【摘要】設(shè)備管理制度第一章總則為加強對設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動力生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過檢查、檢測等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備功能的缺陷和故障,適時地采取維修或更換對策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27
【摘要】頂新國際集團杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機密等級:□機
2025-04-12 22:22
【摘要】XXXX食品公司機修部管理制度員工上下班一律實行刷卡考勤制度。所有人員必須親自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡;忘記打卡及打錯卡者,需填寫《忘記打卡者證明書》,由機修組長及相關(guān)人員簽字有效。倡導(dǎo)員工在上班時間5分鐘之前到達工作現(xiàn)場,進行工作準(zhǔn)備。下班后,無工作任務(wù)者不得在工作區(qū)逗留。2.遲到與早退上班時
2025-05-14 02:22
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機會均等、公平競爭”的原則,員
2024-12-15 19:01
【摘要】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實施方案………………………………………………
2025-04-18 02:07
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【摘要】XXXX酒業(yè)有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度對設(shè)備的購置、驗收、安裝調(diào)試、使用和保養(yǎng)進行有效管理,確保設(shè)備能力滿足工藝和質(zhì)量要求。適用于生產(chǎn)設(shè)備和監(jiān)視測量設(shè)備的控制與管理。公司經(jīng)理負責(zé)設(shè)備購置及備品、備件購置的審批。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)廠內(nèi)設(shè)備動力的歸口管理。各設(shè)備使用部門負責(zé)做好設(shè)備的正常使用、維護保養(yǎng)工作。設(shè)備
2025-08-21 08:26
【摘要】XXXX公司物資設(shè)備管理制度物資設(shè)備部二〇一六年X月X日目錄第一章物資管理制度 -2- -2- -12- -13- -18-物資驗收入庫流程 -22- -26- -29- -30-第二章生產(chǎn)設(shè)備管理辦法 -35-
2025-04-12 01:27
【摘要】二、設(shè)備管理制度……………………………………………12(一)設(shè)備管理制度…………………………………………………………………12(二)壓力管道管理制度……………………………………………………………18(三)壓力容器管理制度……………………………………………………………21(四)安全閥管理規(guī)定……………………………………………………………31(五)安全閥爆破片根部閥管理規(guī)定……
2025-04-15 02:09
【摘要】第一篇:公司電腦設(shè)備管理制度 公司電腦設(shè)備管理制度 第一章總則 第一條本規(guī)程是為了使公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用、管理、信息安全、資源共享有所遵循,規(guī)范公司上網(wǎng)操作流程,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性制定。 第...
2025-10-19 17:28
【摘要】----為加強管理,培養(yǎng)作業(yè)員工的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全意識,確保生產(chǎn)的有序進行,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍本制度對班前會、交接班的管理,更換產(chǎn)品生產(chǎn)的清場,紫外線燈、滅蠅燈的管理,消毒液洗手液的管理,生產(chǎn)場所衛(wèi)生設(shè)施的管理,車間更衣室的管理,作業(yè)員工更衣消毒流程,作業(yè)員工個人衛(wèi)生的管理,生產(chǎn)場所衛(wèi)生的管理,設(shè)施、設(shè)備、操作臺衛(wèi)生的管理,物
2025-06-02 13:23
【摘要】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【摘要】公司機械設(shè)備管理制度?第一章總則一、本制度是根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,結(jié)合公司實際情況制定的。目的是進一步通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施,提高對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。二、在公司設(shè)備主管部門的統(tǒng)一管理下,各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本制度的各項規(guī)定,各自承擔(dān)管理、使用、運
2025-04-12 04:23
【摘要】首鋼礦業(yè)公司設(shè)備管理制度首礦發(fā)[1998]394號第一章總則第一條為加強設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,全面提高礦業(yè)公司設(shè)備綜合管理整體水平,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,制定本制度。第二條設(shè)備管理方針是:以預(yù)防為主,維護與檢修并重,檢修與改造相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,實現(xiàn)設(shè)備科學(xué)
2025-04-19 01:28