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正文內(nèi)容

主要設(shè)備管理制度宣講(完整版)

  

【正文】 準(zhǔn)以及公司有關(guān)設(shè)備安全內(nèi)容進(jìn)行檢查。 ,提高檢修水平,作好記錄,并對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照分析,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)處理。 操作人員通過(guò)崗位技術(shù)培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,必須做到“四懂”、“三會(huì)” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障) 。 1 對(duì)裝置發(fā)生的重大設(shè)備問(wèn)題,設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)裝 置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障分析和制定處理方案,并全過(guò)程追蹤檢修。 ?設(shè)備綜合管理規(guī)定 組織設(shè)備單機(jī)操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的制訂和上報(bào),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,建立、健全設(shè)備管理基礎(chǔ)檔案、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)工作。 在企業(yè)中,設(shè)備管理搞好了,才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本,預(yù)防各類(lèi)事故,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。 一 種 規(guī) 范 一 種 工 作 理 念 ? 設(shè)備管理的基本任務(wù) 是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。 組織檢查車(chē)間(部門(mén))設(shè)備管理工作各項(xiàng)計(jì)劃的完成進(jìn)度,每二周分析設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 三、 設(shè)備的前期管理 1 設(shè)備的前期管理包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、投運(yùn)階段的全部管理工作。對(duì)特殊工種必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)合格,并取得相應(yīng)證書(shū)后,方可上崗操作。 按設(shè)備的檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,完成設(shè)備檢修和消缺工作。 . 貫徹國(guó)務(wù)院 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》落實(shí)情況,重點(diǎn)是鍋爐、壓力容器、壓力管道、安全閥、電梯起重機(jī)械等的安全監(jiān)督管理情況。 鍋爐、壓力容器及安全附件、電梯起重機(jī)械取證及完好情況。 對(duì)停工裝置是否關(guān)閉進(jìn)水總管,放清系統(tǒng)積水,并落實(shí)到具體人員。 ,對(duì)各車(chē)間(部門(mén))應(yīng)定期對(duì)儀表風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行排凝操作,儀表車(chē)間進(jìn)行確認(rèn)。以生產(chǎn)為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)效益和國(guó)家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。 4 總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備檢修管理方法和先進(jìn)技術(shù),組織參加集團(tuán)公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動(dòng),不斷提高本企業(yè)設(shè)備管理人員的管理水平。設(shè)備檢修計(jì)劃分為裝置(系統(tǒng))停產(chǎn)大檢修計(jì)劃、單元停車(chē)檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。 4 裝置停車(chē)檢修前一個(gè)月,成立大修指揮部,參加檢修的單位編制施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案),落實(shí)檢修隊(duì)伍和機(jī)具。 5 為了縮短檢修工期和提高修理質(zhì)量,凡可預(yù)制的管道、管架、平臺(tái)等,應(yīng)事先做好預(yù)制工作。 9 外協(xié)項(xiàng)目工程量由生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員進(jìn)行確認(rèn)。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保護(hù)和管理、加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)核算,特制訂本制度。 參與閑置設(shè)備的處理。 負(fù)責(zé)提出固定資產(chǎn)申購(gòu)、領(lǐng)用、報(bào)廢、維修申請(qǐng)。 