【正文】 第一篇：設(shè)備管理制度[模版]SBGL SBGL SBGL SBGL SBGL SBGL SBGL SBGL SBGL設(shè)備管理制度版本號(hào)：第A版 發(fā)放號(hào)：(01)文件編號(hào)：RC/SBGLA01綿陽仁成電器有限責(zé)任公司2011年1月1日2011年1月2日實(shí)施公司設(shè)備管理制度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章1第十一章1第十二章目 錄設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度 設(shè)備選型購置制度 設(shè)備使用管理制度 設(shè)備更新改造制度 設(shè)備封存報(bào)廢制度 設(shè)備資料檔案管理制度 設(shè)備事故管理制度設(shè)備潤滑（油水）管理制度設(shè)備維修保養(yǎng)制度 設(shè)備檢驗(yàn)制度 備件管理制度關(guān)鍵、重要設(shè)備管理制度第一章 設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度一、新設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織開箱，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損，油封是否良好，零部件有無銹蝕現(xiàn)象。清點(diǎn)附機(jī)、附件、備件，專用工具和技術(shù)文件是否與裝箱單相符，并填寫開箱記錄。開箱中發(fā)現(xiàn)問題，分析原因后由材料辦迅速向供應(yīng)商聯(lián)系。開箱后的設(shè)備應(yīng)妥善保管，防雨，防曬。二、安裝驗(yàn)收安裝前由生產(chǎn)部組織，安裝單位必須做好消化技術(shù)資料，確定安裝方案，做好有關(guān)設(shè)備和工具等技術(shù)準(zhǔn)備工作。設(shè)備安裝調(diào)試必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真填寫安裝記錄。對(duì)設(shè)備進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)和負(fù)荷試車按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。專用設(shè)備按設(shè)計(jì)任務(wù)書并參照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。高溫、高壓設(shè)備試車須由安全部門參加。試車中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通過供應(yīng)商向設(shè)計(jì)、制造單位反映。自制設(shè)備試車檢驗(yàn)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求進(jìn)行，在試生產(chǎn)3個(gè)月內(nèi)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返修調(diào)整，方可移交生產(chǎn)，并按要求填寫安裝移交驗(yàn)收單及有關(guān)清單。三、設(shè)備附件、專用工具、隨機(jī)備件和技術(shù)資料的處理。設(shè)備經(jīng)安裝驗(yàn)收后，由生產(chǎn)部編號(hào)，登帳，建卡,經(jīng)營部入帳。附件及專用工具交使用單位操作人員保管。備件由使用單位建帳保管。技術(shù)資料交生產(chǎn)部資料員統(tǒng)一保管，實(shí)行借閱制度。第二章 設(shè)備選型購置制度一、設(shè)備選型必須堅(jiān)持技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理的原則，使所選設(shè)備更好地在生產(chǎn)中發(fā)揮作用；設(shè)備選型必須進(jìn)行生產(chǎn)效率、工藝性能、可靠程度以及維修、經(jīng)濟(jì)、安全和環(huán)保等方面的技術(shù)論證。二、設(shè)備選型的程序設(shè)備使用單位提出增添設(shè)備的理由和要求，寫出購置申請(qǐng),上報(bào)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)購置申請(qǐng)，組織相關(guān)部門進(jìn)行收集資料，分析數(shù)據(jù)，提出選型購置方案。主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)部、經(jīng)營部進(jìn)行可行性研究，計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益，提出分析比較資料，提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。經(jīng)營部根據(jù)決定，編制設(shè)備更新、購置計(jì)劃。三、設(shè)備購置和經(jīng)營合同由生產(chǎn)部和經(jīng)營部的專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行登記。定期清查合同，及時(shí)履行合同義務(wù)。四、設(shè)備投入使用后，使用單位對(duì)設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行記錄整理，提出建議和要求報(bào)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。第三章 設(shè)備使用管理制度一、設(shè)備的正確、合理使用，是保持設(shè)備性能，延長使用壽命，達(dá)到安全、高效、低耗和設(shè)備周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的有效途經(jīng)。二、設(shè)備使用要嚴(yán)格按照出廠使用維護(hù)說明書和國家的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)持做到定人、定機(jī)、定崗、定職責(zé)，憑操作證上崗操作。各分公司（項(xiàng)目部）應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備工作，指定一名設(shè)備管理人員，并報(bào)生產(chǎn)部備案。三、設(shè)備使用人員，必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。各分公司（項(xiàng)目部）應(yīng)按崗位人員設(shè)置及具體的設(shè)備性能、管理范圍，制定嚴(yán)格可行的崗位責(zé)任制度。四、設(shè)備操作人員的責(zé)任和權(quán)利1．正確的使用設(shè)備，完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，努力降低燃料、電力、配件等消耗。2．嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真按規(guī)定的檢查點(diǎn)、項(xiàng)、程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3．認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，做到真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、整潔。4．不斷提高技術(shù)和操作水平，做到“四懂三會(huì)”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。5．有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備，對(duì)需檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。6．