【正文】 括管網(wǎng)、線路、構(gòu)筑物、地面和隱藏工程圖紙以及工藝設(shè)備配置安裝圖，設(shè)備單體圖等。（五）新設(shè)備安裝，調(diào)試完畢，辦完移交手續(xù)后，設(shè)備管理部門應(yīng)抓緊做好固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)和登記編號(hào)，建立設(shè)備檔案和各種臺(tái)帳工作，為設(shè)備后期管理創(chuàng)造條件。（一）閑置設(shè)備的封存機(jī)動(dòng)設(shè)備連續(xù)停工三個(gè)月以上時(shí)，使用單位必須進(jìn)行設(shè)備封存。封存設(shè)備的封存、保管工作由使用單位負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指揮部定期進(jìn)行檢查。（2）清點(diǎn)附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)應(yīng)在修好達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。（4）化工設(shè)備應(yīng)清除內(nèi)部殘存物質(zhì)，清潔密封，并采取必要的防腐措施。（6）封存的設(shè)備，任何單位個(gè)人不得拆除零部件挪做他用，整個(gè)工房設(shè)備的封存，未經(jīng)生產(chǎn)指揮部批準(zhǔn)，分廠不得隨意拆除設(shè)備的管線，以保持生產(chǎn)線的完整性。（8）整個(gè)工房封存設(shè)備，使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)和看管。閑置設(shè)備需要啟用時(shí)，由使用單位提出申請(qǐng)經(jīng)企劃部簽署意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)指揮部、財(cái)務(wù)部。閑置設(shè)備的處理（1）凡封存一年以上的設(shè)備，均件為閑置設(shè)備，閑置設(shè)備分為閑置留用和閑置上交處理兩類。（2）閑置上交處理設(shè)備由使用單位報(bào)給生產(chǎn)指揮部，由生產(chǎn)指揮部匯總，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，按工廠規(guī)定進(jìn)行處理。凡已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，車間不得擅自移位和調(diào)動(dòng)。生產(chǎn)指揮部每季初編制設(shè)備變動(dòng)情況報(bào)告表，分送財(cái)務(wù)部和上級(jí)主管部門，作為資產(chǎn)卡片和帳目調(diào)整的依據(jù)。雙方應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定辦理申請(qǐng)調(diào)撥審批手續(xù)，只有在收到主管部門發(fā)出的設(shè)備調(diào)撥通知單后，方可辦理交接。（三）設(shè)備的借用與租賃經(jīng)分管經(jīng)理同意借用或租賃的設(shè)備，統(tǒng)一由生產(chǎn)指揮部辦理《設(shè)備借用/租賃合同書》，具體填寫雙方協(xié)議內(nèi)容，經(jīng)雙方經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人簽章；租賃合同還應(yīng)由公證單位簽證，然后雙方開始執(zhí)行合同規(guī)定。借用設(shè)備的日常維修、預(yù)防修理及有關(guān)考核由借入單位負(fù)責(zé)。對(duì)租出的設(shè)備，租出單位亦按照提折舊與大修理基金。（四）設(shè)備報(bào)廢設(shè)備具有下列情況之一者，應(yīng)予適時(shí)更新，辦理報(bào)廢手續(xù)；已超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到工藝最低要求，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)改造價(jià)值者；因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無(wú)法修復(fù)使用者；嚴(yán)重影響環(huán)保安全，繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，進(jìn)行修復(fù)改造又不經(jīng)濟(jì)者。第三條　設(shè)備的庫(kù)存管理設(shè)備的庫(kù)存管理包括新設(shè)備到貨入庫(kù)管理、閑置設(shè)備退庫(kù)管理、設(shè)備出庫(kù)管理以及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理等。一般設(shè)備由倉(cāng)庫(kù)檢查員和分管保管員會(huì)同檢查；精密、大型、重型稀有及國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，還要有企劃部的代表、使用單位和生產(chǎn)指揮部的工程技術(shù)人員參加，共同開箱檢查清點(diǎn)。（2）登記入庫(kù)　　根據(jù)檢查結(jié)果，如實(shí)填寫設(shè)備開箱檢查入庫(kù)單作好詳細(xì)記錄。（4）問(wèn)題查詢　　對(duì)開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，并向發(fā)貨單位和運(yùn)輸部門提出查詢，聯(lián)系索賠。（5）資料保管與到貨通知　　開箱檢查后，倉(cāng)庫(kù)檢查員應(yīng)將裝箱單、隨機(jī)文件和技術(shù)資料等整理好，交倉(cāng)庫(kù)管理員登記保管，以供有關(guān)部門查閱，并于設(shè)備出庫(kù)時(shí)隨設(shè)備移交給領(lǐng)用單位的設(shè)備部門。（6）設(shè)備安裝　　設(shè)備到廠時(shí)，如使用單位現(xiàn)場(chǎng)已具備安裝條件，可將設(shè)備直接送到使用單位安裝，但入庫(kù)檢查及出庫(kù)手續(xù)必須照辦。對(duì)于退庫(kù)保管的閑置設(shè)備，生產(chǎn)指揮部及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)專設(shè)帳目，妥善管理，并積極組織調(diào)劑處理。設(shè)備出庫(kù)管理在具備安裝條件時(shí)，方可簽發(fā)設(shè)備分配單，交使用單位到設(shè)備倉(cāng)庫(kù)換取設(shè)備出庫(kù)單，憑出庫(kù)單從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備。