【正文】 壓縮機油 、 機械油 、 車用油及其粘度相近的油品 40 60 100 冷凍機油及其粘度相近的油品 80 100 120 透平油 、 液力傳動油及其粘度相近的油品 100 150 200 潤滑管理的五定： 定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備型號、性能、輸送介質(zhì)、負荷大小、轉(zhuǎn)速高低和季節(jié)，按規(guī)定選用不同種類、牌號的潤滑油脂。制定無泄漏管理目標。及時對靜、動密封點的變動情況進行統(tǒng)計、匯總。一般指外泄漏動密封副或泄漏點兩側(cè)處于不同介質(zhì)內(nèi)泄漏的動密封副；內(nèi)泄漏的動密封副，不作統(tǒng)計。 各種注油器不應(yīng)有滲油現(xiàn)象，若有微滲油，需要經(jīng)常擦凈，有條件需及時消漏。 ?設(shè)備故障及事故 管理制度 為確保設(shè)備安全、高效的運行，建立有效的設(shè)備消缺運行機制，及時消除設(shè)備缺陷，以及探索設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律，準確掌握設(shè)備運行的動態(tài)信息，為逐步走向設(shè)備的預(yù)知維修積累經(jīng)驗，特制定本制度。 報公司級故障： （一）關(guān)鍵（主要）設(shè)備的故障； （二）因設(shè)備原因（包括設(shè)備、電氣、儀表等）引起一套生產(chǎn)裝置切斷進料，造成裝置停工 6小時以下的故障。 設(shè)備事故損失計算 (一 ) 修復(fù)費用即損壞部分修理費，包括：人工、材料、配件及附加費等。 。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障后，操作人員應(yīng)及時登記在交接班記錄簿上，并逐級匯報班長、設(shè)備員和車間領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備故障和事故，應(yīng)及時向設(shè)備動力部匯報。 在故障未消除前，各單位管理人員應(yīng)對設(shè)備加強監(jiān)視，并作好事故預(yù)測及防止事故擴大的措施。對于重大故障、事故的消缺，由設(shè)備動力部組織制訂施工檢修方案，報公司主管副總經(jīng)理批準后實施。 對暫緩消缺的設(shè)備，由生產(chǎn)車間安排好消缺計劃和應(yīng)急預(yù)案，落實防范措施，相關(guān)單位配合。 重大設(shè)備事故由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理指定有關(guān)部門及人員組成事故調(diào)查組。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2 設(shè)備事故的調(diào)查處理 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；當(dāng)事人沒有受到處理不放過。關(guān)鍵（主要）設(shè)備故障處理，應(yīng)由設(shè)備動力部組織驗收，并記錄在設(shè)備檔案中。 重大設(shè)備缺陷、設(shè)備故障、設(shè)備事故的消缺方案，報主管副總經(jīng)理批準后實施。 檢維修單位巡檢人員應(yīng)按規(guī)定進行日常巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和匯報，并做好記錄。 4 檢修單位 根據(jù)故障及設(shè)備情況編寫檢修方案，及時組織力量修復(fù)設(shè)備。 組織設(shè)備的修復(fù)工作，審核設(shè)備修復(fù)方案。 重大設(shè)備事故 一次設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失在 100～ 50萬元；或鍋爐爆管 。 設(shè)備故障按其性質(zhì)可分為一般故障、報公司級故障及報集團公司故障。 (部門 )須建立完整的靜、動密封技術(shù)檔案資料，每周在華誼設(shè)備管理平臺上，要對靜、動密封點泄漏檢查、消漏、帶壓堵漏進行登記。 各類往復(fù)壓縮機填料使用初期不允許有泄漏，運行間隔期末允許有微漏。 靜密封的統(tǒng)計范圍 除動密封之外的密封就是靜密封，即在運行過程中，偶合件之間沒有相對運動的密封副。 組織研究和交流各種密封技術(shù)和密封管理的先進經(jīng)驗，推廣應(yīng)用新型密封材料。 ?密封 管理制度 為減少和避免各類介質(zhì)泄漏、物料浪費、環(huán)境污染，防止易燃、易爆、劇毒、腐蝕性、放射性物質(zhì)泄漏而危及人身安全和引起設(shè)備故障，消除跑、冒、滴、漏，降低泄漏率，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。 “五定” 、“三過濾”管理： 操作、運行和檢修人員在加油時必須執(zhí)行“五定” 、“三過濾”。 潤滑油脂須放置在油站工具柜上，注油槍貼上標簽，注明品種牌號后置于工具柜內(nèi)的接油盤上。 潤滑油站或加油點內(nèi)墻醒目位置掛“設(shè)備潤滑管理網(wǎng)絡(luò)圖、潤滑油站油品使用管理規(guī)定，設(shè)備潤滑油手冊、設(shè)備加（換）油登記表”。如冷凍機油應(yīng)增加凝固點分析等。 3 潤滑油油品管理 設(shè)備的潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用的潤滑油（脂）必須符合制造廠使用說明書規(guī)定或有關(guān)潤滑規(guī)定，不得任意濫用或混用。入庫后貯放時間超過 1年的新油，在發(fā)放前必須進行抽樣分析，分析合格后方可使用。 編制和修訂本車間設(shè)備潤滑“五定”表，嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”，并建立必要的檢查、考核辦法。 負責(zé)提供已購進公司的潤滑油 (脂 )合格證及質(zhì)保書，并在使用部門領(lǐng)用時提供復(fù)印件。不符合上述審批手續(xù)的，不予辦理資產(chǎn)核銷 (損益 )，不得進行賬務(wù)處理。 