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設(shè)備管理制度[模版]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 家標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)法改進(jìn)、利用的設(shè)備。設(shè)備丟失一律不得按報(bào)廢處理,對(duì)丟失者按公司處罰通則進(jìn)行處罰。三、設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容包括:1.主要專業(yè)設(shè)備的技術(shù)檔案,說明書,維修手冊(cè),配件目錄,易損件圖紙和設(shè)備出廠合格證,驗(yàn)收單。4.設(shè)備封存通知書和啟封通知單。8.設(shè)備管理方面的統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)帳、指標(biāo)匯總對(duì)比、主要技術(shù)設(shè)備技術(shù)狀況、歷來(lái)保養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)完成情況、歷來(lái)設(shè)備完好情況、利用率統(tǒng)計(jì)、各種型號(hào)主要專業(yè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析等。違者要酌情賠償,并加以罰款,停止其借閱的權(quán)利。四、設(shè)備日常管理注意事項(xiàng)及相關(guān)資料1.設(shè)備調(diào)換前必須通知生產(chǎn)部設(shè)備管理員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)換,設(shè)備管理員更改設(shè)備臺(tái)帳資料。3.各單位必須做好各類機(jī)械設(shè)備的日常使用及維護(hù)記錄,一機(jī)一本,記錄內(nèi)容必須真實(shí)有效。第七章 設(shè)備事故管理制度凡設(shè)備因非正常損壞,致使生產(chǎn)間斷或設(shè)備性能降低者,均稱為設(shè)備事故。二、設(shè)備事故的管理:設(shè)備事故采取分級(jí)管理的方法,小事故由各分公司(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé),凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備如需報(bào)廢,必須按以下程序進(jìn)行:1.使用單位按設(shè)備報(bào)廢條件提出申請(qǐng)。重大事故:要求分公司(項(xiàng)目部)在當(dāng)天匯報(bào)公司設(shè)備管理委員,由公司設(shè)備管理委員組織調(diào)查小組,調(diào)查及處理結(jié)果三日內(nèi)上報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)。對(duì)造成嚴(yán)重事故的有關(guān)人員,根據(jù)具體情況,予以紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處分或追究刑事責(zé)任。2.因沒有嚴(yán)格執(zhí)行檢查工作,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或處理不當(dāng)造成設(shè)備事故的,操作者負(fù)全部責(zé)任。3.直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上視情節(jié)給予一定行政處理或追究法律責(zé)任。四、油料儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和容器及加注容器,要分品種設(shè)立,不能混用和倒用。八、要提倡并形成制度,強(qiáng)制實(shí)行用軟化水,推廣使用防腐劑和防凍液,并積極使用各種有效的抗磨劑。二級(jí)及以上的保養(yǎng)、維修需報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)。各單位可在此標(biāo)準(zhǔn)上根據(jù)設(shè)備具體情況進(jìn)行保養(yǎng)。4.設(shè)備的等級(jí)保養(yǎng),應(yīng)有完整準(zhǔn)確的保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備需外送修理,必須經(jīng)公司設(shè)備管理委員會(huì)鑒定,同意后方可進(jìn)行。負(fù)責(zé)抽查二保和臨修質(zhì)量及執(zhí)行情況,行使派修、扣停等權(quán)利。五、凡是修理質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,一律不能出廠,也不能計(jì)入修理完成數(shù)。合理儲(chǔ)備備件,有計(jì)劃地組織采購(gòu),及時(shí)滿足設(shè)備維修的需要,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)進(jìn)口設(shè)備所需的維修配件,應(yīng)立足用國(guó)產(chǎn)配件的代用,自力更生,修舊利廢。五、備件應(yīng)建立卡片。備件制造時(shí)圖紙由生產(chǎn)部或有關(guān)技術(shù)人員提供。四、嚴(yán)格關(guān)鍵設(shè)備的定人定機(jī),不能隨意調(diào)換,如有特殊情況需調(diào)換時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在不影響生產(chǎn)的情況下,方可調(diào)換。八、凡對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備進(jìn)行任何程度的改造,均需由生產(chǎn)部審核,上報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。各單位第一負(fù)責(zé)人為本單位的設(shè)備第一責(zé)任人,。第四條 加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”,負(fù)責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作。第八條 設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并提供使用、維護(hù)、檢修所需的技術(shù)資料,保證設(shè)備使用。二、組織機(jī)構(gòu)第十二條 零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。第十六條 零售中心下設(shè)設(shè)備維修部,負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作;各區(qū)域下設(shè)維修組,負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。第二十條 加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責(zé)負(fù)責(zé)加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作;負(fù)責(zé)加油站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3. 設(shè)備管理、維護(hù)人員要妥善管理設(shè)備,并保持設(shè)備處于良好狀態(tài),丟失設(shè)備要照價(jià)賠償,并視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。4. 定期進(jìn)行設(shè)備導(dǎo)靜電測(cè)試,保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好,確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。3. 定期開展設(shè)備清潔工作,擦拭設(shè)備內(nèi)外,不留死角,保持機(jī)械部位表面清潔無(wú)灰塵,無(wú)污垢。3. 中石化加油卡系統(tǒng),包括:加油站管控系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備,加油機(jī)IC卡系統(tǒng)的軟件、硬件,統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進(jìn)行維護(hù)。7. 設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度,做好安全防范工作及防火準(zhǔn)備,不得違章操作和修理。