【正文】 設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。五、設(shè)備的維修設(shè)備的小修（或臨時(shí)修理）1）各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件（如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤(pán)和平衡套等）規(guī)定小修周期，對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過(guò)進(jìn)行檢查，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)，如果要要求范圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。2）對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。5）驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。3）凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1）經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。5）國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)蕴岣咴O(shè)備的利用率。C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。2）報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。八、備品備件的管理備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。備品配件的驗(yàn)收配件到各分公司后，可由各分公司組織各車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè)，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量，并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。設(shè)備的調(diào)撥1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門(mén)不得私自進(jìn)行調(diào)撥。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新歸檔資料。 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)始終進(jìn)行檢查、監(jiān)控，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔，交班前做好運(yùn)行記錄。 操作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障，應(yīng)按應(yīng)急措施做好處理，并及時(shí)通知保障，保障人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)予以處理，不能以任何理由予以推遲。四、管理內(nèi)容1)操作人員對(duì)于本崗位的設(shè)備，負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的責(zé) 任，要做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并完成如下工作：①.正確使用設(shè)備：操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、熟悉操作程序(包括開(kāi)車(chē)前的檢修準(zhǔn)備、運(yùn)行中的調(diào)整切換、停車(chē)和事故處理等)，認(rèn)真控制設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)（如溫度、壓力、流量、時(shí)間、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等），嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。2)保障人員對(duì)維護(hù)好設(shè)備負(fù)有直接責(zé)任。傳動(dòng)設(shè)備要定期盤(pán)車(chē)和切換。3)保障人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障負(fù)有及時(shí)排除的直接責(zé)任。對(duì)設(shè)備故障處理不利或拖延處理者，根據(jù)具體情況將給予必要的經(jīng)濟(jì)和（或）行政處理。9)新增設(shè)備安裝調(diào)試后，設(shè)備管理人員必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，操作熟練后，才能進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。3．設(shè)備衛(wèi)生管理1)各車(chē)間操作人員負(fù)責(zé)本崗位運(yùn)行設(shè)備的衛(wèi)生工作。4)保障人員在檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，防止油污污染地面。五、考核與獎(jiǎng)懲。但不包括因電氣、儀表、設(shè)備等故障引起的停車(chē)，因工藝需要安排的計(jì)劃停車(chē)等。一般檢修必須有原始記錄，記錄本上每缺少一項(xiàng)，在7天內(nèi)未能回補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2元。交接班記錄本上每缺少一項(xiàng)，在1天內(nèi)又未能回補(bǔ)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。%以下，檢查到一個(gè)泄露點(diǎn)扣2元整；對(duì)于各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)并已經(jīng)通知整改的泄露點(diǎn)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣20元，但不包括已經(jīng)書(shū)面報(bào)告、正在準(zhǔn)備材料或手段處理的疑難泄露點(diǎn)。，加工件月計(jì)劃未能即時(shí)上報(bào)的（每月20日前），每次扣5元；設(shè)備故障引起的部件、備件或電機(jī)到機(jī)修分廠修理等不在此列。由于人為或不正當(dāng)操作原因造成的設(shè)備事故的,視情節(jié)輕重扣責(zé)任方損失原價(jià)的10%~30%。：“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”。“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即：場(chǎng)地平整。保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。②.設(shè)備出力達(dá)到銘牌要求或滿(mǎn)足工藝要求。⑥.嚴(yán)格按設(shè)備使用要求和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行潤(rùn)滑制度。操作人員應(yīng)每?jī)尚r(shí)翻牌一次，并在交接班本上將檢查情況記錄清楚，同時(shí)做好設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分月度、季度對(duì)特護(hù)設(shè)備相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，匯報(bào)材料每月30日前上報(bào)總公司設(shè)備處?？