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物資設備管理制度(存儲版)

2024-10-25 01:13上一頁面

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【正文】 強度作分析,總結經驗,下次做試件時加以修正;(6)如出現(xiàn)試件不合格或超標作廢,試驗員必須在收取報告的當天通知工地負責人,工地接通知后必須立即準備試件(要認真檢查)以便補送。每年年終對所有施工機械設備清查盤存一次,做到賬、物、號、金額四相符合。安裝時有關人員必須在場監(jiān)護,安裝完畢經驗收合格并試用運轉正常后,才能正式投入使用。(六)使用管理堅持持證上崗,嚴禁無操作證者上機作業(yè),持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。沒有裝拆資質的單位不得擅自承接任務,否則應負法律責任。安裝好的施工設備應進行驗收,能正常運轉、安全靈敏,并經上級有關部門檢驗合格后方可投入使用。四、使用與維修保養(yǎng)管理制度機械設備應有專人負責管理、使用。加強機械設備在作業(yè)前、運轉中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業(yè),保持設備的應有效能,消除事故隱患。租賃工作由物資設備部管理實施。對管理人員的建議置之不理的罰款200500元。不能及時退還的按工具、材料進價處以罰款。第五條設備、物資采購可根據(jù)不同情況,分別采取公開招標、邀請招標及議標的方式進行。以方案可行、質量可靠、技術先進、報價合理和售后服務良好等為依據(jù)進行綜合評價,公布評標結果,擇優(yōu)確定中標單位,參加開標的評委在開標結果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。第九條對圖書資料和大宗福利物資,或經常性消耗而每次又不宜采購過多的物資(如藥品等)采用按競標、定點供貨的辦法,具體程序按本細則第六條或第八條執(zhí)行。③貨物運輸:貨物到院后運輸時,醫(yī)療設備科在場人員應跟蹤院內運輸全過程,發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應及時制止,以防止貨物損壞,直至貨物安全落位。3.庫存保管(1)暫存物資保管:對于無法進入醫(yī)療設備科倉庫的大型精密醫(yī)療設備,倉庫管理員及固定資產管理員應對其開箱安裝前存放場地進行經常查看,防止碰撞、雨淋和水浸。該借條必須注明設備名稱、固定資產編號、設備完好狀況、設備歸還日期等。(五)固定資產(萬元以上)檔案管理1.卷宗建立:醫(yī)療器械固定資產卷宗是從醫(yī)療設備科接到醫(yī)院批準采購的申請書開始,由采購執(zhí)行者建立。四、凡經批準報廢的醫(yī)療設備必須送交醫(yī)療設備科,進價萬元以上的設備須由設備科報國有資產管理局處理。在購買設備中獲得的折扣全部歸公,絕對禁止收受回扣。五、建立健全醫(yī)療器械檔案管理,做到賬、卡、物相符。十三、負責對甲類、乙類大型設備的逐級上報審批工作,負責辦理醫(yī)療設備配置許可證,并存檔大型醫(yī)療設備上崗人員的上崗證復印件。(3)醫(yī)療器械使用科室有責任推薦欲訂購物資的品名、產地、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等,供購置時參考。50萬元以上設備經過院長辦公會議討論批準后報政府采購辦批準后委托招標公司招標購入。醫(yī)療器械的檔案管理(1)凡購入的5萬元以上醫(yī)療設備必須建立檔案,整理后交院檔案室保存。(5)萬元以上醫(yī)療設備要建立檔案,內容包括科室申請、論證報告、招標文書、合同、裝箱單、合格證、驗收報告、使用說明書、線路圖、維修記錄等,由設備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存。一級保養(yǎng)系指前述第2條,二級保養(yǎng)是指設備科技術人員對各醫(yī)療設備進行定期預防性檢修,確保良好的機器性能。醫(yī)療器械的應用分析、效益評估、更新報廢 (1)醫(yī)療設備科應定期于財務科、經管會、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設備使用科室了解設備性能、工作效率等使用情況,并根據(jù)使用科室實際作出大型醫(yī)療設備應用分析、效益評估、更新計劃報院領導參考。(3)由于人為因素造成醫(yī)療器械遺失、霉爛、蟲蛀時,要追究當事人的責任,并給予相應處理。凡是經過國家、省、市招標過的醫(yī)療設備、一次性用品、高值及低值耗材,醫(yī)院必須按其價格采購,醫(yī)院內不再另行招標,對于國家、省、市均沒有招標過的50萬元以下醫(yī)療設備,一次性用品、高值耗材、低值耗材、衛(wèi)生材料、醫(yī)用試劑、消毒用品,醫(yī)院均采用院內招標的方式采購,做到公開、公平、公正。醫(yī)療設備安裝調試完畢后由專人整理核實資料,裝訂后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一管理。計量后,才可發(fā)放到臨床科室。醫(yī)療設備科負責報請有關醫(yī)用計量器具使用造成不良事件的工作。醫(yī)用計量器具管理辦法醫(yī)用計量器具的購進,須先由使用科室提出申請,經設備科長,主管院長審批后方可招標購買,與醫(yī)療器械的采購相同。嚴禁購置進口二手大型醫(yī)療設備,嚴禁使用國家已公布的淘汰機型。