【正文】 屬單位組織調(diào)查分析，有關(guān)單位和人員參加，分別填寫設(shè)備事故報(bào)告書和分析處理結(jié)果，處理結(jié)果報(bào)設(shè)備主管部門。（一）設(shè)備發(fā)生事故，操作者必須立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管部門。（二）分公司所有設(shè)備的大檢修及技改由分公司機(jī)動(dòng)能源部（會(huì)澤分公司的技改由會(huì)澤技術(shù)部）統(tǒng)一安排組織實(shí)施。（4）操作人員禁止違章作業(yè)；設(shè)備禁止帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。隨機(jī)所帶的備件、附件、使用說明書、合格證及圖紙、資料，由機(jī)動(dòng)能源部門負(fù)責(zé)查收、登記、保管、存檔。（三）凡屬公司的固定資產(chǎn)設(shè)備都要建立臺(tái)帳，A、B類設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，公司設(shè)備管理部門每年組織盤點(diǎn)一次，分公司機(jī)動(dòng)能源部每月檢查一次，務(wù)必做到帳、物、卡相符。、資料的收集、整理、歸檔、移交工作。、特大設(shè)備事故的分析處理。加強(qiáng)設(shè)備全過程管理，逐步建立“追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)”的管理理念。本制度適用于公司總部、分公司及下屬單位、部門。（四）機(jī)動(dòng)能源部門要對(duì)分公司所屬各單位的設(shè)備每月進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改，并將整改情況列入當(dāng)月的設(shè)備管理考核。第五條 設(shè)備的使用和維護(hù)（一）分公司機(jī)動(dòng)能源部負(fù)責(zé)組織建立和完善A、B類設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程和檢修規(guī)程，使操作人員有章可循。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī)，并及時(shí)上報(bào)，不弄清異常原因、不排除故障不得盲目開機(jī)。按《公司固定資產(chǎn)大修管理辦法》執(zhí)行。（二）一般事故于二十四小時(shí)內(nèi)向設(shè)備主管部門報(bào)告，所屬單位組織立即處理和搶修。設(shè)備事故損失費(fèi)計(jì)算事故損失費(fèi)=減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi)+其它損失費(fèi)減產(chǎn)損失費(fèi)=單位產(chǎn)品利潤單位時(shí)間計(jì)劃產(chǎn)量影響的單位時(shí)間設(shè)備修復(fù)費(fèi)=損壞備件費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)+管理費(fèi)第八條 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰每年年未，公司按照“xxx號(hào)”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。設(shè)備購置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按計(jì)劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實(shí)施，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改，對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收1）設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。1）設(shè)備改造與更新方案的審批2）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限），報(bào)總部審批。4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。B制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。3）固定資產(chǎn)報(bào)廢程序設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報(bào)廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查，然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后，報(bào)總經(jīng)理審批。備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng)，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。由生產(chǎn)質(zhì)量處組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。二、職 責(zé)、巡回檢查和運(yùn)行情況的記錄。 設(shè)備的日常性維修保養(yǎng)，由保障車間根據(jù)設(shè)備的具體實(shí)際情況制定設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及實(shí)施細(xì)則。③.精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備：操作人員要認(rèn)真搞好設(shè)備的潤滑工作，合理檢查設(shè)備潤滑情況，實(shí)行潤滑“五定”（定質(zhì)、定人、定點(diǎn)、定量、定期）制度。2)設(shè)備發(fā)生故障而操作人員不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知保障檢修，并做好應(yīng)急處理。8)新員工或調(diào)換崗位的員工在獨(dú)立操作設(shè)備前，必須進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。3)設(shè)備衛(wèi)生應(yīng)做到設(shè)備見本色、無積水、無積灰、無油污、現(xiàn) 場(chǎng)整潔。儀表設(shè)備完好率達(dá)到98%為合格，準(zhǔn)確率97%為合格，可開表率98%為合格，每降低1%扣10元整；計(jì)算時(shí)間以實(shí)際檢修耗用時(shí)間為準(zhǔn)，既從得到工藝車間通知開始記時(shí)，包括準(zhǔn)備檢修到檢修完畢會(huì)同操作工共同試車前的時(shí)間。、修后投入運(yùn)行必須在交接班本上有原始記錄，記錄包括報(bào)告人、項(xiàng)目、停車時(shí)間、報(bào)修時(shí)間、請(qǐng)修內(nèi)容、完成時(shí)間、投入運(yùn)行時(shí)間、完成時(shí)運(yùn)行效果等。，各車間因非客觀原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，則按相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)任車間進(jìn)行處罰?！叭谝欢ā奔辞跈z查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材。⑤.零部件完整，重要備件完好、齊備，儀電控制系統(tǒng)、（自動(dòng)）保護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定有效。