對(duì)違反崗位責(zé)任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。五、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查的一般方法內(nèi)容：1．采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常異響，異味應(yīng)及時(shí)采取措施報(bào)告班組長或值班干部，并詳細(xì)記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄以備交接考查。2．檢查設(shè)備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動(dòng)是否超標(biāo)，根據(jù)情況及時(shí)排除。3．按規(guī)定檢查介質(zhì)、溫度、容量、壓力、設(shè)備溫升是否正常。 4．檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機(jī)—電—儀、機(jī)—電—液等自自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象并及時(shí)清除。5．檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，進(jìn)行處理。第四章 設(shè)備更新改造制度一、設(shè)備更新改造必須達(dá)到促進(jìn)科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約能源，改善勞動(dòng)條件，搞好環(huán)境保護(hù)的要求。二、設(shè)備更新改造的重點(diǎn)：（一）是滿足產(chǎn)品更新?lián)Q代和提高產(chǎn)品質(zhì)量要求的關(guān)鍵設(shè)備；（二）是嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備；（三）是經(jīng)過技術(shù)分析、評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益太差的設(shè)備；（四）是操作人員工作條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，機(jī)械化、自動(dòng)化程度太低的設(shè)備。三、不影響設(shè)備基本性能和主要結(jié)構(gòu)，且可自行設(shè)計(jì)改進(jìn)的小改小革，由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部審查，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)行。四、對(duì)大型、關(guān)鍵、稀有、精密設(shè)備的改造，不論其范圍大小，必須由使用單位的技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，呈報(bào)生產(chǎn)部審查，并經(jīng)主管副經(jīng)理和公司設(shè)備管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作。五、凡對(duì)設(shè)備的工藝性能和維修性能進(jìn)行大的改進(jìn)或改造，按下列程序進(jìn)行：（1）使用單位提出申請(qǐng)計(jì)劃，填寫設(shè)備改造申請(qǐng)表。（2）生產(chǎn)部組織專業(yè)小組進(jìn)行初審。（3）公司設(shè)備管理委員會(huì)組織生產(chǎn)部、綜合部、經(jīng)營部對(duì)人力、物力、財(cái)力、生產(chǎn)場地、能源供給等進(jìn)行綜合平衡，經(jīng)過會(huì)審后實(shí)施。（4）生產(chǎn)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，方案論證。（5）生產(chǎn)部組織零部件加工，改裝設(shè)備。（6）使用單位對(duì)改造后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行、試生產(chǎn)。（7）生產(chǎn)部對(duì)試生產(chǎn)合格的改造設(shè)備進(jìn)行移交。六、不管對(duì)設(shè)備進(jìn)行小的或大的更新改造，其所有技術(shù)資料和文件均須在完工后交由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。第五章 設(shè)備封存報(bào)廢制度一、設(shè)備連續(xù)停用五個(gè)月以上可進(jìn)行封存。封存與啟封，均需使用單位向生產(chǎn)部提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。二、封存一年以上設(shè)備作閑置設(shè)備處理，由生產(chǎn)部定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)閑置報(bào)告。三、設(shè)備封存后，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好以下工作。1．放盡冷卻水，做好清潔保養(yǎng)工作。2．其零部件與附件不得移作他用，需拆卸他用時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，并進(jìn)行有關(guān)登記。定期檢查，做好保養(yǎng)工作。3．嚴(yán)禁露天存放。對(duì)于確需露天存放設(shè)備，必須做好防潮、防塵和防銹工作。原則上要一律入庫。4．封存設(shè)備啟封前須做全面檢查，做好啟封保養(yǎng)及驗(yàn)收方可正式投入使用。四、設(shè)備符合下列條件之一者，方可申請(qǐng)報(bào)廢：1．超過使用年限，結(jié)構(gòu)陳舊，主要部件磨損破壞已達(dá)最低工藝要求，無法修復(fù)利用的設(shè)備。2．因事故和其它災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。3．設(shè)備先天性缺陷，主要技術(shù)性能達(dá)不到設(shè)備要求或能耗超過國家標(biāo)準(zhǔn)又無法改進(jìn)、利用的設(shè)備。4．嚴(yán)重影響安全，連續(xù)使用后會(huì)引起事故、危險(xiǎn)，無法修復(fù)改裝的設(shè)備。5．因廠房改造與工藝布置改變，無法遷移必須拆毀的設(shè)備和無法改做他用的專業(yè)設(shè)備。對(duì)已報(bào)廢設(shè)備，盡量做到廢品利用，以節(jié)約資金。設(shè)備丟失一律不得按報(bào)廢處理，對(duì)丟失者按公司處罰通則進(jìn)行處罰。第六章 設(shè)備資料檔案管理制度一、設(shè)備技術(shù)資料檔案是記錄和匯總設(shè)備使用全過程的有關(guān)資料和檔案文件。每臺(tái)設(shè)備由生產(chǎn)部收集整理和積累有關(guān)資料，建立設(shè)備檔案。二、在設(shè)備檔案袋的封面上要注明設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、制造廠的名稱、出廠日期，設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、使用日期、使用單位和價(jià)值等。三、設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容包括：1．主要專業(yè)設(shè)備的技術(shù)檔案，說明書，維修手冊(cè)，配件目錄，易損件圖紙和設(shè)備出廠合格證，驗(yàn)收單。2．設(shè)備安裝工程和設(shè)備移交生產(chǎn)的驗(yàn)收單。設(shè)備歷次大修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單。3．設(shè)備歷次事故報(bào)告書。4．設(shè)備封存通知書和啟封通知單。5．設(shè)備改進(jìn)或改裝申請(qǐng)書