設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理的要求（1）設(shè)備倉(cāng)庫(kù)存放設(shè)備時(shí)要做到：按類分區(qū)，擺放整齊，橫向成線，豎看成行，道路暢通，無(wú)積存垃圾雜物，經(jīng)常保持庫(kù)容清潔整齊。（3）倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，堅(jiān)持三不收不發(fā)，即：設(shè)備質(zhì)量有問(wèn)題尚未查清且未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定的，暫不收不發(fā)；票據(jù)與實(shí)物型號(hào)規(guī)格數(shù)量不符未經(jīng)查明的，暫不收不發(fā)；設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)不齊全或不符合要求的，暫不收不發(fā)。設(shè)備出庫(kù)開箱后的包裝材料要及時(shí)收回，分類保管，加以利用。（5）設(shè)備倉(cāng)庫(kù)按月上報(bào)設(shè)備出庫(kù)月報(bào)，作為注銷庫(kù)存設(shè)備臺(tái)帳的依據(jù)。第二條　設(shè)備投資規(guī)劃（一）財(cái)務(wù)部要參與設(shè)備規(guī)劃的審查討論，負(fù)責(zé)籌措設(shè)備投資計(jì)劃所需的資金，進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)分析和資金平衡，控制資金的合理使用，結(jié)算工程費(fèi)用，對(duì)投資后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）每年四季度由生產(chǎn)指揮部對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其中不能滿足工藝要求、需要淘汰的老舊設(shè)備（按役齡、大修次數(shù)、性能、精度、效率、安全環(huán)保、能耗等情況）提出更新計(jì)劃，上報(bào)公司企劃部。考慮企業(yè)的資金籌措能力。要從幾種可行方案中經(jīng)過(guò)比較分析選出最佳方案，并寫出可行性分析報(bào)告。第三條　外購(gòu)設(shè)備的選型（一）設(shè)備的選型應(yīng)考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率、工作精度、性能（要能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品的要求）、可靠性、適應(yīng)性、維修性、標(biāo)準(zhǔn)化程度，與本公司設(shè)備的相互關(guān)聯(lián)和配套、操作要求及人機(jī)關(guān)系、安全環(huán)保要求、經(jīng)濟(jì)效果。合同簽定。設(shè)備訂貨合同簽訂后要建檔登記；合同資料整理。提貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)包裝破損，提貨人應(yīng)立即通知生產(chǎn)指揮部，共同按運(yùn)輸部門的規(guī)定組織公證檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告書，追究損壞責(zé)任，辦理索賠手續(xù)。如有問(wèn)題，及時(shí)與廠家或經(jīng)銷商聯(lián)系給予調(diào)換。（三）設(shè)備使用單位接到設(shè)備到貨信息后，應(yīng)填寫“設(shè)備出庫(kù)單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理出庫(kù)手續(xù)。（四）生產(chǎn)指揮部應(yīng)會(huì)同使用單位及相關(guān)部門對(duì)出庫(kù)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單”。按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書和其它技術(shù)文件是否齊全，有無(wú)缺損。（2）備品、備件應(yīng)移交給使用單位及備件庫(kù)保管（或隨機(jī)保管）。（4）在安裝過(guò)程中備品、附件、工具應(yīng)清點(diǎn)、交接清楚，妥善裝箱保管。（六）設(shè)備開箱檢查后若發(fā)現(xiàn)有達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)立即找相關(guān)部門進(jìn)行公證檢查，填寫公證檢驗(yàn)報(bào)告，拍攝實(shí)物照片等。第五條　設(shè)備安裝、調(diào)試與移交（一）生產(chǎn)指揮部根據(jù)安裝工藝平面圖確定的設(shè)備機(jī)型和位置，提供設(shè)備安裝基礎(chǔ)圖，按工程指令或勞務(wù)委托書向安裝公司下達(dá)基礎(chǔ)施工任務(wù)，向動(dòng)力施工單位下達(dá)動(dòng)力配線，向安裝部門下達(dá)搬運(yùn)安裝任務(wù)。動(dòng)力配線施工質(zhì)量由動(dòng)力檢查員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，填寫規(guī)定的“動(dòng)力線路安裝施工驗(yàn)收單”。在施工過(guò)程中施工人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有不合理或不符實(shí)際情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出修改意見(jiàn)，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更后，方可按修改后的技術(shù)文件施工。特別是隱蔽工程，必須在工程隱蔽前檢驗(yàn)合格，并作好隱蔽過(guò)程的記錄?？者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是為了考核設(shè)備的安裝精度以及傳動(dòng)、操縱、控制、潤(rùn)滑、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠；負(fù)荷試驗(yàn)主要是為了考核設(shè)備在一定負(fù)荷作用下的工作能力。在負(fù)荷試驗(yàn)中應(yīng)按“設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”所要求的規(guī)范進(jìn)行檢查并作好記錄。設(shè)備幾何精度的檢查由質(zhì)量管理部門設(shè)備精度檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)加工精度的檢查由使用單位的質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)。設(shè)備精度檢查與加工精度檢查均需按“設(shè)備安裝及精度檢驗(yàn)記錄單”規(guī)定的要求作好記錄。