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主要設(shè)備管理制度宣講-免費閱讀

2025-01-31 04:59 上一頁面

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【正文】 事故處理 設(shè)備故障本著“三不放過”的原則,但對于已形成事故的設(shè)備故障須本著“四不放過”的原則,找出事故原因,提出防范措施,研究修復(fù)方案。 關(guān)鍵設(shè)備故障由設(shè)備動力部、生產(chǎn)管理部審核后報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4 設(shè)備消缺和故障處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和有關(guān)的安全管理規(guī)定。 設(shè)備動力部對使用單位上報的故障 (或事故 )進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并將關(guān)鍵(主要)設(shè)備故障分析納入月度設(shè)備管理工作小節(jié)中,對重大缺陷、公司級故障應(yīng)認(rèn)真填寫“設(shè)備故障月報表”,于下月初隨同“上海華誼(集團(tuán))公司設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計表”上報集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行部。已影響或?qū)⒂绊懷b置正常生產(chǎn)而沒有能力處理的故障,填寫檢修單,通知維修單位。 設(shè)備故障和事故發(fā)生后,按預(yù)案和處理要求,積極開展故障和事故的處理。 注:其中未使用的原材料等一律不扣除,以便計算;無核算的半成品可估算。 (二)集團(tuán)級的關(guān)鍵設(shè)備故障。 一般缺陷是指不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時消除的設(shè)備缺陷,或設(shè)備仍可正常運行而不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。初期每分鐘不多于 20滴,末期不多于 40滴,若超標(biāo)需安排計劃整改消漏。 3 泄漏點的計算方法 有一處動(靜)密封副泄漏就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼以及其它原因等造成的泄漏,均作泄漏點統(tǒng)計。 負(fù)責(zé)將本區(qū)域的密封點落實到班組、個人,及時消除跑、冒、滴、漏,定期組織車間內(nèi)的檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。 檢查、督促車間 (部門 )的靜、動密封點的統(tǒng)計、消漏、掛牌執(zhí)行情況。 定點:保證設(shè)備的每個活動部分和摩擦節(jié)點都得到充分潤滑。 嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備或整個系統(tǒng),合理用油,避免不必要的浪費,節(jié)約用油。潤滑油(脂)桶不得敞口存放。 4 潤滑油站管理 車間(作業(yè)區(qū))有 3種及以上浸油潤滑品種的,必須設(shè)潤滑油站,油站內(nèi)至少配一套標(biāo)準(zhǔn)的(泡沫)滅火器,無窗的房間必須安裝通風(fēng)設(shè)施,室內(nèi)所有設(shè)施保持完全好用,電氣設(shè)施必須防爆,油站內(nèi)做到窗明幾凈、四壁無灰。對油品質(zhì)量有更高要求的,各車間部門可根據(jù)設(shè)備實際要求規(guī)定換油標(biāo)準(zhǔn)。 車間應(yīng)建立設(shè)備潤滑和用油品種的臺帳,做好車間月、季、年的潤滑油品的使用計劃;從物資供應(yīng)部領(lǐng)用潤滑油品應(yīng)有 《 領(lǐng)用潤滑油記錄 》 ,油品合格證應(yīng)存檔;操作人員從油站領(lǐng)用潤滑油品亦應(yīng)有記錄,并填寫 《 設(shè)備潤滑加換油記錄 》 。經(jīng)分析不合格的不得使用。 負(fù)責(zé)對操作人員的技術(shù)培訓(xùn),做到合理用油,節(jié)約用油,不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。 結(jié)合各類檢查,對各車間設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行檢查和考核。 報廢固定資產(chǎn)應(yīng)填寫固定資產(chǎn)出售申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報華誼企發(fā)公司,由華誼企發(fā)公司統(tǒng)一組織處理活動。 2 有項目工號的固定資產(chǎn)由技術(shù)部或發(fā)展部下達(dá)書面的設(shè)備采購條件單給物資供應(yīng)部,由物資供應(yīng)部組織采購。 三、 日常管理 1 各使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳,準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的型號規(guī)格、數(shù)量、購置年月、價值、附件、維修情況、變動情況等。 建立增資領(lǐng)用、報廢、閑置資產(chǎn)臺帳。 一、固定資產(chǎn)定義 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。設(shè)備部進(jìn)行決算審核。 6 設(shè)備動力部組織各車間技術(shù)人員認(rèn)真做好設(shè)備的檢查,并規(guī)范正確地做好記錄,根據(jù)根據(jù)實際情況確定修理內(nèi)容和方案。 5 對外委托檢修的項目一律實行合同管理,按照公司相關(guān)規(guī)定程序簽訂檢修合同。 2 檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。 生產(chǎn)車間 1 負(fù)責(zé)檢修施工用設(shè)備、材料的計劃申報。 5 設(shè)備檢修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法,以保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。 為了加強公司設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,制定本規(guī)定。 是否做好備用機泵冷卻系統(tǒng)的保溫措施,對嚴(yán)寒季節(jié)冷卻系統(tǒng)排水,應(yīng)明確責(zé)任制,并堅持按時巡回檢查。 