⒌ 特護(hù)小組成員每天不少于兩次巡檢，特護(hù)小組每周做好特護(hù)設(shè)備“聯(lián)檢”，每月召開“特護(hù)例會(huì)”對(duì)特護(hù)設(shè)備及相關(guān)管理工作進(jìn)行評(píng)定，提出改善意見，做好各種記錄、簽字和統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)運(yùn)營部做出計(jì)劃檢修預(yù)測(cè)。生產(chǎn)運(yùn)營部巡檢內(nèi)容：由生產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織23次抽查，設(shè)備管理人員每周不少于5次巡檢（即上班時(shí)每天不少于一次）。車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的巡檢工作。備臺(tái)按運(yùn)行設(shè)備要求進(jìn)行管理，對(duì)傳動(dòng)設(shè)備、部件每天必須進(jìn)行手動(dòng)盤車。第四條 計(jì)算機(jī)連接有打印機(jī)、刻錄機(jī)、掃描儀、光驅(qū)等外部設(shè)備時(shí)，應(yīng)首先在關(guān)機(jī)狀態(tài)（關(guān)掉所有設(shè)備電源）下將計(jì)算機(jī)及外設(shè)連接好，禁止帶電連接或去掉計(jì)算機(jī)外部設(shè)備。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。第二十條 各部門如需領(lǐng)取計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備（例如：鼠標(biāo)、鍵盤、鼠標(biāo)墊），需得到行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理員的確認(rèn)，進(jìn)行發(fā)放并收回?fù)p壞設(shè)備。第二十八條 網(wǎng)內(nèi)禁止玩游戲，干工作無關(guān)的事情。第三十六條 在上班期間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。第四十四條 應(yīng)用系統(tǒng)只有系統(tǒng)管理員有權(quán)變更；數(shù)據(jù)庫維護(hù)人員在未經(jīng)使用部門同意前不得自行更改資料。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備。廣西鳳山帝一食品有限公司第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。如小修造成停產(chǎn)壹天以上，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。d正常停機(jī)后，切斷電源，關(guān)閉各種閥門，認(rèn)真清潔保養(yǎng)設(shè)備并定期潤滑。b維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極采取措施，根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備的大、中、小修提供依據(jù)。B、設(shè)備大修由機(jī)電部與生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況協(xié)商進(jìn)行。A、檢修的分類B、小修:不拆機(jī)檢查，調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件的少量修理。不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。第四十六條除行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理員電腦和各部門公用電腦外，所有電腦禁止安裝刻錄機(jī)或相關(guān)設(shè)備。第三十八條 員工不得利用公司電腦在網(wǎng)上填寫、發(fā)布任何應(yīng)聘信息。第三十二條 使用電子郵件時(shí)，未知的附件請(qǐng)不要打開。第二十三條 公司分為連網(wǎng)電腦和不連網(wǎng)電腦，連網(wǎng)電腦主機(jī)不能配置軟驅(qū)、光驅(qū)。第十四條 不得在電腦上安裝各類游戲軟件。禁止長(zhǎng)期打開不使用的外部設(shè)備電源，顯示器應(yīng)設(shè)置節(jié)能模式，要求做到人走機(jī)關(guān)，下班時(shí)關(guān)機(jī)。保障車間巡檢必須隨身攜帶必要的工具，發(fā)現(xiàn)缺陷即時(shí)消除，不能馬上處理的應(yīng)記錄、上報(bào)，在公司生產(chǎn)運(yùn)營部的安排下結(jié)合計(jì)劃檢修予以消除。車間主任負(fù)責(zé)本車間一、二級(jí)特護(hù)設(shè)備和其它設(shè)備的巡檢工作和綜合管理（包括設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、潤滑工作、泄漏監(jiān)測(cè)等），確保設(shè)備備臺(tái)完好率100%。2)負(fù)責(zé)XX公司設(shè)備巡檢、運(yùn)行、檢修情況記錄和臺(tái)帳管理等。6．生產(chǎn)運(yùn)營部應(yīng)做好計(jì)劃檢修方案并定期不斷完善，負(fù)責(zé)督促保障車間、工藝車間落實(shí)、執(zhí)行。三、職 責(zé)⒈ 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照特護(hù)設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。XXXXXXX有限責(zé)任公司海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011XXX公司設(shè)備特護(hù)管理規(guī)定為充分貫徹執(zhí)行總公司相關(guān)規(guī)定，XXX公司對(duì)部分關(guān)鍵設(shè)備（包括一級(jí)特護(hù)設(shè)備、二級(jí)特護(hù)設(shè)備）實(shí)行掛牌特護(hù)管理。：對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢要遵循“聽、摸、聞、比、看”。其 它，每（件）次每月扣申報(bào)方2元；加工件不及時(shí)領(lǐng)用的每（件）次扣申報(bào)方2元；3月內(nèi)沒有實(shí)際使用的扣使用方每月10元。、設(shè)備必須每班及時(shí)清潔，保持干凈，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或設(shè)備附近有油垢、積灰每次每處扣2元。，認(rèn)真仔細(xì)，因不合理拆裝、維護(hù)、保管不妥，使設(shè)備或其部件遺失、損壞的，每出現(xiàn)一次扣發(fā)保障車間20元，當(dāng)事人扣損失原價(jià)的50%。各拆卸零部件、檢修工具要合理擺放。10)操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范拼設(shè)備。4)如遇較大的設(shè)備故障，保障人員一時(shí)難以排除，生產(chǎn)運(yùn)營部有責(zé)任進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并及時(shí)與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取外援。保障人員要經(jīng)常上崗檢查，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并作好詳細(xì)記錄。 在生產(chǎn)過程中，如遇設(shè)備出現(xiàn)較大故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，應(yīng)及海南海