【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁(yè)碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按
2025-04-07 07:33
【摘要】----寧夏草原阿媽食品有限公司規(guī)章制度版本:A/0編號(hào):草原阿媽001招聘管理制度部門(mén):行政部頁(yè)碼:共3頁(yè)第1頁(yè)主要內(nèi)容1、公司各部門(mén)根據(jù)公司人員編制以及工作崗位的空缺申請(qǐng)招聘新員工,或根據(jù)工作中的實(shí)際情況提供相關(guān)人事信息到行政部備案,但要求招聘員工的相關(guān)工作要求
2025-05-29 14:50
【摘要】山東金保羅食品飲料有限公司JBL-QM-001食品質(zhì)量安全管理手冊(cè)(第三版)版次:發(fā)放號(hào):01受控狀態(tài):受控編制:張雪連審核:王國(guó)根批準(zhǔn):潘炳國(guó)發(fā)布日期:2021年07月06
2024-12-15 12:10
【摘要】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,所有質(zhì)量活動(dòng)場(chǎng)所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來(lái)文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)文件的識(shí)別
2025-04-18 05:06
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00
【摘要】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購(gòu)管理制度13-148生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度15-179車(chē)間衛(wèi)生管理制度18-2110
【摘要】設(shè)備管理制度第一章總則為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進(jìn)行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動(dòng)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過(guò)檢查、檢測(cè)等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)設(shè)備功能的缺陷和故障,適時(shí)地采取維修或更換對(duì)策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27
【摘要】頂新國(guó)際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊(cè)撰寫(xiě)單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級(jí):□機(jī)
2025-04-12 22:22
【摘要】XXXX食品公司機(jī)修部管理制度員工上下班一律實(shí)行刷卡考勤制度。所有人員必須親自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡;忘記打卡及打錯(cuò)卡者,需填寫(xiě)《忘記打卡者證明書(shū)》,由機(jī)修組長(zhǎng)及相關(guān)人員簽字有效。倡導(dǎo)員工在上班時(shí)間5分鐘之前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行工作準(zhǔn)備。下班后,無(wú)工作任務(wù)者不得在工作區(qū)逗留。2.遲到與早退上班時(shí)
2025-05-14 02:22
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,員
2024-12-15 19:01
【摘要】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案………………………………………………
2025-04-18 02:07
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【摘要】XXXX酒業(yè)有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用和保養(yǎng)進(jìn)行有效管理,確保設(shè)備能力滿足工藝和質(zhì)量要求。適用于生產(chǎn)設(shè)備和監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的控制與管理。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置及備品、備件購(gòu)置的審批。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備動(dòng)力的歸口管理。各設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)做好設(shè)備的正常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備
2025-08-21 08:26
【摘要】XXXX公司物資設(shè)備管理制度物資設(shè)備部二〇一六年X月X日目錄第一章物資管理制度 -2- -2- -12- -13- -18-物資驗(yàn)收入庫(kù)流程 -22- -26- -29- -30-第二章生產(chǎn)設(shè)備管理辦法 -35-
2025-04-12 01:27