【正文】 壓縮機(jī)油 、 機(jī)械油 、 車用油及其粘度相近的油品 40 60 100 冷凍機(jī)油及其粘度相近的油品 80 100 120 透平油 、 液力傳動(dòng)油及其粘度相近的油品 100 150 200 潤(rùn)滑管理的五定： 定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備型號(hào)、性能、輸送介質(zhì)、負(fù)荷大小、轉(zhuǎn)速高低和季節(jié)，按規(guī)定選用不同種類、牌號(hào)的潤(rùn)滑油脂。制定無泄漏管理目標(biāo)。及時(shí)對(duì)靜、動(dòng)密封點(diǎn)的變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。一般指外泄漏動(dòng)密封副或泄漏點(diǎn)兩側(cè)處于不同介質(zhì)內(nèi)泄漏的動(dòng)密封副；內(nèi)泄漏的動(dòng)密封副，不作統(tǒng)計(jì)。 各種注油器不應(yīng)有滲油現(xiàn)象，若有微滲油，需要經(jīng)常擦凈，有條件需及時(shí)消漏。 ?設(shè)備故障及事故 管理制度 為確保設(shè)備安全、高效的運(yùn)行，建立有效的設(shè)備消缺運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，以及探索設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息，為逐步走向設(shè)備的預(yù)知維修積累經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。 報(bào)公司級(jí)故障： （一）關(guān)鍵（主要）設(shè)備的故障； （二）因設(shè)備原因（包括設(shè)備、電氣、儀表等）引起一套生產(chǎn)裝置切斷進(jìn)料，造成裝置停工 6小時(shí)以下的故障。 設(shè)備事故損失計(jì)算 (一 ) 修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。 。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)登記在交接班記錄簿上，并逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、設(shè)備員和車間領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)設(shè)備故障和事故，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)。 在故障未消除前，各單位管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視，并作好事故預(yù)測(cè)及防止事故擴(kuò)大的措施。對(duì)于重大故障、事故的消缺，由設(shè)備動(dòng)力部組織制訂施工檢修方案，報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)暫緩消缺的設(shè)備，由生產(chǎn)車間安排好消缺計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范措施，相關(guān)單位配合。 重大設(shè)備事故由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理指定有關(guān)部門及人員組成事故調(diào)查組。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2 設(shè)備事故的調(diào)查處理 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；當(dāng)事人沒有受到處理不放過。關(guān)鍵（主要）設(shè)備故障處理，應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，并記錄在設(shè)備檔案中。 重大設(shè)備缺陷、設(shè)備故障、設(shè)備事故的消缺方案，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 檢維修單位巡檢人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和匯報(bào)，并做好記錄。 4 檢修單位 根據(jù)故障及設(shè)備情況編寫檢修方案，及時(shí)組織力量修復(fù)設(shè)備。 組織設(shè)備的修復(fù)工作，審核設(shè)備修復(fù)方案。 重大設(shè)備事故 一次設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 100～ 50萬元；或鍋爐爆管 。 設(shè)備故障按其性質(zhì)可分為一般故障、報(bào)公司級(jí)故障及報(bào)集團(tuán)公司故障。 (部門 )須建立完整的靜、動(dòng)密封技術(shù)檔案資料，每周在華誼設(shè)備管理平臺(tái)上，要對(duì)靜、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏檢查、消漏、帶壓堵漏進(jìn)行登記。 各類往復(fù)壓縮機(jī)填料使用初期不允許有泄漏，運(yùn)行間隔期末允許有微漏。 靜密封的統(tǒng)計(jì)范圍 除動(dòng)密封之外的密封就是靜密封，即在運(yùn)行過程中，偶合件之間沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的密封副。 組織研究和交流各種密封技術(shù)和密封管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用新型密封材料。 ?密封 管理制度 為減少和避免各類介質(zhì)泄漏、物料浪費(fèi)、環(huán)境污染，防止易燃、易爆、劇毒、腐蝕性、放射性物質(zhì)泄漏而危及人身安全和引起設(shè)備故障，消除跑、冒、滴、漏，降低泄漏率，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。 “五定” 、“三過濾”管理： 操作、運(yùn)行和檢修人員在加油時(shí)必須執(zhí)行“五定” 、“三過濾”。 潤(rùn)滑油脂須放置在油站工具柜上，注油槍貼上標(biāo)簽，注明品種牌號(hào)后置于工具柜內(nèi)的接油盤上。 潤(rùn)滑油站或加油點(diǎn)內(nèi)墻醒目位置掛“設(shè)備潤(rùn)滑管理網(wǎng)絡(luò)圖、潤(rùn)滑油站油品使用管理規(guī)定，設(shè)備潤(rùn)滑油手冊(cè)、設(shè)備加（換）油登記表”。如冷凍機(jī)油應(yīng)增加凝固點(diǎn)分析等。 3 潤(rùn)滑油油品管理 設(shè)備的潤(rùn)滑裝置、潤(rùn)滑工藝條件及選用的潤(rùn)滑油（脂）必須符合制造廠使用說明書規(guī)定或有關(guān)潤(rùn)滑規(guī)定，不得任意濫用或混用。入庫(kù)后貯放時(shí)間超過 1年的新油，在發(fā)放前必須進(jìn)行抽樣分析，分析合格后方可使用。 編制和修訂本車間設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過濾”，并建立必要的檢查、考核辦法。 負(fù)責(zé)提供已購(gòu)進(jìn)公司的潤(rùn)滑油 (脂 )合格證及質(zhì)保書，并在使用部門領(lǐng)用時(shí)提供復(fù)印件。