四、 固定資產(chǎn)增加 1 固定資產(chǎn)由使用單位填寫(xiě) 《 固定資產(chǎn)申購(gòu)單 》 ,經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交物資供應(yīng)部采購(gòu)。 經(jīng)申請(qǐng)上報(bào)的報(bào)廢固定資產(chǎn),待批時(shí)或已經(jīng)批準(zhǔn)后,在未正式移交前,必須加強(qiáng)監(jiān)管,不得再繼續(xù)使用或擅自轉(zhuǎn)移它用。 二、 管理職責(zé) 1 設(shè)備動(dòng)力部 負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,確定潤(rùn)滑管理人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)(包括參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢維修的機(jī)修、電修工人對(duì)潤(rùn)滑工作的職責(zé)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)),落實(shí)、推廣潤(rùn)滑工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制訂節(jié)油措施,定期組織檢查和考核。 負(fù)責(zé)提出本部門(mén)潤(rùn)滑油 (脂 )用料計(jì)劃,報(bào)物資供應(yīng)部。廢油應(yīng)分類(lèi)進(jìn)行回收,以便再生。對(duì)新增設(shè)備在投用前,要在 《 設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè) 》 進(jìn)行增補(bǔ),報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核,主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 15%、酸值超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的 15%、閃點(diǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)的 10%、機(jī)械雜質(zhì)高于 %、水含量高于 %。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告由生產(chǎn)車(chē)間與設(shè)備動(dòng)力部妥善保管,以備查詢(xún)。潤(rùn)滑油器具專(zhuān)具專(zhuān)用,保持清潔干凈,破損時(shí)應(yīng)及時(shí)修理和更換。 5 現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理 操作人員在開(kāi)啟設(shè)備前必須檢查油位、油溫和潤(rùn)滑油系統(tǒng),確保正常無(wú)誤方可啟動(dòng)設(shè)備。 定量:根據(jù)設(shè)備型號(hào)、負(fù)荷大小、轉(zhuǎn)速高低、工作條件計(jì)算確定的設(shè)備潤(rùn)滑所需油量;按規(guī)定油量加油,不能過(guò)多,亦不能過(guò)少。 負(fù)責(zé)公司靜、動(dòng)密封點(diǎn)的管理工作,核定各車(chē)間允許動(dòng)、靜密封點(diǎn)數(shù),指導(dǎo)車(chē)間創(chuàng)建無(wú)泄漏裝置。 積極參加公司組織的泄漏檢查,負(fù)責(zé)檢修后靜、動(dòng)密封點(diǎn)的檢查和驗(yàn)收工作。例如一對(duì)法蘭不論其規(guī)格大小均算一個(gè)密封點(diǎn);法蘭連接閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn);焊接閥門(mén)一般算二個(gè)密封點(diǎn),如閥門(mén)另有絲堵等,多加算密封;焊縫不計(jì)入靜密封點(diǎn)。 水泵允許使用填料密封,滴漏不允許連線成串。 設(shè)備缺陷按其性質(zhì)可分為一般缺陷和重大缺陷。 (一)因設(shè)備原因(包括設(shè)備、電氣、儀表等)引起一套生產(chǎn)裝置切斷進(jìn)料,造成裝置停工 6小時(shí)(含 6小時(shí))以上的故障。 (三 ) 損失成品 (半成品 )的費(fèi)用 =損失數(shù)量 計(jì)劃單位成本。 3 使用單位 負(fù)責(zé)建立設(shè)備故障和事故的應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定安排演練。 生產(chǎn)車(chē)間有能力處理的缺陷,應(yīng)組織班內(nèi)人員處理。 2 設(shè)備缺陷、故障 (或事故 )的統(tǒng)計(jì)和上報(bào) ,進(jìn)行技術(shù)分析,隨同設(shè)備技術(shù)月報(bào)表報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。 3 當(dāng)設(shè)備故障直接危及安全生產(chǎn)或造成裝置停工時(shí),生產(chǎn)部當(dāng)班調(diào)度立即通知設(shè)備動(dòng)力部、檢修單位、公司主管領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排,采取必要的預(yù)防性措施;設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)檢修單位和生產(chǎn)車(chē)間制訂安全可靠的消缺方案并組織實(shí)施;檢修單位應(yīng)組織力量 24小時(shí)連續(xù)搶修。 暫緩消缺審批權(quán)限: 一般設(shè)備缺陷和故障由車(chē)間(設(shè)備)主任審批。 設(shè)備事故原因可分為: 1設(shè)計(jì)不合理; 2安裝調(diào)試有缺陷; 3制造質(zhì)量差; 4違章指揮、違章操作; 5維護(hù)保養(yǎng)不周; 6檢修技術(shù)方案失誤; 7野蠻檢修作業(yè); 8檢修質(zhì)量差 (包括材質(zhì)不合理 ); 9超期檢修、檢驗(yàn); 10安全附件儀器儀表失靈; 11其它。