【正文】 理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護(hù)、會排除設(shè)備故障。同時包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設(shè)備了如指掌。設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實(shí) “五定”（指定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備的維修設(shè)備的小修（或臨時修理）1）各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對設(shè)備易損件（如軸承、機(jī)械密封、多級泵平衡盤和平衡套等）規(guī)定小修周期，對運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查，通過檢測數(shù)據(jù)，如果要要求范圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費(fèi)用。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。2）對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。5）驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。六、設(shè)備改造與更新各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。3）凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項(xiàng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。1）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。3）通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備封存程序A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識。C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。設(shè)備報廢1）設(shè)備報廢條件A因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。2）報損、報廢設(shè)備的處理方法A按現(xiàn)有價值整件或整機(jī)出售。C不能利用的部件按廢料處理。八、備品備件的管理備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。備品備件的申報非急需要的設(shè)備配件，可按月計劃申報程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。備品配件的驗(yàn)收配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設(shè)備維修需要。設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運(yùn)用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。設(shè)備的調(diào)撥1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。3）各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間主任填寫設(shè)備調(diào)撥申請單，交總部審查，總經(jīng)理審批。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報財務(wù)管理部備案。2）有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造（購置）、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、等科技文件資料3）狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時更新歸檔資料。設(shè)備指用于生產(chǎn)過程的設(shè)備、儀表、電氣、DCS系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、分析儀器及計量器具等。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、考核和獎懲工作。 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)始終進(jìn)行檢查、監(jiān)控，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔，交班前做好運(yùn)行記錄。 設(shè)備技術(shù)人員做好設(shè)備資料的整理、保管、各項(xiàng)管理制度的制訂及落實(shí)等工作。 操作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障，應(yīng)按應(yīng)急措施做好處理，并及時通知保障，保障人員接到通知后，應(yīng)及時到場予以處理，不能以任何理由予以推遲。 根據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)施的計劃性檢修、技改、新增設(shè)備的安裝等任務(wù)，由生產(chǎn)運(yùn)營部下達(dá)檢修或安裝通知單，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，保障車間予以實(shí)施并按時完成。四、管理內(nèi)容1)操作人員對于本崗位的設(shè)備，負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的責(zé) 任，要做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障），并完成如下工作：①.正確使用設(shè)備：操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、熟悉操作程序(包括開車前的檢修準(zhǔn)備、運(yùn)行中的調(diào)整切換、停車和事故處理等)，認(rèn)真控制設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)（如溫度、壓力、流量、時間、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等），嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時查明原因，及時處理，遇有危險情況時應(yīng)作緊急處理，并及時通知相關(guān)人員，同時作好檢查記錄。2)保障人員對維護(hù)好設(shè)備負(fù)有直接責(zé)任。3)保障人員要保證所有備臺設(shè)備處于良好狀態(tài)。傳動設(shè)備要定期盤車和切換。海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB20111)設(shè)備故障是指設(shè)備或部件在生產(chǎn)運(yùn)行中失去原有的精度性能或發(fā)生損壞；技術(shù)性能降低，不能滿足生產(chǎn)要求，影響到產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量，需要停產(chǎn)修理的故障；或是由于正常磨損比較嚴(yán)重，不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，正常修理或等待修理而造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的故障。3)保障人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障負(fù)有及時排除的直接責(zé)任。5)原則上，當(dāng)班的故障，保障值班人員必須當(dāng)班排除。對設(shè)備故障處理不利或拖延處理者，根據(jù)具體情況將給予必要的經(jīng)濟(jì)和（或）行政處理。7)根據(jù)設(shè)備等級的劃分，設(shè)備發(fā)生故障會引起公司停產(chǎn)或半停產(chǎn)、或嚴(yán)重影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、或危及安全和造成較大經(jīng)濟(jì)的主要設(shè)備，必須進(jìn)行專項(xiàng)掛牌管理，責(zé)任落實(shí)到人。9)新增設(shè)備安裝調(diào)試后，設(shè)備管理人員必須及時組織有關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，操作熟練后，才能進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。對違章操作者要追究相應(yīng)的責(zé)任。3．設(shè)備衛(wèi)生管理1)各車間操作人員負(fù)責(zé)本崗位運(yùn)行設(shè)備的衛(wèi)生工作。(不含現(xiàn)場控制柜及操海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011作臺)。4)保障人員在檢修設(shè)備時應(yīng)保持現(xiàn)場環(huán)境整潔，防止油污污染地面。5)檢修完畢后，保障人員要清理和打掃檢修現(xiàn)場，不得遺留雜物。五、考核與獎懲。海南海航飲品有限公司工程維修中心海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011XXX公司設(shè)備考核細(xì)則保障車間、生產(chǎn)運(yùn)營部%為合格，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到96%為合格、%以上獎30元整；完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以下每項(xiàng)扣30元整。但不包括因電氣、儀表、設(shè)備等故障引起的停車，因工藝需要安排的計劃停車等。，如發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場移交給工藝車間后現(xiàn)場有檢修用過的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每臺次3元整。一般檢修必須有原始記錄，記錄本上每缺少一項(xiàng)，在7天內(nèi)未能回補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2元。工藝車間《XXX公司設(shè)備現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)范》，由操作工完成規(guī)范中的相關(guān)項(xiàng)目。交接班記錄本上每缺少一項(xiàng)，在1天內(nèi)又未能回補(bǔ)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。保障車間、工藝車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，對設(shè)備（包括電機(jī)）不允許帶病運(yùn)行，不能及時發(fā)現(xiàn)、檢修，讓設(shè)備帶病運(yùn)行（主要表現(xiàn)在有異常振動和異常聲音等），每臺扣責(zé)任方2元；運(yùn)行電機(jī)必須完整無缺，如發(fā)現(xiàn)缺少海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011部件或沒有正常保護(hù)裝置（如缺少風(fēng)葉、罩殼等），視情扣工藝車間或（和）保障車間每臺2元，當(dāng)月電機(jī)燒毀一臺以上每臺扣責(zé)任方10元（因工藝、設(shè)備引起的事故除外）。%以下，檢查到一個泄露點(diǎn)扣2元整；對于各級檢查發(fā)現(xiàn)并已經(jīng)通知整改的泄露點(diǎn)每發(fā)現(xiàn)一個扣20元，但不包括已經(jīng)書面報告、正在準(zhǔn)備材料或手段處理的疑難泄露點(diǎn)。對設(shè)備因缺油而造成損壞的，將按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任車間進(jìn)行處罰。，加工件月計劃未能即時上報的（每月20日前），每次扣5元；設(shè)備故障引起的部件、備件或電機(jī)到機(jī)修分廠修理等不在此列。，到庫一個月內(nèi)未領(lǐng)取的扣當(dāng)事人2元。由于人為或不正當(dāng)操作原因造成的設(shè)備事故的,視情節(jié)輕重扣責(zé)任方損失原價的10%~30%。XXXXXXX有限責(zé)任公司海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011XXX公司設(shè)備現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)范“四懂、三會、三好”：四懂即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途； 三會即會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障； 三好即用好、管好、修好。：“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”。“三件寶”