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生產(chǎn)設(shè)備管理制度(完整版)

2025-05-24 23:19上一頁面

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【正文】 建、改造項目的竣工、驗收。 負(fù)責(zé)所維護設(shè)備的日常點檢、計劃檢修和故障排除,負(fù)責(zé)專業(yè)點檢、狀態(tài)監(jiān)測。 組織所在區(qū)域設(shè)備發(fā)生事故后的事故分析會,并落實整改措施。在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用,可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。,操作者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無誤使用和操作;按要求對各種參數(shù)進行觀察,并做好記錄,嚴(yán)禁超限使用設(shè)備。、處理的設(shè)備問題,當(dāng)班人員必須向下班人員交待清楚,并如實的記錄在設(shè)備運行記錄和交接班記錄內(nèi)。,稱為檢修方。e)負(fù)責(zé)操作設(shè)備及其環(huán)境的清掃、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)。e)編制本區(qū)域/專業(yè)設(shè)備的檢修計劃和材料備件需用計劃。對精密點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?,F(xiàn)象提出處理意見。c)批準(zhǔn)點檢計劃并組織或指導(dǎo)實施。 兼職點檢員按日作業(yè)計劃認(rèn)真組織點檢作業(yè),對操作工、維修工、區(qū)域包機人員進行點檢指導(dǎo)、督促、檢查,處理反饋到本作業(yè)區(qū)的各臺設(shè)備的問題,要求點檢后及時填寫《煉鐵設(shè)備管理臺帳》反饋到本作業(yè)區(qū)或維檢部門或車間,區(qū)域組長同時要負(fù)責(zé)安排本區(qū)域或協(xié)調(diào)維檢部門處理。專業(yè)點檢由設(shè)備檢修部煉鐵車間組織專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān),煉鋼廠設(shè)備科可不定期組織專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)點檢及點檢情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題填寫在《煉鋼廠設(shè)備日常點檢卡》上,要求按作業(yè)區(qū)填寫,填寫完后交作業(yè)區(qū)按以上流程處理故障。、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)清晰、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常、安全防護設(shè)施完整的要求。 檢修結(jié)束后,由生產(chǎn)車間組織,相關(guān)人員參加;依據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收,不合格者不準(zhǔn)交付使用。 做好“三好”(管好、用好、修好);“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障);“四項要求”(清潔、整齊、潤滑、安全);“潤滑五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)工作,配合檢修人員檢查修理好自己所操作的設(shè)備。各崗位操作工、包機人是設(shè)備潤滑的第一責(zé)任人,要掌握所轄設(shè)備的潤滑知識,經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,并做好各自的潤滑記錄?!对O(shè)備潤滑臺帳》要反映出設(shè)備名稱、潤滑部位、油脂種類、潤滑周期、加油時間、操作者簽字等內(nèi)容。:在生產(chǎn)過程中,因各種原因?qū)е略O(shè)備動作不正常,控制失靈等,使主機停產(chǎn)五分鐘以上,四小時以下者(構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱為設(shè)備故障?!八牟环胚^”的原則。11設(shè)備的缺陷、隱患管理、隱患是發(fā)生設(shè)備故障和事故的根源,要采取有效手段,及時治理設(shè)備缺陷、隱患,把設(shè)備故障和事故消滅在萌芽狀態(tài)。. 3設(shè)備缺陷、隱患要及時處理,暫時不具備條件的,必須制訂特護措施和治理計劃(方案),落實到人。、隱患實施動態(tài)管理,制定和采取緊急措施,直至停止使用。,要及時派人到現(xiàn)場進行核實。,由設(shè)備科制定定期啟動試驗周期,崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,并做好記錄。新投產(chǎn)設(shè)備在投產(chǎn)一年后及時編制備件定額。、大、中修使用的備品備件的計劃提前一個月上報相關(guān)科室a) 煉鋼廠備件計劃由各車間根據(jù)本單位備件使用情況及時編制,由車間匯總后上報設(shè)相關(guān)科室,科室分管主管技術(shù)員對車間上報備件計劃根據(jù)備件使用特性及定額管理要求進行審核匯總后,由庫房分類上報各相關(guān)處室(包括大、中修計劃)。 