不符合上述審批手續(xù)的，不予辦理資產(chǎn)核銷 (損益 )，不得進(jìn)行賬務(wù)處理。 因技術(shù)落后，無法滿足工藝、生產(chǎn)的發(fā)展需要，需要更新?lián)Q代的固定資產(chǎn)； 因非常事故造成損毀，或嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)； 2. 固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批 對(duì)單臺(tái)原值大于 50萬元的固定資產(chǎn)報(bào)廢，設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同財(cái)務(wù)部、監(jiān)審部填寫 《 上海華誼（集團(tuán)）公司資產(chǎn)損失處理申請(qǐng)表 》 經(jīng)校對(duì)會(huì)簽后，報(bào)公司總經(jīng)理審核，并報(bào)華誼（集團(tuán)）公司批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。 4 固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)按公司有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行。 對(duì)固定資產(chǎn)處置方案進(jìn)行審核、上報(bào)，并監(jiān)督執(zhí)行。 （部門）上報(bào)的固定資產(chǎn)的申購(gòu)、增資領(lǐng)用、報(bào)廢、調(diào)撥、位號(hào)變更等進(jìn)行審核。 12 裝置開工階段，有關(guān)檢修單位要組織安排好開工保運(yùn)人員，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。閥門、帶壓堵漏夾具由機(jī)修車間收回，設(shè)備部下達(dá)閥門修理計(jì)劃，修復(fù)后，由機(jī)修車間入庫(kù)。再由檢修單位安全員、技術(shù)員對(duì)檢修人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。 5 對(duì)影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。 4 組織做好設(shè)備的日常維修工作，為設(shè)備檢修工作正常開展提供必要的支持。 ?設(shè)備檢修管理規(guī)定 二、管理職責(zé) 設(shè)備動(dòng)力部 1 按照相關(guān)政策、法規(guī)、制度等要求制定和修改本企業(yè)設(shè)備檢修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 3 設(shè)備檢修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，可靠性檢修為中心，以預(yù)防檢修、事后檢修、可靠性檢修多種檢修方式相結(jié)合，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。 是否對(duì)存在分層水的貯罐，罐底的閥門、液位計(jì)和管道采取保溫措施，防止凍壞閥門、液位計(jì)和管道，造成跑料事故。 變配電設(shè)備完好情況，裝置停電應(yīng)急預(yù)案措施，有關(guān)人員是否熟悉。 、運(yùn)行管理執(zhí)行情況，設(shè)備定期檢查情況及制度執(zhí)行情況。 要求每天上崗檢查，著重了解生產(chǎn)情況，檢查管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況，督促操作工將運(yùn)行中發(fā)生的故障、缺陷登記入冊(cè)，并及時(shí)安排處理。 機(jī)、電、儀車間對(duì)負(fù)責(zé)維修的設(shè)備，落實(shí)分區(qū)包干責(zé)任制，對(duì)特級(jí)維護(hù)設(shè)備必須根據(jù)管理規(guī)定要求的內(nèi)容進(jìn)行，并有詳細(xì)記錄和定期進(jìn)行分析。 5 工程施工單位必須是集團(tuán)公司合格施工 承包商，施工單位對(duì)設(shè)備的安裝施工 要制訂嚴(yán)格的施工方案，認(rèn)真落實(shí) 質(zhì)量保證體系。 負(fù)責(zé)車間（部門）維修費(fèi)用的管理工作，合理使用維修費(fèi)用。 根據(jù)集團(tuán)公司和公司設(shè)備管理目標(biāo)和設(shè)備管理要求，負(fù)責(zé)車間（部門）年度設(shè)備管理目標(biāo)的展開，并組織實(shí)施。 目 錄 設(shè)備管理的目的及任務(wù) 設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)熟知的 設(shè)備管理制度 02 03 04 設(shè)備管理的概念 01 設(shè)備管理 是指設(shè)備一生全員全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理、故障管 理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn) 管理（包括臺(tái)帳、檔案、資料 管理）、技術(shù)改造管理 等內(nèi)容。 二、車間（部門）設(shè)備管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)車間（部門）設(shè)備專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。 組織對(duì)操作工的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作。 4 設(shè)備購(gòu)置必須在集團(tuán)公司集中采購(gòu)供應(yīng)商中選擇（未列入集采目錄的設(shè)備采購(gòu)按公司的名單執(zhí)行）。 各車間（部門）應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特性，制訂巡回檢查內(nèi)容，對(duì)關(guān)鍵、主要機(jī)器設(shè)備按照公司關(guān)鍵機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理規(guī)定進(jìn)行管理。 分類定期對(duì)設(shè)備檢查，按完好標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查備用（停用）機(jī)泵定期盤車、定期切換、設(shè)備巡回檢查等制度的執(zhí)行情況，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)投用審批制度的執(zhí)行情況和可燃?xì)怏w報(bào)警儀、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的配置、管理情況。 關(guān)鍵機(jī)組完好情況及聯(lián)鎖保護(hù)完好、投用情況，關(guān)鍵設(shè)備完好情況。 是否對(duì)蒸汽管道的疏水器進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)不能正常工作及損壞的疏水器應(yīng)予以修復(fù)和更換。 2 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置