04組織文化-在線瀏覽
2025-02-15 02:57本頁面
【正文】 團體意識 組織精神 組織理念 組織價值觀 組織道德 組織素質(zhì) 組織行為 組織制度 組織形象 結構層次 表現(xiàn)形態(tài) 構成要素 ? 從現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點看，組織文化的結構層次有三個：表層文化，中介文化，深層文化。 ? 它的構成要素有：組織精神，組織理念，組織價值觀，組織道德，組織素質(zhì)，組織行為，組織制度，組織形象等。 ? 它是組織行為制度文化和精神文化的外在表現(xiàn)。 ? 組織目標 ? 組織規(guī)章制度 ? 組織文化生活 ? 組織作風 25 （三）組織精神文化 ? 是組織在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的一種組織意識和文化觀念，是組織文化心理 積淀 的一種 群體意識 。 ? 組織價值觀 ? 組織精神 ? 組織道德 ? 北京大學 ? 循思想自由原則，取兼容并包之義 ? 愛國、進步、科學、民主 ? 清華大學 ? 自強不息、厚德載物 ? 行勝于言 （四）組織文化層次結構的關系 、物質(zhì)文化的中介 、制度行為文化是精神文化的體現(xiàn) ?組織文化的冰山 29 占統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價值觀和信仰 不斷證明是正確并灌輸給 員工的思考定式和假設 游戲規(guī)則或者組 織行為標準 其他表象 行為舉止 海平面 看得見的 看不見的 30 看不見的部分強烈地影響著組織成員的行為（看得見的部分） （一）組織哲學 （二）組織精神 （三）組織價值觀 （四）組織道德 （五）組織目標 （六）組織形象 32 組織文化建設的原則 （一）組織文化必須與企業(yè)特點相適應： IBM與 Microsoft （二）確定具有個性特色的組織文化目標 （三）堅持組織文化與組織發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則 （四）繼承組織優(yōu)秀的文化傳統(tǒng) （五）注重人的因素，增強組織成員的群體參與性 （六）與中國具體國情相結合，建設有中國特色的組織文化 33 （一）選擇價值標準 、明晰、科學，具有鮮明特點 、戰(zhàn)略和發(fā)展方向 ，到群眾中去 （二）強化員工認同 （三）提煉定格 ? 舊校訓 ?活潑、嚴謹 ?求實、創(chuàng)新 ? 新校訓 ?崇德尚能 ?經(jīng)世濟民 （四）鞏固落實
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