【正文】 、滴、漏現(xiàn)象。⒋ 保障車間每天分上午、下午兩次對(duì)特護(hù)設(shè)備進(jìn)行翻牌巡回檢查，認(rèn)真做好定人，定點(diǎn)，定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。⒉ 特護(hù)設(shè)備發(fā)生事故除按總公司設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，將視情況給予責(zé)任者及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定經(jīng)濟(jì)處罰。6)確保設(shè)備備臺(tái)完好率100%。操作人員應(yīng)熟知操作規(guī)程和一般常見異常情況處理方法，有重大、異常情況必須在35分鐘內(nèi)向車間主任或（和）公司值班查班人員報(bào)告。第二條 相關(guān)定義：周邊或外部設(shè)備：泛指計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)基本配置外之附屬設(shè)備如光驅(qū)、軟驅(qū)、打印機(jī)、掃描儀、MODEM、UPS電源等；向外發(fā)送的數(shù)據(jù)：包括對(duì)外刻錄的光盤，因工作需要向外發(fā)送的電子文件及通過其它途徑傳遞的資料；有效數(shù)據(jù)：指工作所需的各種文檔，不包括音樂、影視、生活圖片或其它與工作無關(guān)的文件。第十一條 電腦出現(xiàn)故障時(shí)（以電話或飛秋）通知行政人事部，網(wǎng)絡(luò)管理員在電話溝通無法解決問題時(shí)應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)處理。第十八條 公司IT設(shè)備添置、更換、升級(jí)：由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一分配。第二十六條 公司電腦通過一臺(tái)專用的路由器 接入寬帶網(wǎng)（Internet），并對(duì)監(jiān)查部部分電腦禁用外網(wǎng)，禁止通過物理地址欺騙的方式上網(wǎng)。第三十五條為了節(jié)省網(wǎng)絡(luò)帶寬和防止電腦病毒，員工不得在網(wǎng)上下載音樂、電影或電影片斷。第四十二條 公司辦公電腦安裝有金山毒霸殺毒軟件，每天進(jìn)行一次快速掃描，每周進(jìn)行一次全盤掃描。開展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。A、機(jī)電部根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)問題，安排組織小修、中修。b嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備。帝一食品有限公司2016/12/7。C、檢修完畢由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)試車驗(yàn)收，檢修內(nèi)容詳細(xì)記錄存檔。D、大修:整機(jī)拆卸、清洗更換易損件、更換修復(fù)主要部件并對(duì)附屬。第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。第四十八條 本辦法自公布之日起施行。第四十條 不得利用黑客軟件以任何形式攻擊公司的其它電腦或服務(wù)器，違者將罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，保留送交公安機(jī)關(guān)處理的權(quán)力?；蛘咧苯雨P(guān)閉某人的上網(wǎng)權(quán)限。第二十四條 嚴(yán)禁在飛秋上傳播非工作的內(nèi)容（如散布、傳播謠言及任何不利于公司的消息等）。第十六條 公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要經(jīng)相關(guān)審批配備給各部門人員使用，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)責(zé)任人，使用部門為責(zé)任部門，各部門使用人員負(fù)責(zé)保管配備的IT資產(chǎn)的完好，必須加以愛護(hù)、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。第八條 及時(shí)按正確方法清潔和保養(yǎng)設(shè)備上的污垢，保證設(shè)備正常使用。備臺(tái)按運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)。操作人員對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。4)不斷完善本制度，負(fù)責(zé)按本制度進(jìn)行考核；制度更改后應(yīng)即時(shí)上報(bào)總公司設(shè)備處備案。四、考核與獎(jiǎng)懲公司每月以各類檢查作為考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。⒊ 工藝車間定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)查明原因，及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。特護(hù)設(shè)備應(yīng)做到①.資料齊全，各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確、完整。“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）。、如實(shí)上報(bào)，隱晦不報(bào)或有意歪曲事實(shí)真相、破壞現(xiàn)場(chǎng)的，一經(jīng)查實(shí)，每臺(tái)次扣20元，事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、電機(jī)備臺(tái)完好率要求100%，達(dá)不到每臺(tái)扣責(zé)任方3元，重要設(shè)備工藝車間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、分管經(jīng)理每臺(tái)次扣10元整。必須在3天內(nèi)及時(shí)添寫設(shè)備《設(shè)備檢修任務(wù)驗(yàn)收單》，填寫應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，盡量詳細(xì)，如不及時(shí)填寫每次扣2元。4．其他 設(shè)備事故、備品備件管理、機(jī)加工件管理等依照總公司相關(guān)制度執(zhí)行。11)各級(jí)設(shè)備管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備故障停臺(tái)統(tǒng)計(jì)，每月及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障率。確實(shí)當(dāng)班處理不了的設(shè)備故障，根據(jù)對(duì)生產(chǎn)的影響程度可酌情處理。