通用設(shè)備的試車工作由使用單位機(jī)電員負(fù)責(zé)，操作者、修理工人參加；精密、大型、稀有、關(guān)鍵特種設(shè)備的試車工作由生產(chǎn)指揮部負(fù)責(zé)，使用單位機(jī)電員、修理工人、操作者參加；自制設(shè)備的試車工作由設(shè)計(jì)與制造單位負(fù)責(zé)，設(shè)備部門參加；動(dòng)力設(shè)備的試車工作由動(dòng)力管理單位負(fù)責(zé)，使用部門參加； （八）設(shè)備試車用的輔料（包括油料、清洗劑、擦拭材料等）由所在使用單位供給，其費(fèi)用可在設(shè)備安裝費(fèi)內(nèi)支出。輔料的預(yù)算由使用單位負(fù)責(zé)編制。 第六條　設(shè)備使用初期的管理（一）設(shè)備使用初期管理，是指從安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)的觀察時(shí)期（一般約半年左右）的管理。（二）使用單位在設(shè)備使用初期，分廠機(jī)電員與維修組對(duì)設(shè)備使用初期的實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品加工質(zhì)量、初期故障、設(shè)備的改善措施等應(yīng)做好原始記錄，并填寫“設(shè)備使用初期鑒定書”。自制設(shè)備屬于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造上的問(wèn)題，向設(shè)備設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)廠家反饋；屬于安裝、調(diào)試上的問(wèn)題向安裝和調(diào)試人員反饋；屬于外購(gòu)設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)方面的問(wèn)題向規(guī)劃、采購(gòu)人員反饋；設(shè)備結(jié)構(gòu)和質(zhì)量問(wèn)題向制造廠家或上級(jí)部門反饋；第四章　設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)第一條　總則設(shè)備的使用和維護(hù)工作包括：設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用基本要求，設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，設(shè)備的日常維護(hù)與定期維護(hù)，設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷等方面的內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備精度能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)超溫、超壓現(xiàn)象。（三）原材料、燃料、動(dòng)能、潤(rùn)滑油料等消耗正常，無(wú)漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔整齊。（二）設(shè)備使用程序新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)教育和實(shí)際操作與基本功的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練的操作工人，要進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和使用維護(hù)知識(shí)的考試，合格者獲操作證后方可獨(dú)立使用設(shè)備。憑證操作是保證正確使用設(shè)備的基本要求?？荚嚭细窈螅y(tǒng)一由設(shè)備主管部門簽發(fā)設(shè)備操作證。生產(chǎn)指揮部將不定期組織檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。車間的公用設(shè)備不發(fā)操作證，但必須指定維護(hù)人員，落實(shí)保管維護(hù)責(zé)任，并隨定人定機(jī)名單統(tǒng)一報(bào)送設(shè)備主管部門。定人定機(jī)名單由設(shè)備使用單位提出 ，一般設(shè)備經(jīng)分廠主管廠長(zhǎng)同意，報(bào)生產(chǎn)指揮部備案。定人定機(jī)名單審批后，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，確需變動(dòng)時(shí)應(yīng)按上述規(guī)定程序進(jìn)行。（五）使用設(shè)備的基本功和操作紀(jì)律公司設(shè)備管理實(shí)行“專群結(jié)合”的設(shè)備使用維護(hù)管理制度。對(duì)設(shè)備使用單位的“三好”要求管好設(shè)備。用好設(shè)備。修好設(shè)備。對(duì)操作工人基本功的“四會(huì)”要求會(huì)使用。會(huì)維護(hù)。會(huì)檢查。會(huì)排除故障。設(shè)備操作者的“五項(xiàng)紀(jì)律”實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。遵守交接班制度。發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。交班人在下班前除完成日常維護(hù)作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在“交接班記錄簿”上；并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在記錄簿上簽字。如操作工人不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，交班人可在做好日常維護(hù)工作，將操縱手柄置于安全位置，并將運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)。維修組內(nèi)也應(yīng)設(shè)交接班簿（或值班維護(hù)記錄簿），以記錄設(shè)備故障檢查、維修情況，為下一班人員提供信息。第四條　設(shè)備的維護(hù)（一）設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范，它是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行的要求，規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等基本規(guī)則。（二）設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程的編制原則力求內(nèi)容精煉，重點(diǎn)突出，全面實(shí)用。屬于“三好”、“四會(huì)”的項(xiàng)目再列入。