【正文】 時導(dǎo)致工期延誤，間接增加項目成本。按廢鋼材處理現(xiàn)場尾料，無銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象，仍可有效使用。按原價10%處理其他情形。按原價50%處理2m4m，無彎曲變型現(xiàn)象。，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場總量，減少材料積壓，特別是價值高不常用的材料需用計劃要準(zhǔn)確。、基礎(chǔ)、地下室等部位使用的防水周轉(zhuǎn)螺桿、柱支模用的全絲螺桿等要統(tǒng)一建帳，使用完后統(tǒng)一收集調(diào)撥，調(diào)入項目要對其進(jìn)行以長變短、一頭搭接焊等二次加工利用。附表6 袋 裝 材 料 重 量 抽 檢 記 錄生產(chǎn)廠名　　　　　　　　　　出廠日期　　　　　　　　　　編號12345678910重量（千克）　　　　　　　　　　編號11121314151617181920重量（千克）　　　　　　　　　　抽查袋數(shù)平均重量kg平均偏差kg最小重量kg使用意見　主管:檢驗:日期:當(dāng)使用袋裝水泥且不再稱量，而以每袋50kg計時，在水泥進(jìn)場（站）時應(yīng)進(jìn)行袋裝水泥重量抽查，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，袋裝水泥每袋凈重50177。 物資驗收單要求按月裝訂，并設(shè)有封面，封面上要注明總計多少張，作廢多少張，各類材料數(shù)量為多少及起止時間。若對調(diào)入物資有爭議時，應(yīng)及時與對方取得聯(lián)系求得協(xié)調(diào)，不得撕毀對方開出的調(diào)撥單或無理拒絕簽字。同一批木枋帶皮率不得大于總根數(shù)的3%，超過部分必須要求供方退換。 周轉(zhuǎn)料具進(jìn)退場必須在工地現(xiàn)場進(jìn)行。 材料進(jìn)場后，收料員根據(jù)收料計劃對照送貨清單認(rèn)真核對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等，準(zhǔn)確無誤后再清點實物，并同時收集產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書或試驗報告等技術(shù)資料，并對技術(shù)資料的內(nèi)容進(jìn)行驗證，以確認(rèn)其資料是否有效。 投標(biāo)人（蓋章）： 公司法定代表人或其他委托人代理人（簽章）：日期： 年 月 日 附表13 材料招標(biāo)結(jié)論評審表單位名稱： 填報部門：材料名稱規(guī)格單位數(shù)量金額備注投標(biāo)單位名稱報價及付款方式入圍再洽談情況備注招標(biāo)初步結(jié)論：經(jīng)理部審批意見材料部門財務(wù)部門商務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)工程部門經(jīng)理填報人： 負(fù)責(zé)人：材料驗收管理辦法1 總則為了規(guī)范現(xiàn)場材料驗收的過程管理,規(guī)避材料驗收工作中的風(fēng)險,特制定本辦法,具體如下:2 一般規(guī)定及材料驗收前的準(zhǔn)備工作*90*4000或40*90*3000（現(xiàn)場實測尺寸）；木模板1830*915*11220*2440*15（現(xiàn)場實測尺寸）厚度必須保持一致，特殊情況可采用鋼模板或清水模板。 中建三局西北公司 經(jīng)理部 年 月 日附表8 材料招議標(biāo)申請表項目名稱： 填報時間： 年 月 日項目情況簡介項目情況建筑：合同造價： 萬元合同工期：結(jié)構(gòu)形式：工程進(jìn)度款支付方式：擬申請招標(biāo)材料情況材料名稱預(yù)算量預(yù)算單價總金額市場信息價申請進(jìn)場量本次進(jìn)場量使用時間備注從至項目對招標(biāo)采購資金安排及承諾材料款支付比例及時間承諾因非工程合同原因造成項目占用公司資金，項目按銀行同期貸款利息支付，進(jìn)入項目成本項目推薦供應(yīng)商名單經(jīng)理部經(jīng)理分管經(jīng)理財務(wù)部門材料部門工程部門項目經(jīng)理注：預(yù)算量、預(yù)算價為項目全額承包書中量價；備注欄中填寫業(yè)主對本次招標(biāo)材料的品牌要求附表9 材料采購招標(biāo)開標(biāo)記錄開標(biāo)地點： 使用項目： 開標(biāo)時間：材料名稱規(guī)格等級數(shù)量單位投標(biāo)單位報價情況單價（元）單價（元）單價（元）單價（元）單價（元）單價（元）單價（元）付款方式及承諾運輸參加開標(biāo)人員附表10 招標(biāo)采購單價與預(yù)算單價、網(wǎng)上（或市場）報價對比分析項目名稱： 合同編號： 開標(biāo)時間：材料名稱等級規(guī)格生產(chǎn)廠家單位數(shù)量中標(biāo)采購價預(yù)算單價網(wǎng)上報價預(yù)算單價的確定方式網(wǎng)上或市場報價的來源填報單位： 填報人：附表11關(guān)于 項目材料招標(biāo)擬邀請競標(biāo)單位的請示經(jīng)理部材料招標(biāo)小組： 項目材料進(jìn)場在即，根據(jù)該項目招標(biāo)申請要求，材料招標(biāo)工作小組按相關(guān)規(guī)定，擬定了該項目相關(guān)材料競標(biāo)單位：序號擬競標(biāo)單位競標(biāo)材料種類資質(zhì)情況合作情況備注經(jīng)理部評審意見材料部門財務(wù)部門工程部門分管經(jīng)理商務(wù)部門經(jīng)理填報人： 填報時間：附表12投標(biāo)承諾中建三局建設(shè)工程股份有限公司：我司對本次投標(biāo)承諾如下：A、對材料質(zhì)量、供應(yīng)時間承諾：我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求提供工程所需規(guī)格型號材料。