備臺(tái)設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。 設(shè)備檢修、安裝調(diào)試完畢后，一般設(shè)備由保障人員及操作人員共同驗(yàn)收認(rèn)可后，主要設(shè)備由保障及工藝車間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部共同驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，設(shè)備方能投入生產(chǎn)使用。三、工作程序、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等執(zhí)行總公司及XXX公司物流程序的相關(guān)規(guī)定。4）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門的資料。財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。急需要購(gòu)買的設(shè)備配件，可填寫設(shè)備配件計(jì)劃表，走急件報(bào)批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買。F超過使用年限的設(shè)備。B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。4）設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。3）對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí)，要切實(shí)通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并針對(duì)問題果斷采取措施進(jìn)行解決，對(duì)馬上無法處理的問題，要及時(shí)上報(bào)，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。三、設(shè)備使用管理各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)，操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國(guó)家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證），持證上崗。3）設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。本制度自下文之日起執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者，視情節(jié)輕重和損失大小分別給予相應(yīng)處分。（五）機(jī)動(dòng)能源部負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備改造、更新的中、長(zhǎng)期計(jì)劃，按照公司有關(guān)規(guī)定審批，并監(jiān)督實(shí)施。（七）未經(jīng)機(jī)動(dòng)能源部書面批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用和將設(shè)備隨意挪動(dòng)。并做好下列主要工作：（1）熟悉設(shè)備的技術(shù)性能，掌握設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)步驟和注意事項(xiàng)，以及設(shè)備簡(jiǎn)單故障的排除方法，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。（二）各單位設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)先向機(jī)動(dòng)能源部門申報(bào)，經(jīng)機(jī)動(dòng)能源部門核實(shí)、審查后，報(bào)請(qǐng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，按公司設(shè)備采購(gòu)程序辦理相關(guān)手續(xù)，由物資管理部購(gòu)置，任何單位和個(gè)人均無權(quán)私自購(gòu)置設(shè)備。1會(huì)同人力資源管理部門組織設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。，定期組織分公司設(shè)備聯(lián)查，做好重、特大設(shè)備事故的管理和分析工作?！禭XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定。第一篇：公司設(shè)備管理制度XXX公司設(shè)備管理制度第一條 總則（一）設(shè)備管理是公司管理方面的一個(gè)重要組成部分，是從設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改、更新到報(bào)廢處理的全過程綜合管理；必須全員參與，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的梯級(jí)管理，逐步達(dá)到先進(jìn)的設(shè)備管理水平；確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。（二）公司總部級(jí)管理責(zé)任部門設(shè)在企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理全面工作，其主要職責(zé)是：，包括主要設(shè)備管理制度、設(shè)備預(yù)警管理制度。；掌握設(shè)備的使用維護(hù)和檢修狀態(tài)；編制大修計(jì)劃并上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期組織設(shè)備管理工作的巡檢和考核工作。第四條 設(shè)備的選型與購(gòu)置（一）設(shè)備的選型與購(gòu)置計(jì)劃歸口于分公司機(jī)動(dòng)能源部門。（四）操作人員必須保證設(shè)備的正確使用和合理維護(hù)。（六）分廠車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善設(shè)備管理工作。（四）凡是設(shè)備維修更換的備品備件，各單位提出購(gòu)置計(jì)劃由機(jī)動(dòng)能源部審批，物資管理部統(tǒng)一購(gòu)置，各單位領(lǐng)用。對(duì)設(shè)備事故要按“三不放過”（即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。第十條附則本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的23個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。3）隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（