產(chǎn)品入庫后,相關(guān)科室分管技術(shù)人員要現(xiàn)場和使用單位工作人員對新入庫備件對照圖紙進行檢驗,認(rèn)真驗收并簽字,杜絕將不合格品或手續(xù)不全產(chǎn)品進入庫房。煉鋼廠的所有設(shè)備管理人員和設(shè)備操作人員,一定要樹立煉鋼廠是設(shè)備的主人和第一監(jiān)護人的思想,這個職能只有加強不能削弱。,檢查各單位準(zhǔn)備情況。3定修周期:a、300立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個月b、1080立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個月(行車、鑄鐵機、鐵水罐車)。,裝備處,生產(chǎn)部進行審批。 檢修項目在準(zhǔn)備會上確認(rèn)后不得改動否則扣除責(zé)任車間當(dāng)月設(shè)備管理5分/項。:設(shè)備科技術(shù)人員、區(qū)域組長。c、加油按潤滑“五定”進行。,因客觀條件不能完成的項目,由區(qū)域組長和設(shè)備主任、設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,否則扣除責(zé)任車間設(shè)備管理5分/項。,根據(jù)各車間的檢修情況匯總整個檢修的完成情況。 填寫下周計劃時,字跡工整,不得潦草,并填寫項目負(fù)責(zé)人;不符合要求的一項扣1分,滿分20分扣完為止; 計劃的發(fā)放 對廠控設(shè)備,操作人員每班要點檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次; 對于車間A類設(shè)備,操作人員每班要點檢一次; 對于B類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點檢一次; 對于C類設(shè)備,每周點檢2一3次。 生產(chǎn)工藝過程中高爐懸料等事故、工藝件的損壞。、穩(wěn)妥、迅速恢復(fù)生產(chǎn),以減少事故損失。有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場察看,檢查分析并作出記錄。 設(shè)備事故分析處理的原則是:設(shè)備故障由車間分析,寫出書面分析報告,24小時內(nèi)報設(shè)備科;一般事故由設(shè)備科組織,車間主任、設(shè)備主任和有關(guān)人員參加;重大事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科和車間主任、設(shè)備主任和有關(guān)人員參加。 事故次數(shù)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,每中斷一次統(tǒng)計一次。 事故(故障)報告內(nèi)容包括事故發(fā)生前的相關(guān)設(shè)備運行情況,事故經(jīng)過,處理過程及簡單的原因分析。 車間設(shè)備主任是所屬車間設(shè)備的主管人員,設(shè)備主任對發(fā)生的設(shè)備事故(故障)負(fù)有主要管理責(zé)任。設(shè)備事故(故障)考核標(biāo)準(zhǔn),要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要采用先進的手段與方法,及時了解、治理設(shè)備隱患,把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。措施實施必須形成記錄,作為趨勢變化的依據(jù)。設(shè)備隱患要實行分級管理的原則,重大隱患要由廠直接管理,一般隱患可由設(shè)備所屬單位進行管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別。、日常點檢、檢修(大、中、定修)、考核管理。對崗位人員變動情況隨時報設(shè)備管理科。5設(shè)備使用管理考核,扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。,扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/項。 設(shè)備科制定的設(shè)備壽命周期是一個逐步研究、完善的過程,因此發(fā)現(xiàn)不合理的壽命周期,設(shè)備管理人員有義務(wù)及時提出建議及更改。煉鋼廠設(shè)備臺帳管理制度1 目的為了加強設(shè)備臺帳管理,使設(shè)備臺帳的記錄條理、及時、翔實、清楚、實現(xiàn)物質(zhì)“零浪費”,特制定本制度。b、維護保養(yǎng)記錄,包括日常消耗、規(guī)定的維護保養(yǎng)項目等。 各設(shè)備臺帳內(nèi)容要詳細(xì)、數(shù)據(jù)要充分準(zhǔn)確、無缺項,要及時,記錄要條理,如果在檢查時發(fā)現(xiàn)有一項不符合標(biāo)準(zhǔn),考核責(zé)任車間2分/項。 