【正文】 應(yīng)制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高處理突發(fā)設(shè)備故障的能力。 維護(hù)人員應(yīng)定時(shí)定路線進(jìn)行巡檢，并主動(dòng)向操作工人了解設(shè)備運(yùn)行情況。 搶修和消缺工作完成后，應(yīng)該做到工完料凈場地清。 保持設(shè)備保溫完整，地面清潔，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理，努力降低裝置泄漏率，搞好現(xiàn)場規(guī)格化，做到文明生產(chǎn)。 . 關(guān)鍵機(jī)組 “五位一體 ”特級(jí)維護(hù)情況及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理、運(yùn)行情況。 3 節(jié)前專項(xiàng)設(shè)備檢查 節(jié)前備機(jī)備泵的切換情況。 罐區(qū)設(shè)備完好情況。 聯(lián)鎖保護(hù)和有毒、可燃?xì)怏w報(bào)警儀完好投用情況。 是否做好備用機(jī)泵冷卻系統(tǒng)的保溫措施，對(duì)嚴(yán)寒季節(jié)冷卻系統(tǒng)排水，應(yīng)明確責(zé)任制，并堅(jiān)持按時(shí)巡回檢查。 是否對(duì)低溫容易凝結(jié)物料的設(shè)備、管道的保溫和伴熱蒸汽管道進(jìn)行檢查。 為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本規(guī)定。 4 設(shè)備檢修遵循以下原則：修有依據(jù)，應(yīng)修必修，修必修好。 5 設(shè)備檢修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。 2 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施工作的協(xié)調(diào)，以及檢修（施工）過程中質(zhì)量、進(jìn)度等檢查控制。 生產(chǎn)車間 1 負(fù)責(zé)檢修施工用設(shè)備、材料的計(jì)劃申報(bào)。 機(jī)電儀車間 1 負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備檢修施工，做好設(shè)備日常運(yùn)行及維護(hù)。 2 檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。 四、 檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備管理 1 裝置停車檢修前，由各車間準(zhǔn)備好檢修用材料，供應(yīng)部按采購計(jì)劃做好設(shè)備、材料的供應(yīng)。 5 對(duì)外委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，按照公司相關(guān)規(guī)定程序簽訂檢修合同。 2 檢修單位根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、檢修方案和技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行檢修。 6 設(shè)備動(dòng)力部組織各車間技術(shù)人員認(rèn)真做好設(shè)備的檢查，并規(guī)范正確地做好記錄，根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況確定修理內(nèi)容和方案。 8 檢修完成后，由設(shè)備部組織檢查驗(yàn)收。設(shè)備部進(jìn)行決算審核。保運(yùn)人員應(yīng)做到在指定的地點(diǎn)集中、服從開工指揮部的指揮，直至開工正常。 一、固定資產(chǎn)定義 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。 （部門）固定資產(chǎn)帳、物是否相符，與財(cái)務(wù)部一起做好固定資產(chǎn)清查工作。 建立增資領(lǐng)用、報(bào)廢、閑置資產(chǎn)臺(tái)帳。 3 物資供應(yīng)部職責(zé) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的申購、入庫、保管、發(fā)放。 三、 日常管理 1 各使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購置年月、價(jià)值、附件、維修情況、變動(dòng)情況等。 5 使用單位協(xié)助設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)的帳物核對(duì)清查工作。 2 有項(xiàng)目工號(hào)的固定資產(chǎn)由技術(shù)部或發(fā)展部下達(dá)書面的設(shè)備采購條件單給物資供應(yīng)部，由物資供應(yīng)部組織采購。 對(duì)單臺(tái)原值小于等于 50萬元的固定資產(chǎn)，填寫公司內(nèi)部 《 固定資產(chǎn)報(bào)廢（盤虧）單 》 ，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部審核，報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可報(bào)廢。 報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)填寫固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)華誼企發(fā)公司，由華誼企發(fā)公司統(tǒng)一組織處理活動(dòng)。 ?潤滑油 管理制度 為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備使用壽命，切實(shí)做好設(shè)備潤滑、潤滑油品和潤滑器具的管理工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行，特制定本制度。 結(jié)合各類檢查，對(duì)各車間設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行檢查和考核。 對(duì)庫存潤滑油 (脂 )，按規(guī)定時(shí)間（一年）提出質(zhì)量鑒定委托，并保存化驗(yàn)分析單及有關(guān)資料，以備查閱。 負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，做到合理用油，節(jié)約用油，不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。 根據(jù)本制度要求，編制及修訂設(shè)備潤滑手冊(cè)，并報(bào)批。經(jīng)分析不合格的不得使用。主要分析項(xiàng)目：粘度、閃點(diǎn)、酸值。 車間應(yīng)建立設(shè)備潤滑和用油品種的臺(tái)帳，做好車間月、季、年的潤滑油品的使用計(jì)劃；從物資供應(yīng)部領(lǐng)用潤滑油品應(yīng)有 《 領(lǐng)用潤滑油記錄 》 ，油品合格證應(yīng)存檔；操作人員從油站領(lǐng)用潤滑油品亦應(yīng)有記錄，并填寫 《 設(shè)備潤滑加換油記錄 》 。 一般設(shè)備變更油品、代用油品，需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)；主要設(shè)備變更油品、代用油品，應(yīng)經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部審核，報(bào)主管副總經(jīng)理或主管的總工程師批準(zhǔn)。對(duì)油品質(zhì)量有更高要求的，各車間部門可根據(jù)設(shè)備實(shí)際要求規(guī)定換油標(biāo)準(zhǔn)。