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lng設(shè)備管理制度(存儲(chǔ)版)

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【正文】 高溫高壓、管線及大型關(guān)鍵設(shè)備等重要設(shè)備檢維修物資修復(fù)方案由公司零管部組織有關(guān)專家進(jìn)行論證、審批。重慶龍禹石油有限公司公司加油(氣)公司檢修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則目的為加強(qiáng)和規(guī)范檢修項(xiàng)目過程管理,保證修理費(fèi)合理使用,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象發(fā)生,確保設(shè)備安全,制定本細(xì)則。一級(jí)審批由車間設(shè)備副主任批準(zhǔn),二級(jí)審批經(jīng)設(shè)備部審核后,報(bào)設(shè)備主管副經(jīng)理批準(zhǔn),三級(jí)審批經(jīng)公司設(shè)備管理部審核后,報(bào)公司設(shè)備主管副經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)。公司擬改制和已改制的從事檢維修業(yè)務(wù)的單位稱為公司內(nèi)部市場(chǎng)單位,其他為公司外部市場(chǎng)單位。第二章管理職責(zé)第五條儲(chǔ)罐管理是保證公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),公司所屬各部門、各單位必須加強(qiáng)常壓儲(chǔ)罐的管理工作,在公司主管設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)總部、公司有關(guān)制度的要求,建立完善的常壓儲(chǔ)罐管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制,全面履行管理職責(zé),不斷提高常壓儲(chǔ)罐的運(yùn)行和管理水平。第七條公司生產(chǎn)管理部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總部《常壓儲(chǔ)罐管理制度(試行)》及本制度的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守儲(chǔ)罐操作工藝規(guī)程及安全管理規(guī)定, 不違章指揮儲(chǔ)罐的進(jìn)出料操作,確保儲(chǔ)罐正常運(yùn)行。(二)、負(fù)責(zé)編制和審核儲(chǔ)罐修理、防腐、檢測(cè)年度計(jì)劃,審定儲(chǔ)罐更新改造方案、檢修方案和定期檢測(cè)方案,并組織實(shí)施。第十一條儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求,應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)罐儲(chǔ)存介質(zhì)的性質(zhì)、種類,合理選擇儲(chǔ)罐的結(jié)構(gòu)形式。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工過程中的重要中間環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量。(一)、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)按巡回檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行檢查,防止跑、混、冒頂和突沸等事故發(fā)生,認(rèn)真填寫運(yùn)行、交接班等相關(guān)記錄。第二十四條儲(chǔ)罐在操作過程中應(yīng)注意的事項(xiàng):(一)、儲(chǔ)罐透光孔在生產(chǎn)過程中應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密。第二十七條儲(chǔ)罐月檢查內(nèi)容如下:(一)、固定頂儲(chǔ)罐檢查呼吸閥、阻火器、通氣孔、量油孔、液位計(jì)、液位報(bào)警器、排污閥、進(jìn)出口閥門、罐區(qū)排水系統(tǒng)、罐基礎(chǔ)等。(三)、配件、附件檢查:檢查進(jìn)出口閥門、人孔、清掃孔等處的緊固件是否牢靠;端蓋是否完好;(四)、焊縫檢查:用5~10 倍放大鏡觀察罐體焊縫,尤其要重點(diǎn)檢查壁板與邊緣板之間角焊縫及下部二圈壁板的縱、環(huán)焊縫及T 形焊縫;注意檢查進(jìn)出口接管與罐體的聯(lián)接焊縫有無滲漏和裂紋。對(duì)內(nèi)浮頂罐要做好防靜電連接導(dǎo)線的檢查,確保連接良好。(二)罐壁檢查使用超聲波測(cè)厚儀檢查罐壁的剩余厚度,重點(diǎn)檢查下部二圈板的剩余厚度,各圈板的剩余腐蝕裕量應(yīng)滿足下一使用周期要求,若不能滿足要求,必須對(duì)罐壁進(jìn)行加固。外浮頂儲(chǔ)罐著重檢查密封、刮蠟、導(dǎo)向、靜電導(dǎo)線、浮頂排水裝置等系統(tǒng)是否完好,浮艙內(nèi)表面板、浮盤的腐蝕及滲漏情況,支柱有無傾斜,與罐底是否接觸。應(yīng)對(duì)高低液位報(bào)警器、液壓安全閥、阻火器、通風(fēng)管和機(jī)械式呼吸閥等保護(hù)設(shè)施、安全附件定期檢查,其中機(jī)械式呼吸閥每年應(yīng)進(jìn)行一次標(biāo)定。第三十八條應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)罐檢修過程中焊接質(zhì)量的管理,焊工必須持證上崗。原油、石油產(chǎn)品罐要特別重視罐底板、頂板和下部壁板的防腐,可采用陰極保護(hù)和涂料防腐等綜合防腐蝕措施。第四十八條使用單位生產(chǎn)車間必須建立健全儲(chǔ)罐臺(tái)帳、附件臺(tái)帳、儲(chǔ)罐結(jié)構(gòu)示意圖、測(cè)厚點(diǎn)布置圖、基礎(chǔ)沉降測(cè)點(diǎn)布置圖和所轄儲(chǔ)罐的技術(shù)檔案,并應(yīng)及時(shí)更新臺(tái)帳和檔案的記錄內(nèi)容。第三條 本制度所稱大型機(jī)組是指由公司確定的關(guān)鍵機(jī)組第四條 加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持“設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則。(八) 組織編制和審核大型機(jī)組更新、改造計(jì)劃及方案,并組織實(shí)施,做好過程控制和驗(yàn)收工作。(五) 參與大型機(jī)組事故調(diào)查分析和處理。(八) 負(fù)責(zé)本單位有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高上崗人員管理、操作、維護(hù)的技術(shù)水平。第十五條制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn),如有變更,需經(jīng)設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)單位三方確認(rèn)。第二十三條大型機(jī)組安裝結(jié)束后,安裝單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向企業(yè)提供完整的竣工資料、專用工具及隨機(jī)配件。第二十七條操作人員和維護(hù)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格,取得相應(yīng)資格后方能上崗。第三十三條使用單位應(yīng)做好備用機(jī)組定期維護(hù)保養(yǎng)工作,使之處于完好備用狀態(tài)。實(shí)施特護(hù)的大型機(jī)組必須逐臺(tái)成立由使用單位零管部牽頭的以設(shè)備專業(yè)管理、機(jī)械、電氣、儀表保運(yùn)和操作人員等組成的“特級(jí)維護(hù)”小組,組長(zhǎng)由零管部指定專人擔(dān)任,成員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。