停產(chǎn)期間對關(guān)鍵設(shè)備的檢查 對皮帶機、主卷揚機的減速器的高速軸、軸承、油封進行檢查,對發(fā)現(xiàn)有漏油、高低速軸損壞的、軸承損壞的、有隱患的減速器進行徹底處理,確保在開啟該減速器時:各部位運行良好,無任何異常表現(xiàn)及隱患; 對于所有電機(包括電機的所有附屬部件)由我廠設(shè)備科協(xié)調(diào)設(shè)備檢修部相關(guān)專業(yè)人員對各皮帶機、振動篩所使用的電機進行專業(yè)檢查,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的電機,及時更換或維修,避免帶隱患上線生產(chǎn); 對主卷揚機的滾筒、制動器、主令、皮帶機拉繩開關(guān)等由設(shè)備檢修部施工、煉鋼廠高爐設(shè)備所在區(qū)域人員配合,對各部件進行細(xì)致檢查,確保開產(chǎn)后運行良好; 高爐停產(chǎn)后對所屬設(shè)備進行全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)有焊縫開裂、結(jié)構(gòu)變形、腐爛嚴(yán)重等現(xiàn)象,由設(shè)備科組織設(shè)備檢修部或其它外協(xié)單位完成對隱患的處理,項目完成后由高爐車間區(qū)域組長確認(rèn)后,方可結(jié)束此項工作,并將該設(shè)備處于待用狀態(tài)。 責(zé)任人制度的檢查第一責(zé)任人:各車間區(qū)域組長;主要責(zé)任人:每班值班人員;各車間設(shè)備主任為停產(chǎn)期間設(shè)備管理的主管4 停用(電氣)設(shè)備維護辦法在設(shè)備停用期間,其管理和維護仍然是不可忽視的,為了做好電氣設(shè)備停用期間的管理和維護工作,提出如下措施。 變壓器除專用變壓器外,其余正常工作送電。 防雨防水情況,防雨防水措施必須完好到位。 車間停產(chǎn)期間值班人員未遵循《廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法》,扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/次; 對于各區(qū)域、車間第一責(zé)任人未履行其檢查、維護保養(yǎng)停用設(shè)備的職能,造成停用設(shè)備損壞或技術(shù)性能下降或丟失的情形,扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理20分。;:是指動力驅(qū)動,利用沿剛性導(dǎo)軌運行的箱體或者沿固定線路運行的梯級(踏步),進行升降或者平行運送人、貨物的機電設(shè)備,包括載人(貨)電梯、自動扶梯、自動人行道等。2 范圍 本制度適用于首鋼長治鋼鐵有限公司煉鋼廠所屬單位。 需試車的區(qū)域,經(jīng)車間設(shè)備主任批準(zhǔn),可通知電工合上相關(guān)電源,且僅限與試車有關(guān)的電源,不能隨意擴大范圍。 各變配電室的防雨防塵防水工作不能減弱,必須與正常生產(chǎn)時一樣按時進行。 槽下槽上運料系統(tǒng):斷開各皮帶、振動篩、液壓站斷路器,拉開其刀閘,只保留照明和檢修電源。 檢查拉繩開關(guān)、操作臺、照明、各轉(zhuǎn)運站料槽、防雨(潮)設(shè)施、門窗以及除塵設(shè)備等,根據(jù)操作工以及高爐車間所反映的問題,根據(jù)實際情況進行處理,確保再次開啟后設(shè)備運行達到完好狀態(tài); 檢查各信號、電機用塑料布包裹情況,防止雨淋或重新啟動后短路; 檢查戶外的設(shè)備,特別是鋼結(jié)構(gòu),如:皮帶支架、滾筒軸承等必須做好防雨工作,防止生銹影響繼續(xù)使用。 檢查原料車間各料倉內(nèi)部無存料,以方便停產(chǎn)后或開產(chǎn)前料倉的維修、加固等工作; 檢查每條皮帶上輸送的物料是否全部卸完,皮帶上不允許堆料; 檢查卸料小車內(nèi)部不得存有物料、并把小車停在安全位置,防止各部位鋼結(jié)構(gòu)受雨淋生銹、以及因卸料小車自重對不是承重的料倉部位壓壞后,發(fā)生料倉坍塌事故; 檢查各原料中轉(zhuǎn)站的振動篩在停產(chǎn)后保持振動篩內(nèi)沒有物料,并將振動篩篩板上的物料清理干凈,確保振動篩各部不受潮、或雨淋等,防止如電機進水、振動篩篩齒銹蝕等; 檢查確保各操作臺電源處于切斷狀態(tài),非工作人員是否在操作室逗留; 檢查各安全通道是否保持通暢、清潔,以方便操作人員、檢查人員對設(shè)備檢查、維護等工作; 檢查原料系統(tǒng)通訊工具是否完好,確保在停用期間上傳下達發(fā)出的每條指令、信息發(fā)送、接收及時、準(zhǔn)確,溝通聯(lián)絡(luò)方便快捷,避免因溝通不及時發(fā)生意外; 檢查停用后準(zhǔn)備的材料、備件等物資是否準(zhǔn)備充分,不得影響停產(chǎn)后檢修或復(fù)產(chǎn)前的使用。d、變更記錄,主要包括設(shè)備的損壞更換,技術(shù)替換,項目增減等 設(shè)備科每年對設(shè)備臺帳的檢查不少于10次,并對臺帳的管理現(xiàn)狀作出評價,提出整改意見。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于煉鋼廠設(shè)備臺帳的管理,包括《煉鋼廠設(shè)備管理臺帳》、《煉鋼廠設(shè)備周檢項目記錄臺帳》、《煉鋼廠檢修項目記錄臺帳》、《材料備品備件臺帳》、《事故管理臺帳》等臺帳,其中《煉鋼廠設(shè)備管理臺帳》包括了《設(shè)備點檢臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺賬》、《設(shè)備隱患與事故管理臺帳》。 申報計劃檢修項目時要將接近壽命周期的設(shè)備或部件一并申報。2. 定義所謂設(shè)備“壽命周期管理”,就是在一個設(shè)備即將達到它的使用周期時,把其從系統(tǒng)上更換下來。