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公司設備管理制度-資料下載頁

2024-11-15 12:37本頁面
  

【正文】 網絡系統(tǒng)安全性制定。第二條 相關定義:周邊或外部設備:泛指計算機及其網絡基本配置外之附屬設備如光驅、軟驅、打印機、掃描儀、MODEM、UPS電源等;向外發(fā)送的數據:包括對外刻錄的光盤,因工作需要向外發(fā)送的電子文件及通過其它途徑傳遞的資料;有效數據:指工作所需的各種文檔,不包括音樂、影視、生活圖片或其它與工作無關的文件。第二章 日常管理第三條 計算機設備開機順序:先開UPS電源、打印機、掃描儀等、顯示器等外設,再開主機;關機順序相反,不得強行開/關機。第四條 計算機連接有打印機、刻錄機、掃描儀、光驅等外部設備時,應首先在關機狀態(tài)(關掉所有設備電源)下將計算機及外設連接好,禁止帶電連接或去掉計算機外部設備。第五條 計算機外部設備不使用時,應關掉外部設備的電源。禁止長期打開不使用的外部設備電源,顯示器應設置節(jié)能模式,要求做到人走機關,下班時關機。第六條 計算機系統(tǒng)的電源應與功率大的用電設備(空調等)分開。第八條 及時按正確方法清潔和保養(yǎng)設備上的污垢,保證設備正常使用。第十條 不得私自拆卸機械、增加、減少或試用新配件。第十一條 電腦出現故障時(以電話或飛秋)通知行政人事部,網絡管理員在電話溝通無法解決問題時應盡快到現場處理。第三章 軟件、硬件維護第十二條 計算機軟件及各類設備驅動程序、配置軟件,統(tǒng)一貼好標簽。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。第十三條 各單位需要使用或安裝新軟件時,經部長同意后,行政人事部提出申請,由網絡管理員負責安裝調試工作。第十四條 不得在電腦上安裝各類游戲軟件。第十五條 不得隨意增加、刪改計算機主要設備的驅動程序。第十六條 公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產,根據實際工作需要經相關審批配備給各部門人員使用,按照誰使用誰負責的原則,落實責任人,使用部門為責任部門,各部門使用人員負責保管配備的IT資產的完好,必須加以愛護、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。第十七條 行政人事部對公司所有計算機設備進行統(tǒng)一編號,建立計算機硬件明細清單,并定期對硬件進行維護。第十八條 公司IT設備添置、更換、升級:由行政人事部統(tǒng)一采購統(tǒng)一分配。第十九條 硬件故障:各部門使用人員發(fā)現硬件故障時,應及時向行政人事部說明情況,由網絡管理員進行確定并及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。第二十條 各部門如需領取計算機外圍設備(例如:鼠標、鍵盤、鼠標墊),需得到行政人事部網絡管理員的確認,進行發(fā)放并收回損壞設備。第二十一條 網絡管理員負責對公司所有電腦軟件、硬件使用情況的督查和監(jiān)控第四章 網絡維護第二十二條 未經允許,任何人不得對服務器、UPS、交換機、等設備進行移動、關機、重新啟動或進行其它操作。第二十三條 公司分為連網電腦和不連網電腦,連網電腦主機不能配置軟驅、光驅。未經允許嚴禁使用U盤或移動硬盤。第二十四條 嚴禁在飛秋上傳播非工作的內容(如散布、傳播謠言及任何不利于公司的消息等)。第二十五條 公司網絡管理員通過路由器、防火墻、交換機、局域網服務器對網絡運行情況進行記錄,并對各自的網絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)及上網資源進行嚴格管理。第二十六條 公司電腦通過一臺專用的路由器 接入寬帶網(Internet),并對監(jiān)查部部分電腦禁用外網,禁止通過物理地址欺騙的方式上網。第二十七條 公司內所有打印機不允許設置密碼,應讓其它同事可以直接打印。第二十八條 網內禁止玩游戲,干工作無關的事情。第五章 Internet申請及使用第三十一條申請直接上網的員工,填寫上網申請單,經部長批準,總監(jiān)審核,再由行政人事部開放相應權限。第三十二條 使用電子郵件時,未知的附件請不要打開。對于陌生的電子郵件,請以直接刪除;第三十三條 為了安全和特別的原因,行政人事部有權隨時關閉Internet網。或者直接關閉某人的上網權限。第三十四條 公司電腦的IP地址由行政人事部統(tǒng)一規(guī)劃,員工不得擅自更改其IP地址,更不得惡意占用他人的地址。