(四) 定期對(duì)本單位各特護(hù)小組的活動(dòng)進(jìn)行檢查和考核,不斷提高特護(hù)管理工作水平和實(shí)效。各有關(guān)單位必須加強(qiáng)特護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全特護(hù)管理組織網(wǎng)絡(luò),按照“日巡檢、周聯(lián)檢、月分析、季考核、年評(píng)比”的原則開展特護(hù)工作,堅(jiān)持以“機(jī)、電、儀、管、操”五位一體的管理模式開展特護(hù)小組活動(dòng)。第三十二條加強(qiáng)機(jī)組潤(rùn)滑管理,各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,全面管理好潤(rùn)滑油、密封油、控制油及相關(guān)設(shè)備。(四) 有完整、真實(shí)的試車記錄。第二十一條安裝單位必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,編制大型機(jī)組安裝方案,經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)行安裝,制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo),并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。第十三條 大型機(jī)組必須配置完善的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀表及狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等設(shè)施。(六) 參與大型機(jī)組事故的調(diào)查分析和處理,制訂事故防范措施并組織實(shí)施。(三) 組織制定和審核大型機(jī)組的操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。(六) 組織建立健全大型機(jī)組設(shè)備的技術(shù)管理檔案、報(bào)表等資料,做好大型機(jī)組管理工作總結(jié),定期組織檢查、考核。重慶龍禹石油有限公司公司加氣站大型機(jī)組管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司大型機(jī)組的管理,提高大型機(jī)組的運(yùn)行水平,保證裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第四十六條使用單位設(shè)備管理部門必須編制儲(chǔ)罐的年度檢測(cè)、修理、防腐計(jì)劃,并檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成率和定檢率。第四十二條儲(chǔ)罐檢修結(jié)束后,使用單位設(shè)備管理部門要組織編寫儲(chǔ)罐檢修技術(shù)總結(jié)。第三十七條儲(chǔ)罐檢修要有詳細(xì)的施工方案和技術(shù)措施。第三十一條對(duì)于腐蝕傾向大的儲(chǔ)罐,要根據(jù)實(shí)際情況合理安排全面檢驗(yàn)時(shí)間間隔。目視檢查罐底與壁板內(nèi)角焊縫、邊緣板與罐壁的外角焊縫腐蝕情況,情況異常時(shí),應(yīng)對(duì)焊縫進(jìn)行修補(bǔ)和進(jìn)行無損檢測(cè)。檢查加熱器的腐蝕和滲漏情況,加熱器支架有無損壞,管接頭有無斷裂,進(jìn)出蒸汽管閥門、法蘭連接是否完好。5000m3及以上的儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置基礎(chǔ)沉降觀測(cè)點(diǎn)及標(biāo)志,在儲(chǔ)罐大修前后測(cè)量其沉降數(shù)據(jù),如基礎(chǔ)傾斜值≥, 應(yīng)采取相應(yīng)措施。測(cè)厚點(diǎn)宜固定,設(shè)有測(cè)量標(biāo)志并編號(hào)。(四)、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在交接班日志中。(三)、罐體發(fā)生裂紋、泄漏、鼓包、凹陷等異常現(xiàn)象,危及安全生產(chǎn)。第二十二條儲(chǔ)罐的操作人員應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn),考核合格后方可上崗作。第十六條儲(chǔ)罐安裝施工單位必須按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案,經(jīng)使用、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位審核后,方可進(jìn)場(chǎng)施工。(八)、負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)罐管理的檢查、考核和評(píng)比工作,做好年度工作總結(jié)。負(fù)責(zé)組織或參與儲(chǔ)罐事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案。(七)、組織儲(chǔ)罐設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。第三條各部門應(yīng)加強(qiáng)儲(chǔ)罐全員、全過程管理,保持設(shè)備完好,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,以達(dá)到儲(chǔ)罐使用壽命長(zhǎng)、維修費(fèi)用低、綜合效能高的目標(biāo)。一般情況下,施工主材由甲方供應(yīng),需乙方供應(yīng)時(shí),資產(chǎn)管理單位設(shè)備副經(jīng)理簽字后,報(bào)公司設(shè)備管理部批準(zhǔn),“檢修項(xiàng)目乙方供料審批單”,見附表7。工單應(yīng)具體到設(shè)備,原則上不能對(duì)三級(jí)以上功能位置開工單。第八條公司每季度對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行總結(jié),并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng),對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三條本辦法適用于針對(duì)在用生產(chǎn)裝置因檢修、更新、改造、報(bào)廢或其它某種原因拆卸下線的設(shè)備備件、管道(件)、閥門、電氣及儀表元件等不構(gòu)成獨(dú)立資產(chǎn)的物資所開展的修復(fù)再利用工作。第十三條使用單位每月按要求做好檢維修物資月度消耗統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(四)備件的各項(xiàng)技術(shù)資料。(五)設(shè)備更新和設(shè)備改造后一個(gè)月內(nèi),將變動(dòng)的設(shè)備配件目錄整理存檔,并送物資裝備部駐廠站備案,對(duì)原有的備件提出處理意見。(四)參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織編制和修訂公司檢維修物資儲(chǔ)備定額、消耗定額和設(shè)備備品配件手冊(cè)。人員變更時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。第四章設(shè)備事故管理第十七條 設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。第十二條 各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人(可兼職)負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。第八條 各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。