醫(yī)療設備科招標采購制度根據(jù)貴州省衛(wèi)生部門相關文件,完善醫(yī)療器械采購制度,規(guī)范采購行為,凡醫(yī)療設備科購置的醫(yī)療器械必須經國家,省市或醫(yī)院內部進行招標后方可采購。醫(yī)療器械的損壞賠償(1)凡使用醫(yī)療醫(yī)療設備的工作人員,因工作失職、保管不妥、交接不清、違反操作規(guī)程或使用不當,造成醫(yī)療設備損壞的,可根據(jù)情節(jié)輕重,對責任者酌情給予批評教育、行政處分和經濟賠償。(8)重視維修人員素質培養(yǎng),定期選派技術人員外出培訓。(2)對環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設備,要根據(jù)其技術管理要求,分別采取恒溫、防磁、防震、穩(wěn)壓、避光、潤滑等維護措施。(4)大型醫(yī)療設備須由專人管理,并有使用記錄和交接手續(xù)。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產品或質量可疑產品應立即停止使用,并及時報告院內感染科、設備科及當?shù)厥称匪幤饭芾聿块T,不得自行處理。大型醫(yī)療設備除填寫“醫(yī)療設備購置申請表”外,還需要填寫“大型醫(yī)療設備購置論證報告”。各使用科室應本著先急后緩、勤儉節(jié)約的原則,結合臨床和科研工作需要,在做好可行性預算的前提下,向醫(yī)療設備科做出每月計劃和計劃,由醫(yī)療設備科統(tǒng)一匯總,經有關部門及醫(yī)院領導批準后方能實施。十一、嚴格執(zhí)行國家關于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理條例,嚴把質量關。三、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門相關文件,做好醫(yī)療器械論證、招標、采購、公示工作。有關人員不允許單獨與經銷商接觸洽談有關買賣業(yè)務。單價一萬元以上貴重設備必須經院領導審批后,方能辦理報廢。3.報廢申請審批:《固定資產報廢申請單》經設備科負責人審核,醫(yī)療設備主管院長及財務主管部門批準, 方可實施辦理報廢手續(xù)。如未辦理固定資產管理移交手續(xù)而導致的后果,由接替者及科室負責人承擔相應責任。(3)入庫手續(xù)辦理設備科倉庫保管員根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨物入庫手續(xù)。設備物資管理制度2(一)倉庫管理1.入庫(1)卸貨及運輸:①外包裝檢查:對于大型及精密醫(yī)療設備在裝卸貨物前,醫(yī)院在場人員首先應對貨物外包裝情況進行認真查看,重點查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損,如發(fā)現(xiàn)應予以詳細記錄,并由交貨人現(xiàn)場確認。(三)由招標工作小組負責與供貨商進行商務談判,按本細則第七條規(guī)定簽訂采購合同。(五)招標工作小組組織集體評標。第三條凡使用學校預算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設備和物資(包括教學科研儀器設備、行政設備、實驗器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細則實行招標管理。8. 各施工隊如有偷盜工地材料者,直接移交公安機關處理并對施工隊罰款5000元。3. 材料進場后各工隊需對發(fā)給自己工隊的材料做好清點、保管工作,并與物資科材料員辦理好交接手續(xù),未辦理交接手續(xù)進行施工的罰款100200元。簽訂租賃協(xié)議時,應明確雙方安全生產職責?!笆蕖被颉皫Р 钡臋C械設備不得投入使用。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應措施,定人、定時間定措施落實解決,并及時進行復查,填寫檢查、整改記錄表。嚴禁非作業(yè)人員進入,裝拆時要指配專業(yè)安全技術人員在旁監(jiān)護。設備安裝完畢后,應進行運行安全檢查及性能實驗,經實運轉合格,專業(yè)職能人員檢驗簽認后方可投入使用。掌握機械設備技術狀況,及時做好保養(yǎng)、修養(yǎng)工作。每季度編制收、發(fā)存報表,做到賬、卡相符,并將報表報送有關部門。主要機構應建立技術檔案,并按規(guī)定存檔。(6)施工耗材和低值易耗的周轉材列入項目部成本,回收價值較大的周轉材料做好登記回收。違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴重的送公安機關處理。未執(zhí)行限額領料制度的。按照施工現(xiàn)場平面圖,合理不止物資的存放位置。做到賬、物相符合。核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。七、收發(fā)料制度收貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因。庫內要有良好的通風條件和濕度表?,F(xiàn)場材料員應根據(jù)材料領用計劃在額度范圍內發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結算。通用工具的維修,在使用期限內的維修由綜合隊負責控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費用從綜合隊工資中扣除。建立健全物資進場驗收制度,把好物資驗收關,確保進場物資達到標準要求,滿足工程需要。