,在執(zhí)行操作和落實日常維護工作時工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強等情形,導(dǎo)致高爐設(shè)備發(fā)生非計劃休風(fēng),扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理10分。,操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時,要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。包括:精密、大型、稀缺設(shè)備。《煉鋼廠設(shè)備點檢程序》,在《煉鋼廠設(shè)備管理臺帳》的《設(shè)備點檢臺帳》中必須能記錄到此故障的發(fā)現(xiàn)時間和采取措施,此設(shè)備故障在48小時沒有處理就記錄入《煉鋼廠設(shè)備管理臺帳》的《設(shè)備隱患管理臺帳》;,有檢查、有記錄、有數(shù)據(jù),特別是A類設(shè)備的隱患記錄。對暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理規(guī)劃,分期分批實施。,設(shè)備科必須將設(shè)備安全檢查列為制度化工作,設(shè)備安全大檢查原則上半年一次,除常規(guī)檢查外,還應(yīng)根據(jù)實際情況(如雷雨、汛期、風(fēng)暴等)進行季節(jié)性檢查。 設(shè)備使用管理。煉鋼廠設(shè)備隱患管理制度1目的設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源,為加強設(shè)備隱患管理,減少設(shè)備事故、故障,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,特制定本辦法。 設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備事故(故障)負(fù)有管理責(zé)任。10. 設(shè)備事故(故障)管理的獎勵與考核 獎勵條件 凡能夠認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度、設(shè)備操作規(guī)程,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?,F(xiàn)象,避免重大設(shè)備事故發(fā)生的工人、技術(shù)人員或其它人員。 事故時間 設(shè)備事故停機到修復(fù)具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時間為事故時間。7. 突發(fā)事故的處理,操作崗位人員首先要按照事故應(yīng)急預(yù)案,本著不使事故擴大,保證人身、設(shè)備安全的原則臨時處置。設(shè)備科將處理結(jié)果記錄并上報裝備處。由第三方造成的設(shè)備損壞、停產(chǎn)(包括外界因素),設(shè)備科協(xié)同車間必須積極組織恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。 特大設(shè)備事故為:設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。 已知設(shè)備存在缺陷或隱患,也做了檢修安排,但因生產(chǎn)工藝原因不能停機而引起的事故。6 其它,要通知設(shè)備科。 每周五在設(shè)備例會結(jié)束時,由設(shè)備主任將周檢計劃交給設(shè)備科相關(guān)考核人員,不符合要求的扣1分; 設(shè)備科由相關(guān)考核人員負(fù)責(zé)周檢計劃的收集、整理、編寫、發(fā)放、存檔,負(fù)責(zé)各車間的考核。不符合要求的一項扣1分,滿分20分扣完為止。,扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。2內(nèi)容,結(jié)合檢修實際情況寫出總結(jié)。:包括電氣、儀表、機械、液壓等。a、修補后的性能要達到原設(shè)計要求。4定修考核a、定修時間延時率= 100%b、目標(biāo)為“0” a、定修項目完成率 = 100%b、目標(biāo)為“%”5完工確認(rèn)管理 (設(shè)備科、使用單位、檢修單位、安全員)確認(rèn)施工完畢后,可進行單機直至聯(lián)動試車,并辦理簽字驗收手續(xù),填寫《檢修作業(yè)卡》,一式四份(煉鋼廠、設(shè)備檢修部、裝備處、生產(chǎn)處)。此項工作由安全科監(jiān)督執(zhí)行。2 設(shè)備定修、中修、大修;、中修、大修;;、檢修、修理。 各車間、作業(yè)區(qū)要建立健全各種統(tǒng)計臺帳、記錄和各種統(tǒng)計報表,對A類備件相關(guān)要進行重點管理,對計劃、入庫、領(lǐng)發(fā)、備件回收要進行跟蹤。c) 備件計劃一經(jīng)申報,相關(guān)科室要經(jīng)常督促落實到貨情況。 a)根據(jù)擁有設(shè)備臺數(shù)、備件裝用量、備件使用壽命等因素進行估算,制訂定額; b)根據(jù)近三年備件實際消耗的統(tǒng)計資料,并吸取先進技術(shù)經(jīng)驗制訂定額。,設(shè)備科要根據(jù)技術(shù)狀況,制定備用與在用設(shè)備的切換周期,車間要嚴(yán)格執(zhí)行并做好切換記錄。,對重大設(shè)備隱患
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