因技術(shù)落后，無法滿足工藝、生產(chǎn)的發(fā)展需要，需要更新?lián)Q代的固定資產(chǎn)； 因非常事故造成損毀，或嚴重損壞，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)； 2. 固定資產(chǎn)的報廢審批 對單臺原值大于 50萬元的固定資產(chǎn)報廢，設(shè)備動力部會同財務(wù)部、監(jiān)審部填寫 《 上海華誼（集團）公司資產(chǎn)損失處理申請表 》 經(jīng)校對會簽后，報公司總經(jīng)理審核，并報華誼（集團）公司批準后方可報廢。 4 固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)按公司有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行。 對固定資產(chǎn)處置方案進行審核、上報，并監(jiān)督執(zhí)行。 （部門）上報的固定資產(chǎn)的申購、增資領(lǐng)用、報廢、調(diào)撥、位號變更等進行審核。 12 裝置開工階段，有關(guān)檢修單位要組織安排好開工保運人員，并落實專人負責(zé)。閥門、帶壓堵漏夾具由機修車間收回，設(shè)備部下達閥門修理計劃，修復(fù)后，由機修車間入庫。再由檢修單位安全員、技術(shù)員對檢修人員進行安全、技術(shù)交底。 5 對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。 4 組織做好設(shè)備的日常維修工作，為設(shè)備檢修工作正常開展提供必要的支持。 ?設(shè)備檢修管理規(guī)定 二、管理職責(zé) 設(shè)備動力部 1 按照相關(guān)政策、法規(guī)、制度等要求制定和修改本企業(yè)設(shè)備檢修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。 3 設(shè)備檢修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性檢修為中心，以預(yù)防檢修、事后檢修、可靠性檢修多種檢修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行檢修。 是否對存在分層水的貯罐，罐底的閥門、液位計和管道采取保溫措施，防止凍壞閥門、液位計和管道，造成跑料事故。 變配電設(shè)備完好情況，裝置停電應(yīng)急預(yù)案措施，有關(guān)人員是否熟悉。 、運行管理執(zhí)行情況，設(shè)備定期檢查情況及制度執(zhí)行情況。 要求每天上崗檢查，著重了解生產(chǎn)情況，檢查管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況，督促操作工將運行中發(fā)生的故障、缺陷登記入冊，并及時安排處理。 機、電、儀車間對負責(zé)維修的設(shè)備，落實分區(qū)包干責(zé)任制，對特級維護設(shè)備必須根據(jù)管理規(guī)定要求的內(nèi)容進行，并有詳細記錄和定期進行分析。 5 工程施工單位必須是集團公司合格施工 承包商，施工單位對設(shè)備的安裝施工 要制訂嚴格的施工方案，認真落實 質(zhì)量保證體系。 負責(zé)車間（部門）維修費用的管理工作，合理使用維修費用。 根據(jù)集團公司和公司設(shè)備管理目標和設(shè)備管理要求，負責(zé)車間（部門）年度設(shè)備管理目標的展開，并組織實施。 目 錄 設(shè)備管理的目的及任務(wù) 設(shè)備管理組織機構(gòu) 應(yīng)熟知的 設(shè)備管理制度 02 03 04 設(shè)備管理的概念 01 設(shè)備管理 是指設(shè)備一生全員全過程管理，包括設(shè)備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn) 現(xiàn)場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管 理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn) 管理（包括臺帳、檔案、資料 管理）、技術(shù)改造管理 等內(nèi)容。 二、車間（部門）設(shè)備管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，負責(zé)車間（部門）設(shè)備專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。 組織對操作工的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作。 4 設(shè)備購置必須在集團公司集中采購供應(yīng)商中選擇（未列入集采目錄的設(shè)備采購按公司的名單執(zhí)行）。 各車間（部門）應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特性，制訂巡回檢查內(nèi)容，對關(guān)鍵、主要機器設(shè)備按照公司關(guān)鍵機組特級維護管理規(guī)定進行管理。 分類定期對設(shè)備檢查，按完好標準檢查設(shè)備運行情況，檢查備用（停用）機泵定期盤車、定期切換、設(shè)備巡回檢查等制度的執(zhí)行情況，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。 . 儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)投用審批制度的執(zhí)行情況和可燃氣體報警儀、火災(zāi)報警系統(tǒng)的配置、管理情況。 關(guān)鍵機組完好情況及聯(lián)鎖保護完好、投用情況，關(guān)鍵設(shè)備完好情況。 是否對蒸汽管道的疏水器進行認真的檢查，對不能正常工作及損壞的疏水器應(yīng)予以修復(fù)和更換。 2 設(shè)備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置