項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并作好驗收記錄,有關資料必須齊全。第四章 材料核算第十一條 財務部門對材料人員送交的供貨方發(fā)票、購料清單、點驗材料單等原始憑證,經審核無誤后,及時記賬。第六條 對于貨已到而發(fā)票未到的材料,倉庫部門可以根據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫,做好入庫材料臺賬登記工作,待發(fā)票到達時填制正式點驗材料單。第十六條 項目部材料員應每月將庫存物資進行清點,及時向項目部經理匯報重要物資的庫存情況。物資重量客專中心宜垂直于車軸;用鐵管、圓木等滾動方法裝卸或搬運物資時,鐵管、圓木的直徑不應大于70mm,其長度應大于物資承力底座的寬度,滾動距離不應超過50m,超過時宜機械運輸;采用滾動方法,通過高站臺或跳板裝卸遇地面有坡度時,應用繩索捆綁拉拽,滾動速度不應過快;對易燃、易爆、有毒、腐蝕等危險品的搬運,應輕拿輕放,嚴禁震動、撞擊、重壓、摩擦和傾倒。裝卸班組出工時必須帶齊工具和防護用品,收工時清點工具和防護用品,清掃作業(yè)場地,消除安全隱患。第三條 物資屯放應分合格品區(qū),不合格品區(qū)和待檢區(qū)。駐廠檢驗合格的物資到達現(xiàn)場后,應再次驗證。第三十三條 對違反本規(guī)定弄虛作假、以權謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員,客專中心應根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評、記過、調離崗位、解聘、除名等處分;給客專中心造成直接經濟損失的,應依法賠償;構成犯罪的,依法追究刑事責任。第二十七條 現(xiàn)場料庫應嚴格按客專中心物資管理規(guī)定,做好庫存物資的倉儲、保管工作。物資點驗必須有兩人以上參加,填一式二份材料點驗單,由該采購人員和保管人員(或現(xiàn)場收料人員)、物資主管等參與驗收的人員分別在點驗單上簽字。第二十一條 采購合同簽訂后,工程管理部門應嚴格按照合同的要求進行實施和管理,由客專中心管理部門管理的合同,合同款項的拔付,由合同管理部門提出申請,經財務部門審核,最終由客專中心總會計師批準或總經理方可支付合同的有關貨款。工程管理部門并負責各項目部合格供應商名單的匯總,并定期公布。第七條 堅持“質、量、價、時”綜合平衡的原則。物資采購管理制度第一章 物資申請計劃第一條 項目部根據(jù)工程施工合同、施工設計文件、相關會議紀要、施工調查等,按工程件名分別提出申請計劃,報客專中心物資主管部門審核,經客專中心領導批準后實施。固資機具設備借還單見附表。進口儀器儀表在檢定前要認真翻譯主要隨機資料,并認真消化使用說明書,了解儀器儀表的性能、技術指標、測試方法后,方能通電檢查驗收。如發(fā)現(xiàn)外觀破損、技術資料、附件及備件不全,應立即通知財務部門拒付貨款,同時與生產廠或經銷商聯(lián)系,查明原因,補全缺件。同類產品的選型、選廠應盡可能集中,以便于管理、修理和計量。設備采購管理制度第一章 設備的購臵第一條 根據(jù)客專中心施工生產計劃、規(guī)模及現(xiàn)有機具設備數(shù)量和技術狀況,編制機具設備的年度購臵計劃申請,報客專中心計劃部門。其維修費用經租賃單位確認后,由客專中心設備主管部門通知租賃單位承擔。按時加油、換油,油質符合要求,油標明亮,油路暢通;安全。第三章 設備的維護、保養(yǎng)第八條 設備維護是為了保持設備的正常技術狀態(tài)、延長使用壽命所必須進行的日常工作。第一篇:物資設備管理制度物資設備管理制度目 錄設備基礎管理制度.........................................3 設備采購管理制度.........................................7 設備租賃管理制度........................................10 物資采購管理制度........................................12 機械物資設備進場檢驗制度................................19 材料保管、發(fā)放制度......................................21 材料消耗登記制度........................................26設備基礎管理制度第一章 設備的申請第一條 項目部根據(jù)本項目施工生產計劃、規(guī)模,編制本項目機具設備計劃申請,報客專中心設備主管部門。第七條 任何單位和個人不得有下列行為:超負荷、超性能使用設備;擅自拆卸設備上的附件;擅自將設備轉租給外單位或個人使用;未經領導同意,擅自將設備交給他人使用。設備內外清潔,各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電;潤滑。第十四條 租賃退還由客專中心管理的固資機具設備,經客專中心設備主管部門檢查后,確定固資機具設備維護類別及修理項目,進行維護修理。批準后,客專中心設備主管部門通知財務部門銷賬銷戶;報廢機具設備的處臵應滿足環(huán)境管理要求。儀器儀表管理部門應根據(jù)儀器儀表的技術指標選擇那些性能好質量可靠、價格合理、使用方便等經濟效益高的儀器儀表。安裝箱單清點技術資料、附件及備件,并進行詳細登記。儀器儀表檢定應力爭在托收承修期及索賠期內完成。第三條 客專中心直接管理的固資機具設備的移
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