己酥饕獌?nèi)容是：設(shè)備衛(wèi)生，巡回檢查，設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備故障，設(shè)備安全運(yùn)行，各種記錄等，具體比率如下：工藝：衛(wèi)生20分 潤(rùn)滑15分 巡回檢查10分 記錄 5 分 保障：故障15分 泄露5分 巡回檢查15分 記錄 5 分 設(shè)備：巡回檢查 5 分 檢測(cè)，記錄，整理等5分海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011五、獎(jiǎng)懲辦法⒈ 每項(xiàng)達(dá)到特護(hù)要求得滿(mǎn)分100分，公司按月進(jìn)行考核，分予季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，相關(guān)額度按總公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部巡檢主要內(nèi)容：1)檢查各車(chē)間、在運(yùn)行崗位的設(shè)備巡回檢查記錄、維修記錄，并簽署查閱意見(jiàn)、姓名和檢查時(shí)間。5)每周檢查內(nèi)容應(yīng)記錄詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，較大以上問(wèn)題即時(shí)匯報(bào)，就設(shè)備管理綜合考核提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。（在班）車(chē)間主任或值班人員每天不少于4次全面巡檢，負(fù)責(zé)查看本車(chē)間、班組的巡檢記錄并簽字，如有問(wèn)題必須標(biāo)明處理意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，不能處理的問(wèn)題在10分鐘以?xún)?nèi)白班報(bào)告公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和（或）公司領(lǐng)導(dǎo)，中晚班報(bào)告公司值班查班人員和（或）公司領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況應(yīng)立刻報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。操作人員應(yīng)把設(shè)備運(yùn)行情況作為交接班內(nèi)容之一，共同巡檢、簽字交接。保障車(chē)間巡檢內(nèi)容：車(chē)間主任、維修工應(yīng)定時(shí)、定點(diǎn)檢查所負(fù)責(zé)的設(shè)備，并主動(dòng)和操作人員了解運(yùn)行情況。XXXXXX有限責(zé)任公司第四篇：公司電腦設(shè)備管理制度公司電腦設(shè)備管理制度第一章 總 則第一條 本規(guī)程是為了使公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用、管理、信息安全、資源共享有所遵循，規(guī)范公司上網(wǎng)操作流程，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性制定。第五條 計(jì)算機(jī)外部設(shè)備不使用時(shí)，應(yīng)關(guān)掉外部設(shè)備的電源。第十條 不得私自拆卸機(jī)械、增加、減少或試用新配件。第十三條 各單位需要使用或安裝新軟件時(shí)，經(jīng)部長(zhǎng)同意后，行政人事部提出申請(qǐng)，由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作。第十七條 行政人事部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立計(jì)算機(jī)硬件明細(xì)清單，并定期對(duì)硬件進(jìn)行維護(hù)。第二十一條 網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦軟件、硬件使用情況的督查和監(jiān)控第四章 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)第二十二條 未經(jīng)允許，任何人不得對(duì)服務(wù)器、UPS、交換機(jī)、等設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)、關(guān)機(jī)、重新啟動(dòng)或進(jìn)行其它操作。第二十五條 公司網(wǎng)絡(luò)管理員通過(guò)路由器、防火墻、交換機(jī)、局域網(wǎng)服務(wù)器對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，并對(duì)各自的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及上網(wǎng)資源進(jìn)行嚴(yán)格管理。第五章 Internet申請(qǐng)及使用第三十一條申請(qǐng)直接上網(wǎng)的員工，填寫(xiě)上網(wǎng)申請(qǐng)單，經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)，總監(jiān)審核，再由行政人事部開(kāi)放相應(yīng)權(quán)限。第三十四條 公司電腦的IP地址由行政人事部統(tǒng)一規(guī)劃，員工不得擅自更改其IP地址，更不得惡意占用他人的地址。第三十七條 員工在上網(wǎng)時(shí)，除非工作需要，否則不允許使用等軟件上網(wǎng)聊天。第六章 數(shù)據(jù)安全維護(hù)第四十一條網(wǎng)絡(luò)管理員定期監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的流量及病毒情況。第四十五條 除相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或有特殊用途的電腦外，鎖定所有電腦的USB接口，拆除或禁用光驅(qū)。行政人事部2011年7月26日第五篇：公司設(shè)備維修管理制度廣西鳳山帝一食品有限公司設(shè)備維修管理制度第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車(chē)間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。第二條：狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值。操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。設(shè)備維修程序如下： 目的: 保證設(shè)備的正常運(yùn)行，防止事故發(fā)生 適用范圍:適用于本公司所有設(shè)備 責(zé)任:機(jī)電部維修人員及設(shè)備操作人員 程序: 1機(jī)電部根據(jù)巡檢情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。2裝置、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行修復(fù)處理、恢復(fù)設(shè)備性能的精度。中修計(jì)劃在實(shí)施前半個(gè)月書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，審批后方可執(zhí)行。3設(shè)備的操作維護(hù)保養(yǎng)廣西鳳山帝一食品有限公司a在設(shè)備運(yùn)行前對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行例行檢查。e嚴(yán)格交接班制度，做好主要設(shè)備的運(yùn)行記錄及潤(rùn)滑記錄設(shè)備的維修和保養(yǎng)A機(jī)電部維修人員每周兩次對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，內(nèi)容包括:操作者是否遵守操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，是否超負(fù)荷、設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)