編制操作維護(hù)規(guī)程時(shí)，一般應(yīng)按設(shè)備型號(hào)將設(shè)備的主要規(guī)范、特點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)與維護(hù)要求分別列出，便于操作者掌握要點(diǎn)，貫徹執(zhí)行。（三）設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”設(shè)備的維護(hù)必須達(dá)到的四項(xiàng)規(guī)定要求是：整齊。清潔。潤(rùn)滑。安全。（四）設(shè)備維護(hù)的類別及內(nèi)容設(shè)備的維護(hù)工作分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩類：設(shè)備的日常維護(hù)設(shè)備日常維護(hù)包括每班維護(hù)和周未維護(hù)兩種，由操作者負(fù)責(zé)進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按操作維護(hù)規(guī)程，正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，操作者不能排除的故障應(yīng)通知維修工人檢修，并由維修工在“故障修理單”上作好檢修記錄。（2）周未維護(hù)主要是要求在每周未和節(jié)假日前，用12小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底的清掃、擦拭和涂油，并按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評(píng)定，予以考核。設(shè)備的定期維護(hù)設(shè)備定期維護(hù)是在維修工輔導(dǎo)配合下，由操作者進(jìn)行的定期維護(hù)工作，是銀豐公司以計(jì)劃形式下達(dá)執(zhí)行的。精密、重型、稀有設(shè)備的維護(hù)和要求另行規(guī)定。（2）檢查、調(diào)整各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。（4）清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面，清除毛刺及劃傷。設(shè)備通過(guò)定期維護(hù)后，必須達(dá)到：（1）內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；（2）油路暢通，油標(biāo)明亮；（3）操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（五）精、大、稀、關(guān)重設(shè)備的使用維護(hù)要求精密、大重型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備都是公司進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的重點(diǎn)設(shè)備。按定人定機(jī)制度，選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者擔(dān)任操作，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；（2）定檢修人員。（3）定操作維護(hù)規(guī)程。根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用分別確定維修方式，優(yōu)先安排預(yù)防維修活動(dòng)，包括定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測(cè)、精度調(diào)整及修理等。嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)上的特殊要求：（1）必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說(shuō)明書要求安裝設(shè)備；每半年要檢查調(diào)整一次安裝水平和精度，并作出詳細(xì)記錄，存檔備查；（2）對(duì)環(huán)境有特殊要求（恒溫、恒濕、防震、防塵）的高精度設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度、性能不受影響；（3）精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不許拆卸，特別是光學(xué)部件。運(yùn)行中如有異常，要立即停車，通知檢修，絕不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；（4）嚴(yán)格按照規(guī)定加工工藝操作，不允許超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備。如需長(zhǎng)時(shí)間停歇（封存、閑置），要定期進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)；（7）設(shè)備的附件和專用工具，應(yīng)有專有柜架擱置，妥善保管，保持清潔，防止銹蝕或碰傷，并不得外借或作他用。組織編制潤(rùn)滑工作所需的各種基礎(chǔ)技術(shù)管理資料。實(shí)行定額用油管理，按期向供應(yīng)部門提出年、季度潤(rùn)滑油需用量的申請(qǐng)計(jì)劃，并按月把用油指標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組及單臺(tái)設(shè)備。組織編制年、季、月設(shè)備清洗換油計(jì)劃和大貯油箱油質(zhì)化驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施按油質(zhì)情況確定最佳換油時(shí)間。組織廢油的回收與再生利用工作?！拔宥ā钡膬?nèi)容：（1）定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)部位和數(shù)量進(jìn)行加油、換油。清洗換油時(shí)要保證清洗質(zhì)量，潤(rùn)滑器具要保持清潔，設(shè)備上各潤(rùn)滑裝置要完整，防止塵土、鐵屑粉末、水份落入。周期性清洗換油。（5）定人：按專群結(jié)合的原則，一般日常油點(diǎn)添油和油杯加油，操作工負(fù)責(zé)，油箱換油由潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)，清洗換油和滾動(dòng)軸承清洗，更換潤(rùn)滑脂由維修工負(fù)責(zé)；檢修后第一次加油由主修人負(fù)責(zé)。（一）檢查評(píng)比的組織形式公司成立設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比機(jī)構(gòu)，由負(fù)責(zé)設(shè)備工作的廠