3. 維修人員到站進(jìn)行維修,統(tǒng)一填寫《中國(guó)石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)****:領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。各工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng)):負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實(shí)施,落實(shí)包機(jī)制細(xì)則,檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作;遇到設(shè)備問題及時(shí)落實(shí)解決,并做好工段班組各項(xiàng)設(shè)備記錄的登記與填寫。、各設(shè)備制作標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。上午10點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前完成點(diǎn)檢工作,并與運(yùn)行操作工簽字確認(rèn)。設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。、包機(jī)人嚴(yán)格按照《潤(rùn)滑五定圖表》規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備維護(hù),各工段班組認(rèn)真組織實(shí)施。(4)設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔,加油、放油口,設(shè)備周圍無(wú)油污。缺陷管理規(guī)定、運(yùn)行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào),重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,做好必要措施,防止事故擴(kuò)大。檢修完成后,要求工完、料凈、場(chǎng)地清。、檢修人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)組織消缺,并每天早上安排專人對(duì)《缺陷記錄本》進(jìn)行檢查。、對(duì)當(dāng)即不能處理的缺陷,檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中,注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時(shí)處理等內(nèi)容。、搶修工作,應(yīng)按流程做好安全措施,在工作完成后補(bǔ)辦工作票。、設(shè)備無(wú)標(biāo)識(shí)、或標(biāo)識(shí)損壞的,考核責(zé)任人30元/臺(tái)。、工作不服從安排的,每次考核100元。、現(xiàn)場(chǎng)不按定置擺放的,每次考核50元。正常損壞的,經(jīng)工段確認(rèn)后,在車間以舊換新。、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時(shí)的,每次考核50元。、缺陷記錄單不及時(shí)登記、登記不全,檢修不及時(shí)回復(fù)、消缺的,每次考核50元。記錄不按仿宋體的,每次考核30元。、因工作需要,拆除的外殼、防雨罩、保溫等,完工時(shí)不及時(shí)恢復(fù)的,每次考核100元。、設(shè)備購(gòu)回后的技術(shù)精度和大修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4 工作程序規(guī)定和考核辦法 ,由設(shè)備部提出采購(gòu)申請(qǐng),填寫《設(shè)備申購(gòu)單》,經(jīng)主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交于供應(yīng)部實(shí)施采購(gòu)。(必要時(shí)要求供方進(jìn)行或指導(dǎo))正常后,設(shè)備使用單位在進(jìn)行會(huì)簽。發(fā)現(xiàn)有故障立即糾正。外表無(wú)黃斑、污垢,各滑動(dòng)導(dǎo)軌面、傳動(dòng)絲桿、光桿、齒輪、工作臺(tái)等無(wú)銹蝕、油垢,主軸箱內(nèi)、液壓油箱內(nèi)、潤(rùn)滑油箱內(nèi)油質(zhì)清澈無(wú)雜質(zhì),下班后切削、垃圾清掃干凈,保持設(shè)備和工作場(chǎng)地整潔。設(shè)備運(yùn)行三個(gè)月后進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),由設(shè)備使用單位組織操作者實(shí)施,設(shè)備部協(xié)助、檢查、考核。④ 檢查各部件緊固螺栓有無(wú)松動(dòng),清掃電動(dòng)機(jī)、電氣箱做到干凈整潔。② 電控部位的檢查、緊固、清潔以及線路的固定整齊。:不查清事故原因、不分清事故責(zé)任不放過,不采取措施不放過,事故責(zé)任人得不到教育不放過。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)施,在設(shè)備大修好后組織質(zhì)量檢驗(yàn)部,技術(shù)部,設(shè)備使用單位進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》存檔。維修人員在接到報(bào)修單后應(yīng)及時(shí)實(shí)施維修。,不斷提高自己的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,設(shè)備維修組在接到《設(shè)備故障報(bào)修通知單》后,組長(zhǎng)應(yīng)立即安排維修人員在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,如有特殊原因不能立即前去維修的應(yīng)跟操作工講明原因,如果故意推諉、服務(wù)態(tài)度不好、無(wú)特殊情況沒有及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的扣責(zé)任人2分。,不斷提高維修技術(shù),確保維修質(zhì)量。由設(shè)備使用單位提出申請(qǐng),由設(shè)備部、設(shè)備使用單位共同出具相關(guān)數(shù)據(jù),并有質(zhì)量部、技術(shù)部數(shù)據(jù)確認(rèn)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核,經(jīng)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)。 驗(yàn)收按制造廠出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行,如設(shè)備的外觀、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)部分的靈活性、電器控制部分狀況、液壓裝置、安全裝置、附件、專用工具、隨機(jī)配件、技術(shù)文件和裝箱清單等。設(shè)備的編號(hào)規(guī)定 編號(hào)的規(guī)則 □ □ □□ □類別代號(hào)順序號(hào) 類別類別代號(hào)金加工J壓力Y焊接H搬運(yùn)C生產(chǎn)線Z其它Q 設(shè)備的使用 由生產(chǎn)部組織編寫設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)指:“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)”、“二級(jí)保養(yǎng)”三種:1)日常維護(hù)保養(yǎng)每個(gè)工作日班前班后由操作人員認(rèn)真檢查,擦拭各部位,視設(shè)備要求,按規(guī)定加潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,重要設(shè)備作好“設(shè)備日檢點(diǎn)”記錄。3)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員配合。 設(shè)備的檢修 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)、大修,無(wú),周期規(guī)定,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際需要,由生產(chǎn)部臨時(shí)提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)
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