事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后,向群眾公布。 五、 設(shè)備缺陷、故障和事故的調(diào)查分析 1設(shè)備缺陷、故障的調(diào)查分析 生產(chǎn)車(chē)間在設(shè)備缺陷及故障發(fā)生之日起三個(gè)工作日內(nèi),將 《 設(shè)備故障及事故分析表 》 上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。 5 負(fù)責(zé)消缺和故障處理的檢維修單位及外來(lái)施工單位和施工、檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)資質(zhì)。 3 設(shè)備缺陷、故障的報(bào)告 在缺陷未消除前,設(shè)備動(dòng)力部組織各單位對(duì)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視,并作好事故應(yīng)急措施。關(guān)鍵設(shè)備和主要機(jī)泵的故障或事故,由生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備技術(shù)員聯(lián)系維修,并匯報(bào)設(shè)備部,由設(shè)備部組織處理。 及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障和事故的情況以及初步分析報(bào)告。 ,報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。 3 設(shè)備事故的定義和劃分 : 設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn),產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額的設(shè)備故障,為設(shè)備事故。 重大缺陷是指影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行,有可能引發(fā)設(shè)備事故,必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。 輸送物料介質(zhì)的機(jī)泵必須采用機(jī)械密封 ,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過(guò) 5滴,若超標(biāo)需安排計(jì)劃整改消漏。動(dòng)密封和靜密封的泄漏點(diǎn)要分開(kāi)統(tǒng)計(jì) ,但不論什么原因的泄漏點(diǎn)均作為“無(wú)泄漏管理”泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。 二、密封的管理 密封點(diǎn)分為動(dòng)密封點(diǎn)和靜密封點(diǎn)。 負(fù)責(zé)公司靜、動(dòng)密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)和考核工作,每月將密封泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。 定時(shí):根據(jù)設(shè)備的性能和工作條件、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂的性能,定時(shí)對(duì)設(shè)備輸入的一定的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂。 對(duì)于自動(dòng)注油的潤(rùn)滑點(diǎn)和機(jī)組的潤(rùn)滑油站,車(chē)間要定期檢查濾網(wǎng)(濾油器壓差)油溫、油位、油壓和油泵的注油器,發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)及時(shí)處理,車(chē)間無(wú)法處理時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修部門(mén)進(jìn)行處理,無(wú)法解決時(shí),由車(chē)間應(yīng)匯報(bào)設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行處理。 領(lǐng)用大桶和固定式油桶(箱)每 3個(gè)月檢查一次,發(fā)現(xiàn)油質(zhì)或油桶(箱)有污垢、雜質(zhì)等應(yīng)對(duì)油桶(箱)進(jìn)行清洗;其余各用具暫定每月清洗一次,并做好檢查清洗記錄。 3種以下浸油潤(rùn)滑情況,要建立加油點(diǎn),加油點(diǎn)必須設(shè)置在室內(nèi),不允許設(shè)置在倉(cāng)庫(kù),加油點(diǎn)內(nèi)油桶放置在指定的黃線區(qū)域內(nèi),至少配一套標(biāo)準(zhǔn)的(泡沫)滅火器。 潤(rùn)滑油常規(guī)分析項(xiàng)目為:粘度、酸值、閃點(diǎn)、水份、雜質(zhì)五項(xiàng)。 車(chē)間應(yīng)建立車(chē)間潤(rùn)滑管理有關(guān)崗位的崗位責(zé)任制,切實(shí)抓好車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑技術(shù)資料的管理。 三、 潤(rùn)滑油日常管理 1 潤(rùn)滑油的采購(gòu)和存儲(chǔ) 物資供應(yīng)部根據(jù)各潤(rùn)滑油品需用車(chē)間填報(bào)的用料計(jì)劃,做好潤(rùn)滑油品的定額管理(儲(chǔ)備定額、消耗定額),編制采購(gòu)計(jì)劃,做到品種齊全,合理儲(chǔ)備,保證供應(yīng),
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