罐區(qū)設(shè)備完好情況。 . 關(guān)鍵機組 “五位一體 ”特級維護(hù)情況及轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理、運行情況。 搶修和消缺工作完成后,應(yīng)該做到工完料凈場地清。 應(yīng)制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,不斷提高處理突發(fā)設(shè)備故障的能力。 2 設(shè)備動力部及各車間(部門)要參與新、改、擴建等重大項目的設(shè)計審查,在設(shè)備選型中遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則。 每天對車間(部門)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,努力提高設(shè)備完好率,降低泄漏率。 全面規(guī)劃 合理配置 擇優(yōu)選型 正確使用 精心維護(hù) 科學(xué)檢修 適時改造和更新 設(shè)備管理 基本任務(wù) 發(fā)揮設(shè)備效能 提高技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 良好設(shè)備投資效益 設(shè)備管理組織機構(gòu) 03 ?設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 各 生 產(chǎn) 車 間 機 修 車 間 電 氣 車 間 儀 表 車 間 外 委 單 位 公司總經(jīng)理 主管設(shè)備副總 設(shè)備動力部 各單位設(shè)備管理員 應(yīng)熟知的 設(shè)備管理制度 04 1. 設(shè)備綜合管理規(guī)定 2. 設(shè)備檢修管理規(guī)定 3. 固定資產(chǎn)管理制度 4. 設(shè)備潤滑管理制度 5. 密封管理制度 6. 設(shè)備故障及事故管理制度 為加強上海華誼丙烯酸有限公司設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理水平,保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)管理制度,制定本規(guī)定。 設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要部分。 負(fù)責(zé)車間設(shè)備搶修、消缺后的驗收工作。 1不斷總結(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的成功經(jīng)驗,引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備管理和監(jiān)測手段,提高設(shè)備管理水平。 設(shè)備維護(hù)應(yīng)實行專機專職制或包機制。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄,及時上報,研究制定對策。 五、 設(shè)備檢查與考核 1檢查形式:設(shè)備動力部組織有關(guān)專業(yè)人員共同組成的設(shè)備檢查組 、各車間(部門)自己組織檢查。 節(jié)日期間的檢修情況,有無動火安排,節(jié)前設(shè)備缺陷整改和搶修安排情況。 其他與節(jié)日設(shè)備安全運行相關(guān)的內(nèi)容 4 冬季各類設(shè)備、儀表和管道的防凍防凝工作。 是否做好對危險化學(xué)物品的生產(chǎn)、貯存等防凍防凝工作?;謴?fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。明確公司內(nèi)部的整個檢修體系的建立與分工,職責(zé)明確。 2 負(fù)責(zé)申報、編制各專業(yè)檢修和維修計劃并且及時完成公司各類檢檢修計劃中的各項任務(wù)。 2 檢修項目圖紙由生產(chǎn)車間在申報項目時交設(shè)備動力部,設(shè)備動力部在下發(fā)計劃時發(fā)到各車間。 3 設(shè)備動力部在檢修過程中對檢修協(xié)調(diào),包括材料、人員、工種交叉配合等。檢修單位填寫施工質(zhì)量驗收單,交生產(chǎn)車間驗收確認(rèn)。經(jīng)開工指揮部批準(zhǔn),方可撤消。 負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備拆除現(xiàn)場的施工管理情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)報廢、閑置資產(chǎn)的保管。每年要根據(jù)財務(wù)部門提供的帳冊對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧問題要查明原因,報設(shè)備動力部、財務(wù)部審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時入帳,做到帳、卡、物三者相符。 對未達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)報廢,需由設(shè)備動力部組織成立鑒定小組,對該資產(chǎn)進(jìn)行評估并確認(rèn)符合報廢條件的方可進(jìn)行報廢處理 3. 報廢固定資產(chǎn)的處理 報廢的資產(chǎn)由使用單位移交給供應(yīng)部倉庫保管。 一、 范圍 本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。 負(fù)責(zé)提供設(shè)備潤滑的維護(hù)保養(yǎng)使用說明書,分別提供給使用部門及設(shè)備動力部各一份。新增設(shè)備要在投用前對潤滑手冊,按說明書要求和相關(guān)資料進(jìn)行增補,并報批?;灢缓细竦陌磸U油處理;不合格潤滑油品不得入庫,不得發(fā)放。 設(shè)備換油 : 在用潤滑油品經(jīng)目測檢查,凡符合下列條件之一者,應(yīng)部分置換或更換新油:外觀顏色明顯變黑、乳化嚴(yán)重、變干變硬、有明顯可見的固體顆粒。 換油必須對設(shè)備油箱進(jìn)行清洗,徹底消除舊油及雜質(zhì)?;酒骶哂校侯I(lǐng)油大桶、固定式油桶(箱)、油抽子、提油桶(壺)、手油壺、過濾漏斗、接油盤、三級濾網(wǎng)、油脂桶、加脂槍等。 潤滑油不準(zhǔn)加熱過濾。 三級過濾的過濾網(wǎng)目數(shù)應(yīng)符合下表規(guī)定: 油 品 種 類 過濾網(wǎng)目數(shù) 一級 二級 三級 齒輪油 、 汽缸油及其粘度相近的油品 40 60 80
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