如果投標(biāo)人試圖對投標(biāo)過程中合同授予決定施加影響，則將導(dǎo)致該投標(biāo)人的投標(biāo)書被廢標(biāo)。：A、投標(biāo)書應(yīng)全部采用A4紙，用不能擦去的墨料或墨水打印或書寫。特此函告，若有疑問，及時與我司聯(lián)系。 資料整理 材料部對合同進(jìn)行統(tǒng)一編號。 根據(jù)開標(biāo)的綜合情況與項目目標(biāo)成本進(jìn)行比較，初步擬定入圍單位。對競標(biāo)單位根據(jù)供貨能力、信譽(yù)狀態(tài)等進(jìn)行篩選，對新增的供方還要進(jìn)行必要的考察，初步確定入圍的名單（項目部至少推薦一至兩家供貨商），報招生產(chǎn)經(jīng)理審批。3一般規(guī)定，材料部門負(fù)責(zé)具體實施，招議標(biāo)小組成員過程參與，每次開標(biāo)后對報價最高的一家作廢標(biāo)處理，最終形成意見按規(guī)定報批。材料采購招議標(biāo)管理辦法1 總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系，保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的，現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。，每半年向公司上報經(jīng)理部合格供方名冊。 確定投標(biāo)單位。由與會人員分別傳閱標(biāo)書內(nèi)容后在開標(biāo)匯總表簽字確認(rèn)。 經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由材料部門發(fā)出中標(biāo)通知， 草擬合同，進(jìn)行合同評審（見附表），再根據(jù)合同評審意見對合同進(jìn)行修訂后簽定供貨合同。8 附件附表議標(biāo)洽談記錄表附表合同評審表附表招議標(biāo)文件領(lǐng)取登記表附表投議標(biāo)文件簽收表附件采購招議標(biāo)標(biāo)書 附件議標(biāo)報告附件中標(biāo)通知書 附件材料采購招議標(biāo)申請表 附件材料招標(biāo)開標(biāo)記錄表 附件材料采購單價對比表 附件1材料招標(biāo)擬邀請招標(biāo)單位的請示 附件1投標(biāo)承諾書 附件1材料招標(biāo)結(jié)論評審表106 / 106附表1議標(biāo)洽談記錄表洽談地點： 時間：材料名稱：預(yù)計數(shù)量：供貨單位：使用項目：本次洽談供方最終意見：參與洽談人員：供方：需方：附表2 合同評審表合同名稱使用項目合同內(nèi)容采購單價與項目目標(biāo)成本對比：采購價成本價數(shù)量收入評審部門評審意見簽名商務(wù)部門財務(wù)部門法律事務(wù)室材料（設(shè)備）部門生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理部經(jīng)理合同評審時間： 附表3 招標(biāo)文件領(lǐng)取登記表時間： 年 月 日序號領(lǐng)取招標(biāo)文件單位名稱領(lǐng)取時間聯(lián)系人聯(lián)系電話工本費收款人1234567附表4 投標(biāo)文件簽收表 時間： 年 月 日 序號投標(biāo)單位名稱送達(dá)時間送標(biāo)人簽收人1234567附件5材料采購招標(biāo)書招標(biāo)單位：中建三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司年 月 日 邀 請 函_______________：我司在建的__________項目，位于________________因施工需要欲訂購 （見采購計劃清單），根據(jù)我司對貴司的了解，誠邀貴司參與投標(biāo)，若貴司愿意接受招標(biāo)文件所列全部內(nèi)容，請貴單位接此函后根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書，按規(guī)定的時間送達(dá)我司指定地點。5投標(biāo)書的編制：：A、標(biāo)函（規(guī)定格式）；B、投標(biāo)綜合說明；C、法定代表人授權(quán)委托書（規(guī)定格式）；D、投標(biāo)保證書（規(guī)定格式）；E、近一年的銷售業(yè)績及合作單位反饋信息；F、對所供物資質(zhì)量，供應(yīng)時間的承諾；G、對項目部服務(wù)的承諾。、定標(biāo)：A、評標(biāo)西北公司或經(jīng)理部材料招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作小組人員組成評委組；B、按“公平、公開、公正”原則擇優(yōu)選取中標(biāo)人；C、開標(biāo)及評標(biāo)過程不邀請投標(biāo)人參加，投標(biāo)人對投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)過程中所提問題或疑議，招標(biāo)人不做任何答復(fù)；D、根據(jù)付款方式、報價、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)和業(yè)績等進(jìn)行評價,確定入圍單位；，評委組可以個別地要求投標(biāo)人澄清其投標(biāo)書，有關(guān)澄清的要求與答復(fù)均采用書面形式，但不應(yīng)尋問，提出或更改投標(biāo)價格或投標(biāo)書的實質(zhì)性內(nèi)容。 材料采購對比表材料名稱規(guī)格型號數(shù)量目標(biāo)價格采購價格利潤 項目部 年 月 日附表7中標(biāo)通知書 ： 貴單位參加我方 年 月 日組織的 材料招標(biāo)，經(jīng)過我方綜合對比，現(xiàn)確定貴單位為中標(biāo)單位，請收