各機(jī)組具體分析項(xiàng)目由車間設(shè)備員擬定，報(bào)設(shè)備動(dòng)力部潤滑油專業(yè)人員審核，再報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4 潤滑油站管理 車間（作業(yè)區(qū)）有 3種及以上浸油潤滑品種的，必須設(shè)潤滑油站，油站內(nèi)至少配一套標(biāo)準(zhǔn)的（泡沫）滅火器，無窗的房間必須安裝通風(fēng)設(shè)施，室內(nèi)所有設(shè)施保持完全好用，電氣設(shè)施必須防爆，油站內(nèi)做到窗明幾凈、四壁無灰。 潤滑油站或加油點(diǎn)內(nèi)須配置標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)過濾設(shè)備。潤滑油（脂）桶不得敞口存放。 油站內(nèi)劃出放置廢油回收桶和空桶的專門區(qū)域（如大型機(jī)組換油，車間在現(xiàn)場設(shè)定專門區(qū)域，并標(biāo)記清楚），廢油和空桶應(yīng)及時(shí)回收和清理，所有油桶均不得露天或搭簡易棚隨意放置。 嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備或整個(gè)系統(tǒng)，合理用油，避免不必要的浪費(fèi)，節(jié)約用油。 潤滑管理的“三級(jí)過濾”：一級(jí)：從領(lǐng)用油桶到油站大桶；二級(jí)：從油站大桶到油壺；三級(jí)：從油壺到注油點(diǎn)。 定點(diǎn)：保證設(shè)備的每個(gè)活動(dòng)部分和摩擦節(jié)點(diǎn)都得到充分潤滑。 一、職責(zé) 1 設(shè)備動(dòng)力部 負(fù)責(zé)制訂公司密封管理制度。 檢查、督促車間 (部門 )的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、消漏、掛牌執(zhí)行情況。 2 車間 (部門 ) 負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的管理工作，包括及時(shí)對(duì)靜、動(dòng)密封點(diǎn)檢查消漏，建立密封技術(shù)臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)將本區(qū)域的密封點(diǎn)落實(shí)到班組、個(gè)人，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，定期組織車間內(nèi)的檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。 2 密封點(diǎn)計(jì)算方法 動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法 只要有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)或直線運(yùn)動(dòng)的兩偶合件之間的密封副，計(jì)一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。 3 泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法 有一處動(dòng)（靜）密封副泄漏就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼以及其它原因等造成的泄漏，均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。填料不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。初期每分鐘不多于 20滴，末期不多于 40滴，若超標(biāo)需安排計(jì)劃整改消漏。 、動(dòng)密封點(diǎn)臺(tái)帳，要求統(tǒng)計(jì)正確無誤。 一般缺陷是指不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷，或設(shè)備仍可正常運(yùn)行而不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。 一般故障：不影響裝置正常安全生產(chǎn)的設(shè)備故障。 （二）集團(tuán)級(jí)的關(guān)鍵設(shè)備故障。 一般設(shè)備事故 一次設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 50～ 10萬元；或一次設(shè)備事故造成跑料 10噸以上 （ 含 10噸 ） ， 無論回收多少 ， 均以跑損數(shù)量為準(zhǔn) 。 注：其中未使用的原材料等一律不扣除，以便計(jì)算；無核算的半成品可估算。 建立設(shè)備故障臺(tái)帳。 設(shè)備故障和事故發(fā)生后，按預(yù)案和處理要求，積極開展故障和事故的處理。 三、 設(shè)備缺陷、故障（或事故）的檢查及報(bào)告 1設(shè)備缺陷、故障和事故的檢查 ，認(rèn)真巡檢所管轄設(shè)備的狀況，加強(qiáng)運(yùn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和故障。已影響或?qū)⒂绊懷b置正常生產(chǎn)而沒有能力處理的故障，填寫檢修單，通知維修單位。 設(shè)備部設(shè)備技術(shù)員每周對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。 設(shè)備動(dòng)力部對(duì)使用單位上報(bào)的故障 (或事故 )進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將關(guān)鍵（主要）設(shè)備故障分析納入月度設(shè)備管理工作小節(jié)中，對(duì)重大缺陷、公司級(jí)故障應(yīng)認(rèn)真填寫“設(shè)備故障月報(bào)表”，于下月初隨同“上海華誼（集團(tuán)）公司設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)表”上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。 四、設(shè)備缺陷、故障（或事故）的處理 1 檢修單位接到設(shè)備消缺通知后，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場了解情況，組織人員力量，在檢修工作票等規(guī)定手續(xù)齊全、各項(xiàng)安全措施落實(shí)后進(jìn)行檢修，一般缺陷和一般故障原則上應(yīng)在 72小時(shí)以內(nèi)消除。 4 設(shè)備消缺和故障處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和有關(guān)的安全管理規(guī)定。 7 缺陷、故障 (或事故 )暫無法消除的情況處理 因各種原因，暫時(shí)無法消除和處理的設(shè)備缺陷及故障，車間設(shè)備員應(yīng)辦理暫緩消缺申請(qǐng)手續(xù)。 關(guān)鍵設(shè)備故障由設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管理部審核后報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 事故調(diào)查的權(quán)限 一般設(shè)備事故由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見，生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力部、安環(huán)部派人參加。 事故處理 設(shè)備故障本著“三不放過”的原則，但對(duì)于已形成事故的設(shè)備故障須本著“四不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方