,切實做好設(shè)備潤滑、潤滑油品和潤滑器具的管理工作,保障設(shè)備安全運行,特制定本制度。 本制度涵蓋了潤滑油品計劃、采購、貯存、發(fā)放、使用、廢油回收和潤滑器具的各個環(huán)節(jié)。 結(jié)合各類檢查,對各車間設(shè)備潤滑管理工作進行檢查和考核。 2 物資供應(yīng)部 負責(zé)公司潤滑油 (脂 ) 的采購、保管發(fā)放和潤滑油品庫房的管理工作。 對庫存潤滑油 (脂 ),按規(guī)定時間(一年)提出質(zhì)量鑒定委托,并保存化驗分析單及有關(guān)資料,以備查閱。 3 車間 負責(zé)制定本部門潤滑油 (脂 )的消耗定額,報設(shè)備動力部批準(zhǔn)后嚴格執(zhí)行。 負責(zé)對操作人員的技術(shù)培訓(xùn),做到合理用油,節(jié)約用油,不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。 配備潤滑專業(yè)管理人員(兼職)負責(zé)做好潤滑油站和現(xiàn)場設(shè)備潤滑的日常管理工作。 根據(jù)本制度要求,編制及修訂設(shè)備潤滑手冊,并報批。 負責(zé)對操作人員的技術(shù)培訓(xùn),做到科學(xué)用油、合理用油、開展節(jié)約回收工作。經(jīng)分析不合格的不得使用。 所有采購的油品必須有合格證或質(zhì)保書,保證有據(jù)可查。主要分析項目:粘度、閃點、酸值。 2 車間基礎(chǔ)臺帳管理 車間根據(jù)說明書的要求和相關(guān)資料,編制 《 設(shè)備潤滑手冊 》 。 車間應(yīng)建立設(shè)備潤滑和用油品種的臺帳,做好車間月、季、年的潤滑油品的使用計劃;從物資供應(yīng)部領(lǐng)用潤滑油品應(yīng)有 《 領(lǐng)用潤滑油記錄 》 ,油品合格證應(yīng)存檔;操作人員從油站領(lǐng)用潤滑油品亦應(yīng)有記錄,并填寫 《 設(shè)備潤滑加換油記錄 》 。 操作人員必須每天對設(shè)備潤滑情況進行循環(huán)檢查,并作好記錄備查。 一般設(shè)備變更油品、代用油品,需經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn);主要設(shè)備變更油品、代用油品,應(yīng)經(jīng)設(shè)備動力部審核,報主管副總經(jīng)理或主管的總工程師批準(zhǔn)。 在用潤滑油品做常規(guī)分析,凡符合下列條件之一者,應(yīng)部分置換或更換新油:粘度超過潤滑油粘度等級的 177。對油品質(zhì)量有更高要求的,各車間部門可根據(jù)設(shè)備實際要求規(guī)定換油
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1