第二章設(shè)備缺陷管理第三條 設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。(三)在用潤(rùn)滑油品做非常規(guī)分析,由使用單位設(shè)備管理部門參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定是否合用。(4)強(qiáng)制潤(rùn)滑:應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)定確定。循環(huán)油箱應(yīng)配備濾油設(shè)備并加強(qiáng)脫水檢查,脫水頻次根據(jù)設(shè)備和潤(rùn)滑油具體情況安排。(三)定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油品牌號(hào)。第十九條一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油桶(箱)每3個(gè)月清掃一次,其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。第十五條發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤(rùn)滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn),發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì),確認(rèn)無誤后方可發(fā)油,并堅(jiān)持存新發(fā)舊的原則。第十條各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。(二)負(fù)責(zé)新購入潤(rùn)滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。(二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表(潤(rùn)滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過濾”工作。(四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤(rùn)滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過濾”的管理工作。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。(五) 清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。第五條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。第五十九條設(shè)備管理部應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入加油(氣)站設(shè)備管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,對(duì)檢修管理的先進(jìn)加油(氣)站和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問題的加油(氣)站和個(gè)人進(jìn)行處罰。第五十四條檢修項(xiàng)目竣工后應(yīng)及時(shí)做好工程結(jié)算工作,結(jié)算書應(yīng)含有工程簽證、竣工驗(yàn)收單等資料。簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同要明確界定保運(yùn)范圍。第四十三條不得與未經(jīng)確認(rèn)檢修資質(zhì)(有效期內(nèi))的承包商簽約。第四十一條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求,并滿足下列條件:(一)經(jīng)工商行政部門注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。隱蔽工程要進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收。第五章檢修質(zhì)量管理第三十二條各加油(氣)站在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。“三凈”:停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開工場(chǎng)地凈。第二十四條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:(一)承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。計(jì)劃列入下月檢修計(jì)劃。第十一條物資裝備部職責(zé)(一)按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參加集團(tuán)公司、股份公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高設(shè)備檢修管理水平。(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。重慶龍禹石油有限公司公司加油(氣)站設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。(四)確認(rèn)加油(氣)站檢修承包商資質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行考核。(六)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修(包括檢驗(yàn)檢測(cè))記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,同時(shí)要告公司設(shè)備管理小組。第二十條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,按國家合同法和加油(氣)站規(guī)定程序簽訂檢修合同。第二十三條裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等“八落實(shí)”要求?!叭灰娞臁保簼?rùn)滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。第三十一條停車檢修結(jié)束后,各加油(氣)站要認(rèn)真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。第三十六條項(xiàng)目施工須履行質(zhì)量驗(yàn)收程序。第四十條設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場(chǎng)的管理,對(duì)承包商實(shí)行準(zhǔn)入制,并堅(jiān)持公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,遵守優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則。第四十二條設(shè)備管理部門結(jié)合檢修項(xiàng)目的工程內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全狀況、工程簽證和預(yù)結(jié)算件申報(bào)等情況,按加油(氣)站HSE管理體系對(duì)承包商的考核要求,對(duì)承包商的可信度、資質(zhì)等級(jí)、檢修許可范圍等每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審,并上報(bào)公司設(shè)備管理小組。第四十八條保運(yùn)工作委托承包商承擔(dān)時(shí),應(yīng)簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同。第五十三條預(yù)算
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