【正文】 鍵機組完好情況及聯(lián)鎖保護完好、投用情況，關(guān)鍵設(shè)備完好情況。 變配電設(shè)備完好情況，裝置停電應(yīng)急預(yù)案措施，有關(guān)人員是否熟悉。 聯(lián)鎖保護和有毒、可燃氣體報警儀完好投用情況。 其他與節(jié)日設(shè)備安全運行相關(guān)的內(nèi)容 4 冬季各類設(shè)備、儀表和管道的防凍防凝工作。 所有設(shè)備、儀表、管道、閥門等的防凍防凝工作是否建立了責(zé)任制，落實到崗位和具體保養(yǎng)、檢查人員，并根據(jù)責(zé)任范圍辦理確認(rèn)手續(xù)。 對停工裝置是否關(guān)閉進水總管，放清系統(tǒng)積水，并落實到具體人員。 是否做好備用機泵冷卻系統(tǒng)的保溫措施，對嚴(yán)寒季節(jié)冷卻系統(tǒng)排水，應(yīng)明確責(zé)任制，并堅持按時巡回檢查。 是否做好水管線和閥門的保溫，對容易凍結(jié)的盲腸管線和停用的水管線，應(yīng)采取放水措施，并做好記錄。 是否對蒸汽管道的疏水器進行認(rèn)真的檢查，對不能正常工作及損壞的疏水器應(yīng)予以修復(fù)和更換。 是否對存在分層水的貯罐，罐底的閥門、液位計和管道采取保溫措施，防止凍壞閥門、液位計和管道，造成跑料事故。 是否對低溫容易凝結(jié)物料的設(shè)備、管道的保溫和伴熱蒸汽管道進行檢查。 是否做好對危險化學(xué)物品的生產(chǎn)、貯存等防凍防凝工作。 按規(guī)定配置和加注儀表防凍防凝隔離液，同時建立加注防凍防凝隔離液匯總表，并落實到崗位，明確責(zé)任人。 ，對各車間（部門）應(yīng)定期對儀表風(fēng)系統(tǒng)進行排凝操作，儀表車間進行確認(rèn)。 為了加強公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，制定本規(guī)定。 一、總則 1 設(shè)備檢修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備性能，完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施 ,包括維護和修理。 2 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 3 設(shè)備檢修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性檢修為中心，以預(yù)防檢修、事后檢修、可靠性檢修多種檢修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行檢修。 4 設(shè)備檢修遵循以下原則：修有依據(jù)，應(yīng)修必修，修必修好?；謴?fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。以預(yù)防為主，計劃檢修與維護保養(yǎng)并重。以生產(chǎn)為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。 5 設(shè)備檢修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。 6 嚴(yán)格遵守國家法規(guī)、集團公司有關(guān)規(guī)定以及檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。 7 本制度適用于設(shè)備、裝置的檢維修以及技措、技改項目管理。 ?設(shè)備檢修管理規(guī)定 二、管理職責(zé) 設(shè)備動力部 1 按照相關(guān)政策、法規(guī)、制度等要求制定和修改本企業(yè)設(shè)備檢修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 2 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施工作的協(xié)調(diào)，以及檢修（施工）過程中質(zhì)量、進度等檢查控制。明確公司內(nèi)部的整個檢修體系的建立與分工，職責(zé)明確。 3 在集團合格維修承包商的名單中選定檢修單位，簽訂外委檢修合同，組織檢修項目的質(zhì)量驗收。 4 總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備檢修管理方法和先進技術(shù)，組織參加集團公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動，不斷提高本企業(yè)設(shè)備管理人員的管理水平。 生產(chǎn)車間 1 負(fù)責(zé)檢修施工用設(shè)備、材料的計劃申報。 2 負(fù)責(zé)申報檢修項目以及要求。 3 配合做好裝置檢修的全過程管理工作。 4 組織做好設(shè)備的日常維修工作，為設(shè)備檢修工作正常開展提供必要的支持。 機電儀車間 1 負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備檢修施工，做好設(shè)備日常運行及維護。 2 負(fù)責(zé)申報、編制各專業(yè)檢修和維修計劃并且及時完成公司各類檢檢修計劃中的各項任務(wù)。 三、 檢修計劃管理 1 各車間（部門）應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)管理部制定的生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃。設(shè)備檢修計劃分為裝置（系統(tǒng)）停產(chǎn)大檢修計劃、單元停車檢修計劃和月度檢修計劃。 2 檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，依據(jù)設(shè)備日常巡檢、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；從安環(huán)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行周期、裝置技術(shù)和擴能改造等多方面對設(shè)備的要求進行編制 3 裝置停產(chǎn)大檢修的時間安排應(yīng)按集團公司規(guī)定及時上報，主要生產(chǎn)裝置的檢修時間應(yīng)按集團公司有關(guān)部門審批下達的安排計劃執(zhí)行。 