第三十五條為了節(jié)省網絡帶寬和防止電腦病毒,員工不得在網上下載音樂、電影或電影片斷。違者將視情節(jié)處罰。第三十六條 在上班期間不得瀏覽與工作無關的網站。第三十七條 員工在上網時,除非工作需要,否則不允許使用等軟件上網聊天。第三十八條 員工不得利用公司電腦在網上填寫、發(fā)布任何應聘信息。第三十九條 員工不得利用他人電腦上網,監(jiān)查部員工需用公用電腦上網。第四十條 不得利用黑客軟件以任何形式攻擊公司的其它電腦或服務器,違者將罰款,情節(jié)嚴重者,保留送交公安機關處理的權力。第六章 數據安全維護第四十一條網絡管理員定期監(jiān)控網絡系統(tǒng)的流量及病毒情況。第四十二條 公司辦公電腦安裝有金山毒霸殺毒軟件,每天進行一次快速掃描,每周進行一次全盤掃描。第四十三條 員工不得隨意修改C盤的系統(tǒng)文件及相關電子文檔,否則會造成電腦系統(tǒng)不能正常啟動甚至崩潰。第四十四條 應用系統(tǒng)只有系統(tǒng)管理員有權變更;數據庫維護人員在未經使用部門同意前不得自行更改資料。第四十五條 除相關部門領導批準或有特殊用途的電腦外,鎖定所有電腦的USB接口,拆除或禁用光驅。第四十六條除行政人事部網絡管理員電腦和各部門公用電腦外,所有電腦禁止安裝刻錄機或相關設備。第七章附則第四十七條 本辦法由行政人事部負責制訂、修改和解釋。第四十八條 本辦法自公布之日起施行。行政人事部2011年7月26日第五篇:公司設備維修管理制度廣西鳳山帝一食品有限公司設備維修管理制度第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態(tài)。第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備。不準違章作業(yè)。非本機人員不準隨意操作和使用設備。不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值。不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經考試合格后方能準許獨立操作。操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修保養(yǎng)記錄。廣西鳳山帝一食品有限公司第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處于完好狀態(tài)。設備維修程序如下: 目的: 保證設備的正常運行,防止事故發(fā)生 適用范圍:適用于本公司所有設備 責任:機電部維修人員及設備操作人員 程序: 1機電部根據巡檢情況,制定設備維修計劃。A、檢修的分類B、小修:不拆機檢查,調整、更換或修復失效的零件的少量修理。C、中修:部分拆卸、清洗、檢修、調整或更換部分易損件。D、大修:整機拆卸、清洗更換易損件、更換修復主要部件并對附屬。2裝置、電氣系統(tǒng)等進行修復處理、恢復設備性能的精度。A、機電部根據巡檢中發(fā)現問題,安排組織小修、中修。小修原則應不影響生產。如小修造成停產壹天以上,應報主管領導批準。中修計劃在實施前半個月書面報告主管領導,審批后方可執(zhí)行。B、設備大修由機電部與生產部根據生產的實際情況協(xié)商進行。大修計劃應寫明檢修時間、內容、檢修的備品備件購置計劃和檢修人員等,上報公司主管領導審批。C、檢修完畢由設備使用部門負責試車驗收,檢修內容詳細記錄存檔。3設備的操作維護保養(yǎng)廣西鳳山帝一食品有限公司a在設備運行前對設備狀態(tài)進行例行檢查。b嚴格按設備標準操作規(guī)程運行設備。c設備在運行中應經常檢查運行情況,有無雜音及異常振動,發(fā)現問題應及時停機檢查,以免發(fā)生事故。d正常停機后,切斷電源,關閉各種閥門,認真清潔保養(yǎng)設備并定期潤滑。e嚴格交接班制度,做好主要設備的運行記錄及潤滑記錄設備的維修和保養(yǎng)A機電部維修人員每周兩次對設備進行巡回檢查,內容包括:操作者是否遵守操作規(guī)程、設備運行情況是否正常,是否超負荷、設備零部件和安全防護裝置是否齊全有效等,發(fā)現異常情況應及時解決。b維修人員巡檢中發(fā)現的問題應積極采取措施,根據巡檢情況對設備故障的原因、周期等進行系統(tǒng)分析,為設備的大、中、小修提供依據。c設備在使用中出現故障,影響生產正常進行時,使用部門應及時通知機電部,機電部組織維修人員進行現場搶修和維護。帝一食品有限公司2016/12/7
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