4 檢修計劃批準(zhǔn)后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備檢修計劃的準(zhǔn)確率。 5 對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。 四、 檢修項目準(zhǔn)備管理 1 裝置停車檢修前，由各車間準(zhǔn)備好檢修用材料，供應(yīng)部按采購計劃做好設(shè)備、材料的供應(yīng)。 2 檢修項目圖紙由生產(chǎn)車間在申報項目時交設(shè)備動力部，設(shè)備動力部在下發(fā)計劃時發(fā)到各車間。 3 技改項目必須辦理工藝技術(shù)變更手續(xù)，經(jīng)技術(shù)部和總工程師審批后方可列入檢修計劃。 4 裝置停車檢修前一個月，成立大修指揮部，參加檢修的單位編制施工組織設(shè)計（包括施工方案），落實檢修隊伍和機具。 5 對外委托檢修的項目一律實行合同管理，按照公司相關(guān)規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項目費用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，并有詳細的預(yù)算。 五、 檢修項目施工管理 1 檢修前由生產(chǎn)車間設(shè)備員、工藝員向檢修單位技術(shù)員對檢修項目進行技術(shù)交底。再由檢修單位安全員、技術(shù)員對檢修人員進行安全、技術(shù)交底。 2 檢修單位根據(jù)項目計劃、檢修方案和技術(shù)質(zhì)量要求進行檢修。 3 設(shè)備動力部在檢修過程中對檢修協(xié)調(diào)，包括材料、人員、工種交叉配合等。 4 裝置停車檢修期間，由檢修指揮部每天召開檢修調(diào)度會，檢查檢修實際進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理情況，指揮協(xié)調(diào)各方面的工作。 5 為了縮短檢修工期和提高修理質(zhì)量，凡可預(yù)制的管道、管架、平臺等，應(yīng)事先做好預(yù)制工作。 6 設(shè)備動力部組織各車間技術(shù)人員認(rèn)真做好設(shè)備的檢查，并規(guī)范正確地做好記錄，根據(jù)根據(jù)實際情況確定修理內(nèi)容和方案。 7 需修復(fù)利用的舊設(shè)備、舊材料（閥門、帶壓堵漏夾具等）擺放在指定地方，做好明顯標(biāo)志。檢修結(jié)束，舊設(shè)備由供應(yīng)部收回倉庫，相關(guān)單位辦理手續(xù)。閥門、帶壓堵漏夾具由機修車間收回，設(shè)備部下達閥門修理計劃，修復(fù)后，由機修車間入庫。 8 檢修完成后，由設(shè)備部組織檢查驗收。檢修單位填寫施工質(zhì)量驗收單，交生產(chǎn)車間驗收確認(rèn)。關(guān)鍵設(shè)備由設(shè)備部組織驗收確認(rèn)。 9 外協(xié)項目工程量由生產(chǎn)車間技術(shù)員進行確認(rèn)。設(shè)備部進行決算審核。 10 檢修完成一個月內(nèi)，檢修單位做好檢修記錄，檢修竣工資料，交生產(chǎn)車間一份，關(guān)鍵設(shè)備同時交設(shè)備部一份。 11 停車檢修完成一個月內(nèi)，各車間完成檢修工作小結(jié)，設(shè)備動力部完成檢修總結(jié)。 12 裝置開工階段，有關(guān)檢修單位要組織安排好開工保運人員，并落實專人負(fù)責(zé)。保運人員應(yīng)做到在指定的地點集中、服從開工指揮部的指揮，直至開工正常。經(jīng)開工指揮部批準(zhǔn)，方可撤消。 ?固定資產(chǎn) 管理制度 固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部份，也是企業(yè)財力管理的重要內(nèi)容，管好用好固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其使用效能，對加速企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有重大意義。為加強固定資產(chǎn)的保護和管理、加強企業(yè)的固定資產(chǎn)核算，特制訂本制度。 一、固定資產(chǎn)定義 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。生產(chǎn)用固定資產(chǎn)包括房屋、構(gòu)筑物、機器設(shè)備、工藝設(shè)備、工藝管線、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表等；非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)，如：辦公用房、管理和交通工具及設(shè)施、科研設(shè)備、儀器等。 二、 管理職責(zé) 1 設(shè)備動力部職責(zé) ，對固定資產(chǎn)進行維護和管理、處置。 （部門）上報的固定資產(chǎn)的申購、增資領(lǐng)用、報廢、調(diào)撥、位號變更等進行審核。 （部門）固定資產(chǎn)帳、物是否相符，與財務(wù)部一起做好固定資產(chǎn)清查工作。 負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備拆除現(xiàn)場的施工管理情況進行檢查。 參與固定資產(chǎn)報廢后設(shè)備零部件的利舊和殘體回收工作。 參與閑置設(shè)備的處理。 建立增資領(lǐng)用、報廢、閑置資產(chǎn)臺帳。 2 財務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的變更入帳、分類并形成固定資產(chǎn)臺帳和卡片，交設(shè)備部門和使用部門。 組織固定資產(chǎn)清查工作。 對固定資產(chǎn)處